三巨头的金融布局

早在2012年，马云就提出“平台、金融、数据”战略。目前除了支付宝，还有基金支付、担保公司、小贷等金融牌照，一个完整的生态链出现在了阿里金融版图上。阿里小微金融CEO彭蕾表示，暂不申请银行牌照，并计划对银行、基金公司开放阿里数据、安全资源，未来将在互联网金融、无线、国际化三方面发力。百度则在2013年7月获得支付牌照，9月宣布在上海成立小贷公司。现在，百度理财、百度小贷、金融中心，构成了百度的金融版图。相对于阿里、百度，腾讯目前只有财付通、第三方支付牌照和基金支付牌照。另一方面，围绕各自基因，互联网三大巨头通过补短板式收购，扩充着地盘，为金融布局奠定用户基础。2013年，百度先后收购PPS、91无线、糯米网。2013年11月，百度投资的去哪儿网在纳斯达克成功上市。阿里的收购，也从虾米音乐、新浪微博、高德地图、UC、优视到控股天弘基金。腾讯则较为低调，2012年收购益盟操盘手，2013年9月战略入股搜狗。同时，腾讯回应申办民营银行传闻，表示仅为参股方。

罗明雄：三大巨头都有很大的竞争力，但从目前已经完成的布局来看，可能阿里排第一。腾讯因为有了微信，也等于拿到了一张船票。至于百度，如果再失去搜索这个阵地，可能就很危险了。

对于非传统金融机构来说，要进入互联网金融行业，牌照是非常重要的。这个时候可能出现两种情况：一种类似阿里入股天弘基金，通过并购、收购的方式拿到传统的金融牌照；另外一种就是自己主动申请。虽然我国在金融领域是分业监管，但其实每一家机构都希望混业经营。我相信，未来很多非传统金融机构，都能拿到牌照。

可是，无论是阿里、腾讯还是百度，不拿牌照还经营得挺好，拿了牌照后武功全废。所以我一直建议，包括现在很火爆的P2P网贷也好，众筹也好，政府要监管，但不能一刀切，应该逐步地开始适度监管。牌照制度不是限制，让你什么都不能做，而是政府给不给你这个竞争的机会。最可怕的就是，比如一个学生成绩很好，但被拒绝参加高考。

所以，互联网企业更关键的还在于利用自身的核心优势去扩展业务。比如百度，在三大巨头里，它看起来离用户最近，其实可能是最远的，因为它没有一个金融账户的特性。它最大的优势只在于有机会做成一个金融产品超市，类似于京东那样，作为第三方。消费者想买“美的”电风扇，不会想到“美的”电子商务网站，而会想到京东，然后去京东做比价、做搜索，这个可能是百度最容易突破的。至于阿里，如果我是一个投资者，只要阿里不犯太大错误，我一定会投资阿里。

袁雷鸣：其实我们阿里并没有事先想好什么布局，然后按照布局去做。我们更多的是摸着石头过河，随时按照客户的需求来安排业务，在合适的时间做合适的事情，这是我们一直比较推崇的。如果问我们的下一步，可能会进一步发挥支付上的优势，更好地跟金融机构的理财产品做接合，通过一些开放平台，把它们都吸引到同一个平台，进行同台竞技，使竞争更加激烈，以此给客户提供更好的服务。

相对于互联网企业，传统银行更多的是依托物理网点进行经营，而物理网点能辐射到的客户非常有限，最多5公里。但是搬到互联网金融这个平台上来，用户选择银行服务，对他来说只是点击一个鼠标的差异而已，迁移成本非常低。这也加剧了互联网企业与传统银行之间的竞争。

如果我是一个投资人，在三大巨头里，毫无疑问会投资阿里巴巴。我现在把人都投进来了，更不用说钱了。

陈　宇：对于互联网企业进军金融领域，其实牌照本身是解决不了问题的。牌照不可能把牛拉到河边，摁着它喝水。更关键的还在于，一定要在这个业态里面，形成自身的独特性：别人不能做的，我能做，那我就会做得好，无论你会不会发给我牌照。

互联网金融也好，金融机构也好，本质都是在做金融。既然本质都一样，就必须要从互联网企业身上看到跟传统金融机构不一样的东西，要有优于传统金融所能做的事情。如果阿里真的能够达到所谓的“商流合一”，我觉得也没必要做金融了，它赚的钱远比金融多。

结束语：

我们希望更多老百姓能够接触到互联网金融，让更多还没有享受到互联网金融利益的老百姓参与其中。以前，银行门槛确实有点高，互联网金融致力于打破这个门槛，让更多人受益。所以我们希望，不光互联网都是“活雷锋”，金融业也都是“活雷锋”。

【锋汇词典】

众筹：即大众筹资或群众筹资，由发起人、跟投人、平台构成，具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。