【摘要】：五、忘记公司命脉——利润企业是依据市场的意图而存在的，它的目的是创造顾客、最终创造利润。我们无法想象一个不把公司利润放在首位的高级经理能正确决策、科学管理。我们从上面的案例中可以看出，如果一个公司的高级经理人忘记了公司的命脉——利润的话，后果有多么严重。
五、忘记公司命脉——利润
企业是依据市场的意图而存在的，它的目的是创造顾客、最终创造利润。高级经理在经营管理中应始终把为公司创造最大利润放在第一位，大到企业发展战略制定、小到一个规章制度出台，都要围绕利润这一中心进行。我们无法想象一个不把公司利润放在首位的高级经理能正确决策、科学管理。
小案例
某上市公司做化妆品行业多年，取得了不小的成绩，市场占有份额达到30%，公司知名度很高。新的总经理上任以来，为了进一步扩大公司的知名度及影响力，开始进军保健品及医药行业。总经理为公司设立的目标是在三年内做成一个跨多行业的大公司。然而，这种跨行业的经营并没有给公司带来想象中的结果。相反，原来公司的支柱产业——化妆品行业的市场占有率急剧地下降，公司的赢利能力不断地减弱。公司股票价格暴跌，为进军新行业所产生的公司负债到期也不能及时地偿还，员工工资不能准时发放，种种的境况把公司推向了破产的边缘。
我们从上面的案例中可以看出，如果一个公司的高级经理人忘记了公司的命脉——利润的话，后果有多么严重。相反，那些以利润为先的企业却能够较好地生存下去。当然，这里我们所说的利润为先并不是唯利是图，不顾肩负的社会责任。优秀的高级经理应该是既兼顾企业的社会责任，又能为企业创造出最大利润的人。
忠 告
没有利润，即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业很快也会陷入困境。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
