网络联系与位置

7.2.2　网络联系与位置

产业集群是由多个网络组成的网络系统，这些网络包括有：投入产出网络、企业与中介服务机构网络、企业家网络、普通资源网络等。组织和个体在网络中的联系与位置将影响着其集体学习效果。

社会网络、嵌入和知识流动密不可分（黄玮强，庄新田，姚爽，2009）。通常认为网络的嵌人性可以区分成两大类：关系嵌入和结构嵌入。关系嵌入又称关系力或关系凝聚力观点，认为行动者可以直接通过网络中结点间的相互联系纽带来获取信息收益。这是美国学者格兰诺维特（Granovetter，1973）所提出的观点。格兰诺维特还提出弱联系（weak ties）与强联系（stong ties）的概念，并认为弱联系对于信息的传递与获取比强联系有更为重要的作用，而日本学者渡边探（Watanabe，1987）通过对东京地区的个人求职的实证时发现，强联系要比弱联系将更为有利。在关于强弱联系与集体学习效果时，Elfring（2002）^[1]发现强联系非常有利于隐性知识的交流，而弱联系更有利于显性知识的交流，这知识可能来自集群内部，也可能来自集群之外。Nunzia（2004）则认为，如果企业仅仅具有强联系和弱联系中的一种，无论企业处于何种产业集群之中，都不可能取得很强的市场地位，企业要有多种联系的组合才能处于有利位置。Tracey（2003）^[2]从创新的角度出发，认为决定强联系和弱联系相对平衡的一个重要因素是创新的幅度。他认为以弱联系为主要特征的网络控制较为宽松，有利于获取和采纳外部新的思想和工作方式；强联系为主要特征的网络具有很强的内部控制，有利于程序问题的快速解决，增加决策制定和实施的稳定性和网络成员的忠诚度。因此不同的强、弱联系结合的网络结构适合具有不同创新幅度的集群网络：弱联系适合不确定性大、技术更新快、风险较大的产业集群，如软件、电子、制药产业集群等；强联系更适合市场成熟、技术稳定、风险较小的产业集群网络，如汽车、运输产业集群等。

结构嵌入观认为，网络成员按照联结点有差别地占有稀缺资源和结构性地分配这些资源。从而导致资源并非均匀或随机地在网络系统中流动。由此可见，除了网络联系外，网络位置也对集群企业的重要性产生重大影响。Tsai（2001）认为从知识接收方的角度讲，组织单元如果位于组织内网络的中心结点位置，将有助于其接触到所需的战略性资源（包括知识）。Burt（1992）则提出结构洞理论，阐明网络位置的重要性。Burt（1992）认为网络中总会存在个体之间的联系断裂现象，这种联系断开的地方被称作“结构洞”。如网络结构中个体A与B、C都发生联系，但个体B与C不发生联系，B与C之间就存在“结构洞”，A是活动于结构洞中的个体。Burt（1992）认为，一个网络中最有可能给组织带来竞争优势的位置就是结构洞，对于个体来说，处于结构洞的位置意味着占有资源优势。由于A同时和B、C发生联系，而B与C之间关系断裂，则A可以方便地与B，C进行合作与交流，从而获取知识，而B、C则因为关系断裂，难以发生这种联系，从而为A带来先于B，C的竞争优势。由此可见，关系稠密地带之间而不是之内，在网络中起桥接（bridge）的组织或个人较之其他的同类更能获取资源（包括知识）。例如图7.4中，甲图表示一个市场型产业集群，尽管存在稠密的联系，但不会有因任何一个点的缺乏而导致相互联系中断现象（即缺乏结构洞）。丙图表示具有核心产业集群的企业，核心企业A（用大黑点表示）处在中心位置，起中心联系作用，去除A将使集群网络的联系几乎中断，可见集群企业A处于结构洞位置。从学习的角度来看，企业A具有更多机会与其他集群机构发生联系，获取知识。乙图情形界于两者之间，其中的核心企业B较之图甲中的任何企业处于更有利地位，但不会出现丙图因为企业A的消失使系统联系中断的现象。

图中黑圈代表处于上下游关系的各类企业（大黑圈表示核心企业），白圈代表中介服务机构

图7.4　集群企业所处的各种位置