【摘要】：本章要点●体育明星营销的定义●体育明星营销的核心产品●体育明星营销的特征●体育明星营销的特殊手段案例导读丁俊晖模式的营销学解读丁俊晖：13岁获亚洲邀请赛季军；14岁夺全国冠军；15岁夺得亚锦赛冠军和世青赛冠军；2002年亚运会斯诺克单打冠军，改写中国在亚运会台球单打项目缺金的历史；2005年先夺国际台联世界斯诺克中国公开赛冠军，再夺英国锦标赛桂冠，个人形象价值超过6位数。
本章要点
●体育明星营销的定义
●体育明星营销的核心产品
●体育明星营销的特征
●体育明星营销的特殊手段
案例导读
丁俊晖：13岁获亚洲邀请赛季军；14岁夺全国冠军；15岁夺得亚锦赛冠军和世青赛冠军；2002年亚运会斯诺克单打冠军，改写中国在亚运会台球单打项目缺金的历史；2005年先夺国际台联世界斯诺克中国公开赛冠军，再夺英国锦标赛桂冠，个人形象价值超过6位数。
从营销的角度，丁俊晖可被看做一个特殊体育产品，而且是一个非常成功的、仍处于成长期的产品。其父丁文钧则是这个产品的开发者与经营管理者。丁俊晖选择台球的过程就是“新产品”开发过程。
创意产生：丁俊晖8岁半时便技惊四座，父亲丁文钧产生了培养他打球的念头。
筛选和分析：为了确认产品的市场竞争力，丁文钧找专业人士鉴定丁俊晖的潜力，其结果是18岁左右能达到国内最高水平。丁文钧认为如果丁俊晖18岁有全国水平，那么在23～25岁他就有成为世界顶尖选手的可能。丁文钧下定决心带儿子从小走上职业台球之路，目标直指世界巅峰。
研究和开发：丁文钧研究大量案例后形成一个信念：世界冠军只有一个，谁付出的时间多谁就能得到。于是丁文钧两个决定随即出台：小晖每天半天课，半天练球；筹资开球房，这种投资保证了小晖随时可以练球。
市场检验并获得成功：丁俊晖获得了辉煌的战绩，知名度激增，代言接踵而至，丁俊晖因为父亲独特而专业的眼光和理念使其顺利地成长为中国体育界的领军人物，更成为体育明星运作全过程的经典案例。
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