（一）博客类网站竞争格局
综合Alexa流量、百度权重和谷歌网页级别等因素，国内前10名的博客服务商排名如下：
表1 国内主要博客服务商[4]
续表
从上面统计中可以看出，博客市场的竞争者主要来自三个层面：一是大型网站的博客频道，如新浪博客、网易博客、搜狐博客和腾讯博客；二是新兴的博客托管商，如博客园、36氪和LOFTER、点点网；三是二线网站的博客频道，如凤凰博客和天涯博客。
在前10名博客服务商中，有6家来自门户网或者大型网站的博客频道；有3家来自独立博客。值得一提的是，新兴网站自媒体平台36 氪异军突起，2014年进入博客行业前十名，而轻博客点点网排名有所退后。
当前竞争格局中，除几大门户网站之间的竞争外，主要竞争关系就是门户网站博客与独立网站博客。在博客市场整体大不如前的状况下，门户网站博客凭借整体流量和品牌优势，依然能够对网民具有较大的吸引力，且这类网站内容丰富，适合各类网民的需求，对保证网民规模和活跃度有明显作用；相比之下，由于独立博客没有门户靠山，且内容频道较为专业，所以这类博客的受众规模相对局限。
（二）主要服务商发展情况
1.新浪博客
新浪博客是新浪网的主要频道之一，2012年在新浪网各频道中仅次于新浪微博，网站访问比例为30.59%，自从微博（weibo.com）独立运营之后，新浪博客对全站的流量贡献上升，2014年2月达到36.31%，居各频道之首。新浪博客自开设以来，依然保持名人明星的高端路线，虽然减少了宣传活动和品牌推广，但基本上维持预期的设想。虽然整体上缺少亮点，但仍然有一些创新：
（1）博客功能增加。除了告知用户如何快速备份新浪博客，还可以通过超级简单的方式自动生成电子书，新浪博客还在内部强化了SNS功能，博客用户可与长微博、微博互动。
（2）加大分享力度。由于微博和微信的分流，新浪博客上来自于各行各业的用户流失，新浪博客的流量产生了相对下滑的趋势。为刺激流量上涨，新浪博客在网站上增大了博客文章推荐的力度，能够使得更多的优质文章获得更多阅读机会，因此提高了用户写作积极性。此外，新发布的博客文章，可以同时发送到长微博和微博。
2.点点网
点点网是中国最大的轻博客平台，是传统博客的升级和革新。点点网上线后日均新增注册用户2.5万，截至2014年年初，注册用户数为1819万，内容有3547万。
点点网开放式的博客平台，可以让开发者对博客模板进行自主开发。因此大批优秀的插画家、设计师，作家、摄影师、音乐人等文化创意产业人群进驻点点网，同时还包括近百家国际顶级画廊、媒体机构、出版商以及策展公司。点点网上的十大热门标签包括创意、摄影、阅读、插画、设计、电影、时尚、音乐、动漫、艺术，均聚焦于文化创意产业。
但点点网并没有成为一家预想中那样成功的网站。《创业家》杂志2013年春季刊发了《许朝军反思：点点网轻博客模式为什么失败》一文，总结了原因所在。点点网创始人许朝军说，根本原因在于“轻博客”是个超我产品。点点网的用户关心艺术、建筑、时尚，这已经上升到美学层次，是超我需求。豆瓣、轻博客都是超我追求，所以长不大，而微博就好像人的衣、食、住、行。其实点点网也不赖，只是从今天看来，它的用户需求并不多。
此外，点点网的赢利压力相对较大，市场竞争中处于不利地位。由于网易的Lofter、人人网的小站、新浪的Qing，这些竞争对手均是各自门户平台的延伸，盈利压力没那么迫切，重点在于用户的捆绑、内容的拓展、体验的连续性，因此，资源相对很少的垂直网站很难耗得起。
3.新浪微博
2013年4月29日，新浪微博公司与阿里巴巴（中国）签署战略合作协议。阿里巴巴入股新浪微博之后，在带来了3.8亿美元的广告收入的同时，也让令人反感的硬性广告接踵而至。
2013年8月1日，新浪微博与淘宝在京召开产品合作发布会，推出新浪微博淘宝版，实现账号互通，淘宝卖家可在新浪微博淘宝版直接发布商品，并通过后台进行商品管理及商情监控。
2013年10月29 日，以用户主动订阅为基础的新浪微博“粉丝服务平台”正式上线，所有认证用户均可申请使用。粉丝服务平台将帮助认证用户为主动订阅他的粉丝提供精彩内容和互动服务，被视为推动微博由“营销”平台向“营销+服务”平台转型的重要产品。与此同时，粉丝服务平台宣布推出开发者模式，对第三方开发者全面开放。
2014年2月25日新浪微博发布其2013年第四季度和全年财报。数据显示，新浪微博去年第四季度收入首次突破7000万美元，实现了300万美元的营业利润。
根据CNNIC发布的数据显示，2013年中国整体微博用户规模同比减少9%，而同期，用户向微信的发展却是一路高歌猛进。微博更富有媒体属性，主要收入也与广告相关，一旦用户增长率和活跃度出现下降，其广告效果也将大打折扣。相关数据显示，新浪微博2013年第四季度的用户增长率已经跌至历史最低，这对新浪微博发展而言无疑是个不容小觑的威胁。
4.科技自媒体网站崛起
