企业家文化的塑造工程

任务三　企业家文化的塑造工程

著名企业管理大师彼得·杜拉克说，“当今世界，管理者的素质、能力决定企业成败存亡。”一些成功企业的领导者所具备的各种优良品格和素质中，最具光彩和魅力的，是他们的现代文明素质。这是企业发展成功的基石。因此，企业家文化塑造显得十分重要。

企业家文化是企业经营者在长期经营管理实践中形成的精神风貌、经营理念、价值观念、品德信用、个性气质以及为适应市场经济所具备的领导能力、领导艺术、品德修养、可持续发展的行为能力和工作成果，是影响企业领导行为的领导集体共有的价值观总和。企业文化的建设不能忽视企业家文化的建设。

操作指南

一、营造企业家文化建设环境和氛围

企业是现代市场竞争的主体，企业家则是抡占市场的导演与指挥。一个成功的企业背后必定有一个成功领导集体，有一位成功的企业家，并由此形成文化。要研究企业家文化形成的条件与土壤，积极宣传建设企业家文化的重要性和必要性，大力提倡和培养企业家文化。要满腔热情地宣传企业家创业精神，使关心、支持、尊重企业家成为全社会的良好风尚。要尊重他们的劳动，理解他们的甘苦，帮助他们解决困难，支持他们创业发展，营造一种有利于企业家脱颖而出、有利于培育企业家文化的良好环境和氛围。

二、要建立企业家文化培育的制度环境

首先要与建立现代企业制度结合。通过建立现代企业制度，为培育企业家文化提供条件和动力。同样，没有企业家文化的培育，现代企业制度的建立也只能是一句空话。因此，在培育企业家文化中，应按照“产权清晰、权责明确，政企分开、管理科学”的要求，建立现代企业制度。其次要与改革企业家任用制度结合。鼓励企业家竞争上岗，同时引入市场机制，向社会公开招聘经营者，建立企业家脱颖而出的环境与机制。再次要与改革企业家培训制度结合，着重培养他们的开拓创新精神、竞争风险精神。最后要与改革企业家考核奖惩制度结合，经营者与企业形成利益共同体，经营者获得报酬与他的经营业绩相对应，从而激发企业家内在工作动力，推进企业家文化建设，也通过企业家文化建设，推动企业做强做大。

三、要提高企业家现代文化素质

要把培养学习能力作为提高企业家队伍素质的关键。每个企业家都要树立新的学习理念，增强学习的自觉性，并把学习作为个人一生的不懈追求，从而顺应新世纪、新形势、新任务要求，结合工作实际，不断进行知识更新，完善知识结构，以良好的学习精神推动工作创新。企业家精神是企业家文化的灵魂，也是社会主义市场经济时代的新文化精神，要在经营实践活动中树立产业报国的奉献精神。与时俱进的创新精神，自强不息的敬业精神，求真务实的实干精神，以良好精神境界不断开创企业发展新局面。眼光、胆量、能力是企业家必须具备的条件，要在有眼光、有胆量的基础上，不断提高企业家管理企业与驾驭市场经济的能力和技能，如决策能力、思维能力、分析能力、组织指挥能力、协调能力、用人能力、融资能力及自我约束能力。通过不断提高企业家现代文化素质，使企业家真正成为事业的实干家、经营的战略家、管理的艺术家、知识渊博的经营专家、颇具风度的外交家。

四、完善企业家文化素质培育的路径

企业家的高素质则来自于不断地学习提高。一方面提倡企业家的自我完善建设。企业家的自我完善是指企业家在一定外力的作用下进行自我调整、自我塑造和自我提高的一种内在作为，主要包括知识的完善、才能的完善、形象的完善和人格的完善等几个方面。另一方面通过建立培训机制提高企业家文化素质。构建优良的环境机制、优化的培训机制，培训出具有企业家素质的真正适应于市场经济的高级管理人才。采取多种多样的企业家培训形式：（1）岗位适应性短期培训；（2）定期的工商管理培训；（3）学历教育；（4）多渠道合作培训等。