渔网构造的启示

51.渔网构造的启示

“渔网定律”只适用于自上而下的金字塔式的管理体制。不过，这不是我的研究目的，我更感兴趣的是渔网的平面构造。

摊开看，渔网的每一条“筋”是一样的粗细，每一个网眼是一样的大小，这意味着每一个网眼的活动空间也同样。更令人感兴趣的是，似乎通张网看不出谁是CEO，也看不出谁是NUMBER　ONE，只有一根“纲”，也就是我们通常所说的管理目标吧，只要它一举，整个大网就撒了出去。有点妙不可言。

这是不是我们所希望的那种层次管理与平面管理的最佳结合方式？如果是，那么我们所需要做的也就很简单了：向渔民学习！构造我们完整的法律法规体系，也就是我们看见的那一条条同样粗细的“筋”；再根据我们需要捕获的对象，来精心测量和计算我们需要多大的“网眼”，也就是个人、企业等市场主体的活动空间。

有专家指出，就像装配线使得生产中的关键因素由劳动变为资本，电脑及互联网正在使生产中的关键因素由资本变为知识。这是知识经济的基础之一。由此带来的一系列变化是深刻的，在很大程度上是社会性的。对中国来说，还不仅如此，由于中国面临着知识经济的挑战，采取的对策是走“结合式”道路，也就是想在传统的产业中“结合”上智能，从而改造传统产业，直接步入知识经济。这样，就带来一个巨大的社会问题：当知识经济的信息、电脑、互联网越来越深入社会生活中时，管理如何在层次管理之上实现与平面管理的结合？换句话说，我们能否建立起一个既适用于金字塔式的层次管理模式，又适用于电脑带来的平面管理需要的新的管理模式，我们能否建起一张新的“大网”。

事实上，我们现在正在做的就是这样一件事：编织有中国特色的管理之网。如果织网者都能清楚地意识到自己正在干什么，那么我们的工作就会更有效。构造企业管理乃至社会管理之网。第一，取决于建网程序，也就是法律和法规的立法理念，是为“纲”服务，还是为网中的某一个“目”服务；说白了，是为人民、企业服务，还是为社会发展的目标服务。第二，取决于建网的材料，也就是执法的强度。第三，取决于建网的设计，太繁或太简都不行，必须要很好地解决范围问题。第四，也是最重要的，取决于捕什么样的鱼，这才是真正的建网目的。社会管理之网与真正渔网的根本区别在于，渔网是要将鱼绑捆上来，而管理之网则是要鱼在网中成长。