静下心来发现企业的优势所在

◎静下心来发现企业的优势所在

“民企二代”进入企业的第一件事情,是要了解企业、认同企业、热爱企业,发现企业的优势所在。一个外部人员进入企业以后,发现问题是很简单的事情,就像我们看别人一样,给别人挑刺总是比欣赏别人更容易。尤其是有过留学背景和外企经历的“民企二代”,一进入家族企业就会发现很多刺目之处:岗位分工不明确,员工素质不高,现场摆放杂乱,操作不规范等。然而,一个民营企业能生存下去,一定有它自己的优势所在。“民企二代”进入家族企业后,首先要做的就是静下心来发现它的优势所在,以及可以逐渐改善的地方。

消除“元老”们的顾虑与担心,是“民企二代”接班人要着重考虑的事情。有许多“民企二代”新接班人在国外长大,对中国的文化不够了解和理解,尤其是与中国式的人际关系、人情网络格格不入,他们的决策往往会遭遇水土不服。此时,企业里“元老”级人物对新接班人的态度会直接影响企业的稳步发展。因此,现在的企业管理者有必要为“民企二代”新接班人和企业“元老”搭建一个相互沟通和学习的平台,为他们达成共同的目标留出一段时间和空间,不要幻想一蹴而就。

在的确需要改革时也要考虑到,企业的“元老”们是企业的压舱石,他们曾经立下了汗马功劳,对企业有很大的稳定作用。对这些人,不要搞“一刀切”,走人了事,这显得太不近人情,要有效地利用他们的经验和权威,这样,企业“元老”们非但不是阻碍变革的大石头,而且可能是变革成功的坚强后盾。

在“民企二代”接班的浪潮起伏间,目前“民企二代”大都没有碰到家族人为的障碍。虽然我们猜不到这一场场接力的结果,但可以预见的是,这样一场艰辛的接力赛正在努力地传承,而且还得一直努力地跑下去。