资本周转速度对剩余价值生产的影响

四、资本周转速度对剩余价值生产的影响

资本周转速度对剩余价值的生产和实现有着重大影响。

第一，加快固定资本周转速度，可以增加剩余价值。加快固定资本周转速度，一定时期内收回的固定资本折旧费就可以增多，这部分折旧费可以用于扩大再生产购买更多的原材料和劳动力，从而在一个生产周期中可以增加剩余价值。例如甲乙两企业的生产条件都相同，共投入100万元固定资本，甲企业固定资本周转次数为1/10次，则甲企业第二年可以用10万元的固定资本折旧费用于扩大再生产，乙企业固定资本次数为1/5次，则乙企业第二年可以用20万元的固定资本折旧费用于扩大再生产，毫无疑问，在未来的生产过程中乙企业将生产更多的剩余价值。

第二，加快固定资本周转速度，可以获得超额剩余价值。机器设备等生产资料还有一个非常特殊的性质，就是其价值虽然全部转移到新的产品中，但并不等同于其使用价值就随之消失，还有可能参与到生产过程当中发挥其作用，即无偿为企业服务。如前例，乙企业经过5年的生产可以全部收回固定资本价值，若这批劳动资料仍然可以用于生产的话，这意味着乙企业产品的个别价值低于社会价值，也就是说乙企业一年可以获得超额剩余价值。

第三，加快固定资本周转速度，可以减少或避免固定资本无形磨损，减少价值损失。如前例，在第6年由于技术进步研制生产出一款生产效率更高的机器，因为乙企业正好以折旧的方式把100万元的固定资本价值收回，可以及时购买先进的机器，一方面避免了固定资本无形磨损，另一方面由于及时购买先进设备使得该企业率先改善生产条件，即可获得超额剩余价值。而甲企业要及时购买先进机器，则必须承担固定资本的无形磨损，若不及时购买生产条件又将处于劣势。

第四，加快流动资本周转速度，可以节省预付流动资本，增加剩余价值。如某企业流动资本周转一次为1年，需预付流动资本12万元，现加速流动资本周转速度，6个月周转一次，则只需预付6万元的流动资本，节省6万元；若4个月周转一次，只需预付4万元的流动资本，节省8万元。资本家可以用节省下来的货币用于扩大再生产增加剩余价值。

第五，加快流动资本周转速度，一定量的流动资本将发挥更多的作用，提高年剩余价值和年剩余价值率。年剩余价值是在一年中获得的剩余价值总量，年剩余价值率是年剩余价值量与预付可变资本的比率，是预付可变资本的增值率。年剩余价值（率）与剩余价值（率）在数量上的关系为：

式中，M为年剩余价值，m为剩余价值，v为预付可变资本，m′为剩余价值率，n为可变资本年周转次数，M′为年剩余价值率。

可变资本周转速度越快，年剩余价值就越多，年剩余价值率也越大。这是因为，加速可变资本周转速度可使一定量的可变资本发挥更大的作用。如某企业根据实际生产条件决定用12万元雇佣工人，月工资为1000元，若可变资本周转次数为1次，12万元的预付可变资本只能聘请10个工人，只能发挥12万元的价值；若可变资本周转次数为2次，12万元的预付可变资本则可聘请20个工人，可发挥24万元的价值，因为7月份的工资可以用收回的1月份的工资再次支付，而这一年中工人实实在在从资本家手中领回24万元的工资；同理，若可变资本周转次数为3次，则12万元的预付可变资本能实际发挥36万元的价值。

年剩余价值率与剩余价值率是完全不同的两个概念。首先，两者含义不同，年剩余价值率是年剩余价值量与预付可变资本的比率，而剩余价值率是同一时间内剩余价值与实际发挥作用的可变资本的比率。由以上的分析及公式我们可以很明显地知道年剩余价值率与剩余价值率呈正比关系，比例为可变资本的周转次数。其次，两者表示的关系不同，剩余价值率表示资本家对工人的剥削程度，年剩余价值率表示预付可变资本的增值程度。