三、知识产权经营将成为企业利润增长的加速器
不远的将来，随着企业技术创新、知识产权和知识产权经营管理机制的进一步完善和发展，作为一个真正具有核心竞争能力的企业，不仅要出精品，而且还要出自主知识产权的高新技术，相对于产品收益的增长来说，技术收益增长的速度将逐渐加大，知识产权经营将成为公司利润增长的加速器。具体见图4.28。
图4.28 企业经营效益增长结构图
企业通过技术推广、技术输出、技术孵化新机制的逐步实施，可以预期：
（1）在企业扩张收购的过程中，利用技术推广机制将有效快速地将企业优势的“管理＋技术＋品牌”覆盖到所收购企业，在短时间内激发所收购企业的活力，使收购资产实现快速增值。
（2）技术输出不仅将实现企业利润的快速增长，同时也将树立良好的技术品牌形象。
（3）技术孵化将成为企业多元产业发展的“制造”机构，做到不仅输出技术，同时将“孵化”高新技术公司。
思考练习题
一、企业为什么要进行知识产权管理体系设计？企业知识产权管理体系设计的主要内容是什么？
二、为什么要开展企业的知识产权战略研究？企业知识产权战略的框架内容是什么？参考本章的内容，请你构建企业知识产权保护体系结构示意图。
三、一般来说，企业知识产权管理体制有几种形式？不同管理体制的适用条件是什么？
四、简述“轻触”理论的主要内容，并分析“轻触”理论在企业知识产权管理中的适应条件。
五、请表述专利和技术秘密保护方式的异同点及决定使用保护方式的条件。
六、在企业知识产权经营的三种途径中，应该设置哪些机制？设置机制的核心原则是什么？
七、论述未来企业的技术创新和知识产权管理模式。
八、根据你的观察，简述中国企业知识产权管理的主要障碍是什么？有什么应对策略？
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