列表体系介绍

6.2.1　X列表体系介绍

X列表体系^{[138]～[142]}（BOX，Bill of X）是暨南大学的李从东教授在研究ERP软件的可重构性时创立的完整的理论体系。他从新的视角研究了企业系统，全面、系统地反映企业结构单元、企业动态过程和企业资源转换的本质特征及运动规律。X列表体系由广义工作中心列表（Bill of General Work Centers,BOGW）、企业过程列表（Bill of Enterprise Processes，BOEP）和资源消耗列表（Bill of Resource Consuming，BORC）构成。

6.2.1.1　广义工作中心列表

在ERP系统中，工作中心是生产加工单元的统称。GW扩展了工作中心的定义，代表了各种企业构成单元，包括产品设计单元、工艺设计单元、生产加工单元、物料采购处理单元、产品销售及服务单元等。GW由一个或多个子工作中心组成，这些子工作中心可以是基本工作中心也可以是GW。由此可见，GW的定义是递归的，GW是一个具有递阶层次的树形结构，它跟产品BOM结构类似，借用BOM的概念，我们也把广义工作中心的这种层次结构称为广义工作中心列表（BOGW）。

基本工作中心是这个树形结构的叶节点，它集成一部分企业资源和组织结构，具有能满足一定的时间、质量、成本、功能、职责、地域和环境等要求的能力集，可以执行在其能力集范围内的一些作业。基本工作中心是当前企业管理细度内最基本的原子构成单元，随着管理的细化，基本工作中心也可进一步划分为多个具有递阶层次的子工作中心。GW划分的粒度应充分考虑精细管理的要求和粒度变小带来的管理复杂性、管理成本的增加。基本工作中心作为企业的原子构成单位，具有相同或相似的结构特征和行为特征，其功能的发挥一般作为一个活动整体来研究。本节研究的企业活动忽略了基本工作中心的内部过程。具有明显不同内部活动的基本工作中心应升级为广义工作中心，并且根据不同活动的数量划分基本工作中心。总之，基本工作中心的活动是企业最基本的原子活动，广义工作中心的功能由基本工作中心来实现。

广义工作中心的递归定义如下：一个企业E可划分为有限多个互不相交的集合G_k(k=1,2,…,m,m＞0)，集合W_i(i=1,2,…,n)是G_k的子集，且满足：

（1）W_i∩W_j=Φ,G_k∩G_l=Φ(i,j=1,2,…,n，且i≠j；k,l=1,2,…,m，且k≠l），式中Φ为空集，

（2）W₁∩W₂…∪ W_n= G_k,G₁∪G₂…∪G_m=Ε，则W_i为从属于G_k的广义工作中心。

从上述定义可以看出，一个企业的广义工作中心列表中的唯一最顶层GW也即树的根节点代表了这个企业。

6.2.1.2　企业过程列表

企业是由一系列企业过程组成的动态系统，这些企业过程的运行是为了实现企业的目标和任务。从X列表的角度来看，企业过程是广义工作中心所执行的消耗资源并创造价值的一系列子过程的集合及其逻辑顺序结构。企业过程由多个子过程组成，这些子过程可以是逻辑活动也可以是其他企业过程，企业过程也是个具有递阶层次的树形结构。逻辑活动是构成企业过程的原子单元，是对企业中某些实体的功能操作的具有逻辑结构的集合。将广义工作中心所能执行的实现企业的某个目标或子目标的一系列活动的协同工作流抽象为企业过程。一个广义工作中心可以执行其能力集范围内的一个或多个企业过程。将所有企业过程的递阶层次结构抽象为企业过程列表。

6.2.1.3　资源消耗列表

企业系统的管理决策涉及许多方面具体的对象。离散制造企业系统的基本功能，是通过制造资源的转换和处理实现输入资源转化为系统的输出。所以从根本上说，企业系统的管理核心对象是资源和产品。资源的转换和处理是在一系列广义工作中心通过企业过程实现的。资源消耗是广义工作中心的属性之一。

资源消耗列表（Bill of Resource Consuming，BORC）是指企业生产经营过程中，各个广义工作中心所耗费的所有无形资源消耗、有形资源消耗和人力资源消耗的集合。资源消耗列表的目的在于体现生产经营过程中的资源消耗，精确地对各个广义工作中心或部门及整个企业的各种类型的资源消耗进行计算、分析和控制。

在资源消耗列表下资源形成了呈平面分布的资源模型，可随企业过程的变化而重新配置，资源的重构变得方便灵活。也可以借助资源消耗列表，实现传统的制造费、管理费、销售费和财务费的计算，找到并描述它们与企业过程的关系，开发基于该列表的控制方法。