认识物料成本

一、认识物料成本

企业的物料成本就像是海绵里的水，只要你挤，总可以挤掉一些。如果你对物料成本置之不理，它就会像海绵吸水一样吞噬大量的资金，使企业的总成本越来越高。

物料成本是总成本的重要组成部分。在企业的成本中，物料成本占到了50%左右，可见，降低物料成本是降低生产成本最有效的途径。

物料是产品生产的第一道门槛，很多工厂常因为断料而改变生产计划；因为缺料而延迟出货期；因为积压货物而浪费成本；因为物料质量不合格而失去客户。可见物料在生产中起着举足轻重的作用，它不仅牵动着生产，而且影响着企业的运营。

降低物料成本是降低企业成本、增加利润的必要环节。但是，很多企业干部虽然知道要控制成本，却在降低物料成本的过程中盲目行动，最突出的问题是不知道生产中的物料具体是什么。

图5-1

试问，做一碗面条需要什么？很多人会回答面粉、油、盐、调料。确实，这些是制作面条的原材料，但是面粉、调料是制作面条的材料，难道燃料、水、锅就不是制作一碗面条的材料吗？当然是，因为这些材料也是为做面条服务的。

这与大多数人对物料的认识类似，他们认为生产中的物料只是原材料，其实不然，这仅仅是对物料的狭义解释。物料还有一个广义的解释，即与生产相关的一切材料，如原材料、辅助用品、燃料、零部件、半成品、生产过程中产生的边角料、废料等，都称为物料。

物料是我国生产领域中的一个专门概念，也有其专门的分类。企业为了对物料进行有效的管理，习惯将其分为以下几类：

（1）按成本管制分类——直接材料和间接材料。直接材料是指在生产过程中直接用于产品制造的原材料或各种辅助材料；间接材料是指间接为产品生产服务的材料。

（2）按功能分类——主要材料和辅助材料。主要材料是指构成产品实体主要部分的材料；辅助材料是指配合主要材料进行产品加工的附属材料。

（3）按准备方法分类——常备材料和非常备材料。常备材料是指经常使用，需要定期购买来供应生产需要的材料，这种材料应设定合理存量来加以管理；非常备材料是指不易估计用量，不能事先购买存备，只能视使用情况来随时决定购买的材料。

（4）按形态分类——素材和成型材。

（5）按物料的自然属性分类——金属材料、非金属材料和机电产品。

（6）按调度方法分类——公司外部调度的第一次材料和公司内部调度的第二次材料。

（7）按使用范围分类——生产产品用料、基本建设用料、经营维修用料、科研试制用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料。

清楚地认识物料，确切地了解物料的分类一定会让降低物料成本变得更简单。

思考题：

1.生产中的物料具体指哪些？

2.物料可以分为哪几类呢？