体育赛事的空心市场分析

三、体育赛事的空心市场分析

以上分析表明，当存在较大的固定成本，产品的生产具有类似公共产品的生产不可分性，要么不生产，一生产就会产出数量较大的一批产品，而且每个产品的边际成本很小，当市场的需求量小于供给量，几家企业同时提供无差别的这类产品时，就可能出现空心市场，企业出现断喉竞争，致使几乎每家企业都处于亏损状态经营。

体育赛事的门票市场有类似的生产性质，固定成本大，而且是为了保证赛事正常进行的支出，比赛要么不举行，一旦举行所提供的观众座位数就比较大，如F1汽车大奖赛上海站有15万个座位，足球比赛有几万个座位，篮球比赛有几千到1万个座位，而且每增加一个观众观看比赛，边际成本很低，几乎可以忽略不计。体育赛事之所以没有出现空心市场的状况，根本原因是体育赛事的独一无二性。即使是相同项目，相同球队的比赛，比赛的过程不同，胜负结果也不同，发生的时间和地点也不同。因此，体育赛事之间是有差异的，不存在完全替代的问题。但是若此种差异仅表现为比赛的精彩性和娱乐性，这种差别也很容易反映为观众愿付价的区别，也仍然会形成空心市场。例如，甲赛事比乙赛事精彩，观众形成共识后就会把愿付价增加，如甲比乙赛事观众愿多付10元钱，那么在多付钱的条件下，比赛质量就变成“无差别”。例如，甲出价50元，乙只要出价低于40元，观众仍然会云集乙的赛场。如果差异性反映为认同感和归属感，即观众是特定球队的球迷，除自己认定的球队，其他比赛无论如何都不愿意去看，那么差异就很难消除，空心市场就不可能出现。我国由于体育赛事开展历史较短，各俱乐部还没有培养出大批自己的球迷，因而赛事的差异性还没有牢固的基础。在这种情况下，要阻止空心市场的形成，有效的办法就是尽可能不要让无差异的或相近的体育赛事的门票供给量大于需求量。特别是对于一些在国内没有运动基础的体育赛事，推出时观众是为了好奇去观看比赛，那么此时不但同类赛事可替代，甚至不同类型的运动项目的比赛也能替代，文娱演出也能替代，更不用说电视直播赛事的替代，这时就容易产生体育赛事门票的供大于求，甚至形成空心市场。因此，一个地区有必要根据门票的售出情况，适当控制体育赛事的场次和密集度，避免体育赛事之间出现恶性竞争。