培养将帅之才，传授致胜之道

培养将帅之才，传授致胜之道　——访复旦大学管理学院院长郑祖康教授

《新远见》中国商学院资讯，2005年9月1日

商学院资讯：复旦大学是一所历史悠久、享誉海内外的全国重点大学，是国务院学位委员会和国家教育部确定为首批授予MBA学位的院校之一，复旦大学管理学院MBA、EMBA项目的人才培养目标是什么？

郑祖康：我们对于EMBA教育的定位是：培养将帅之才、传授致胜之道！我们要求EMBA学员既具有全球化的战略眼光，同时又要有面临竞争时的应变能力。而对于MBA学员，我们更多的传授他们应对事件的方法、技巧，从而把他们培育成为具有国际竞争力的青年精英和未来领袖！

商学院资讯：目前，有许多国内院校和国外大学合作办学，复旦大学管理学院如何选择自己的合作伙伴？

郑祖康：我们的选择主旨是必须与世界一流商学院合作，不仅该院校的学术声誉在世界上有较高地位，同时其MBA教学也要卓有成效，以实现我们强强联合，优势互补的发展目标。目前我们的合作伙伴主要有享誉世界的美国麻省理工大学斯隆管理学院、全球EMBA教育名列前茅的美国华盛顿大学奥林商学院、欧洲规模最大的商学院挪威管理学院以及在亚太区获得最高研究资助金等殊荣的香港大学经济及工商管理学院等。我们现在是经教育部批准的与境外著名商学院设立合作学位项目最多的管理学院。目前，这些合作项目均发展良好，证明我们的选择是明智的。

商学院资讯：在国际化背景下，商学院应该制定怎样的策略来提升整体水平？

郑祖康：我们的目标是跻身世界一流商学院的行列。而且，目前也正在从各个方面着手来贯彻和落实。我们说提高学员的整体竞争力就是要培养既能通晓经营战术，又能把握战略全局，既能立足本土，又要有国际视野的精英之才和将帅之才。具体讲，教学上我们要进一步兼顾国际化和本土化，通过和国外顶级商学院的合作，博采众长，缩小和世界一流商学院之间的差距。同时，还要深入建设管理学院的师资队伍，提高教学和科研水平，从而切实保证复旦MBA、EMBA的教学质量。

商学院资讯：在营销推广上，复旦大学管理学院是如何定位和经营自己的品牌的？

郑祖康：教育产品有自己的特殊性，但也要遵循市场营销的基本规律。在一个学院一个项目的初创阶段，品牌的知晓度很重要，要让人们知道你，知道你所提供的产品。但原有的品牌效应只在早期有效，市场是发展的，竞争也是必然的。要在激烈的竞争市场上脱颖而出、取得胜利，就必须制定合理的营销战略。所以我们现阶段已逐步从“粗放式经营”的模式中过渡出来，走向实现“精品化”教育发展之路。从管理理念、师资建设、教学体系等方面稳健发展，层层推进，精心打造复旦MBA、EMBA教育品牌。

商学院资讯：国内商学院的EMBA教育起步较晚，由于学费昂贵，国外也有不少商学院企图在中国市场开办自己的EMBA项目，对于中国企业的高层管理者，哪种教育更适合他们？

郑祖康：对于中国的企业来说，可能本土化的管理课程更具有实际意义。中国处于经济高速发展的过程中，我们针对中国企业所设计的课程体系和教学方法能够帮助企业家们更好地分析环境、了解市场，这些是国外商学院所无法做到的。但从另一个方面讲，随着全球化的进程加速，国内企业走出国门的机会越来越多，了解全球市场以及全球企业运作的规律显得更为重要。在这种情况下，国外商学院的教学在开阔眼界方面就具有很大的作用。目前来说，中国企业家应该“立足本土，放眼全球”。因此，他们需要接受的教育也应该是两种教育的良好结合。