【摘要】：四、帮助赞助商避免隐蔽式市场营销隐蔽式市场营销被定义为一种促销战略，通过给出虚假印象，以为非赞助商是赞助商，为此非赞助商试图利用赛事所有者的声望。因此，节事活动的主办方要关注市场动态，尤其要关注赞助商的竞争对手的市场营销行为，及时阻止隐蔽性的市场营销行为，以维护赞助商的利益。
四、帮助赞助商避免隐蔽式市场营销
隐蔽式市场营销被定义为一种促销战略，通过给出虚假印象，以为非赞助商是赞助商，为此非赞助商试图利用赛事所有者的声望。这一战术经常被一些赞助商的竞争者采用，试图将自己与并不是由他们赞助的活动联系起来。这样竞争品牌就得到了本应属于赞助品牌的好处。隐蔽型销售的一种方法是通过传播媒介进行与活动相关的广告。例如，耐克公司于1992年和1996年奥运会期间，分别在巴塞罗那和亚特兰大举行了大胆的公告牌广告活动。这些工作十分成功，以致给公众留下了耐克是赞助商之一的间接印象，为此，奥运组委会决定要求雅典——耐克公司公告牌运动的下一站，将耐克所有的户外广告设施于2000年奥运会的6个星期前移至委员会来。与此相似的是，联邦快递公司于1992年在法国阿尔贝维尔举办的冬季奥运会期间发布了一系列的广告，使得61%的观众认为联邦快递公司是指定的赞助商，而其真正的赞助商美国邮递服务公司（仅有13%的观众认定它为赞助商）却没有引起人们的注意。另一种隐蔽型策略是赞助一个层次较低的项目，如柯达公司为1988年奥运会提供了全球赞助，富士公司为了与之相抗衡，投资赞助了美国游泳项目代表队。
因此，节事活动的主办方要关注市场动态，尤其要关注赞助商的竞争对手的市场营销行为，及时阻止隐蔽性的市场营销行为，以维护赞助商的利益。我们可以在品牌与节事活动的联系中投入更多的精力来确保赞助商的利益，抵御竞争对手的隐蔽型营销。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