近年来移动互联网上大量新技术和新应用的出现，使得人们对于获取与这些新技术、新应用相关的知识的需求不断增加，由此一种新型的自媒体网站获得了较大的发展。这些自媒体网站包括36 氪、虎嗅网、雷锋网、PingWest、爱范儿、果壳、知乎、ZEALER等，成为2013年度新锐传媒。它们是存在于大众平台与孤零零的自媒体之间的中型平台，它也是把自媒体聚合起来的平台。
这类网站运作模式类似《赫芬顿邮报》，不依赖传统媒体庞大的采编队伍，而是大量发掘业界写手和自媒体人的力量；不以长篇累牍的大块文章为特色，而是开掘“明星企业”的热点话题做“有观点”的深度稿件；不以面面俱到的海量信息覆盖读者的碎片时间，而是每天以少量精选的干货吸引读者眼球。
5.门户网站自媒体
微信在自媒体平台成效方面则令人瞩目且成绩斐然。从公众账号诞生的那一天起，不少自媒体人便纷纷跟进。2013年腾讯合作伙伴大会上，腾讯宣布“自媒体精品百人计划”，入选自媒体可获得包括新闻客户端、腾讯网、手机QQ、微信、QQ空间、微博及QQ浏览器在内的腾讯全平台推广资源支持。2014年4月，腾讯宣布计划在一个月内正式上线微信广告自助平台，为平台双方的自媒体和广告主解决接入入口、数据查询、提账及广告投放、投放效果查询等问题，同时逐步完善广告优选算法，提升投放精准度，提升用户体验和流量变现效率。
2013年12月，百度旗下自媒体平台——百度百家上线，百度邀请专栏作者生产优质内容，宣称可进行推荐，产生收益。作者在百度百家发布文章，百度将流量导入，并将百度联盟广告客户和品牌客户引入页面，宣称广告品质参照门户标准，广告产生的收入100%返还给作者。百度百家还将引入品牌广告，包括定向投放、确定针对某一作者投放、领域内投放。
搜狐、360、网易都已经推出自媒体平台。搜狐自媒体平台基于搜狐新闻客户端，2014年的4月24日，搜狐宣布旗下搜狐新闻APP用户量突破1亿，9月突破1.5亿，订阅媒体和自媒体1200多家，包括报刊、电视、电台等主流媒体基本聚齐，成为移动互联网上最大的开放“全媒体平台”。而搜狐新闻客户端最新的一个战略动作，是打造开放的“搜狐自媒体平台”，吸引优秀的个人自媒体与机构自媒体入住。
2013年7月，网易宣布云阅读开放平台自媒体入口上线，除对自媒体开放付费阅读模式后，还将为自媒体人开放上线广告位售卖系统，并提供多类广告插入模式。运营网易新闻客户端的新媒体部门与门户各频道是独立关系，这导致网易新闻客户端运营部门不具备内容生产能力，所以其注意到自媒体生产的内容，获取形式则是通过约稿的形式进行。另外，网易旗下的有道云笔记似乎也有自媒体的迹象，已在试水“公众平台”。
2013年6月28日，360自媒体平台正式上线。据其工作人员介绍，微博粉丝上万用户都有资格申请加入360自媒体平台。这是一个很低的门槛，现在粉丝上万的微博用户不计其数。也就是说这个要求正好符合了自媒体“人人都是媒体”的说法。另外要求其申请微博账号的每条微博要求转发量达到300次。与此同时，360提供了自媒体脱离于微博、微信，独立建立入口的另外一种路径。这是一种更加令人心动的路径——APP。此前，360投资了自媒体APP生成公司“微窝”。自媒体以免费或低价的方式，自动将自己的自媒体生成APP，这一APP既可以获得微窝内部的推广，也可以自己进行发行，主要是在安卓平台上。
（三）播客类应用行业竞争格局
Hulu模式统一国内视频网站，成为行业主流。乐视、激动网等早期就采用了正版长视频模式的网站知名度不断提高，获得市场认可，而后百度爱奇艺、酷6等网站也加入这个行列。最初采用视频分享模式的视频网站，都逐步向Hulu模式转型，如优土网紧跟行业发展趋势，改走“UGC + Hulu”路线，在继续采用用户分享模式的同时，拿出高额资金购买影视长剧版权。
目前我国有各类视频网站总量约160家，在Alexa流量排名前五的为优酷网、土豆网、乐视网、迅雷看看以及爱奇艺，除了迅雷（看看）正在积极寻求上市之外，其余均为上市公司或者从属于上市公司。自2012年3月优酷与土豆合并，我国视频行业的竞争格局就出现了明显的变化，由原先的群雄纷争变为一家独大。
2014年初，行业领军企业优酷土豆集团公布了2013年第四季度及全年未经审计的财务报告。财报显示，优土集团2013第四季度首度实现单季盈利。2013年优土集团全年净营收为30亿元人民币；2013年第四季度净亏损为2460万元人民币，同比净亏损减少78%，毛利润为2.543亿元人民币，同比增长119%。优酷土豆预测2014年第一季度净营收将达6.8亿元至7.2亿元人民币之间、第一季度广告净营收将达到6亿元人民币至6.4亿元人民币之间。
播客行业水涨船高，不仅带来了产业规模的扩大，也导致了市场竞争的愈加激烈。随着智能移动终端的普及，播客行业争夺的阵地也逐渐从PC向移动互联网转移。用户希望随时随地获得高清、流畅的视频体验，由此对视频服务的技术提出了更高要求。
2013年，行业的整合并购出现井喷现象。爱奇艺并购PPS、SMG百视通控股风行网以及苏宁云商并购PPTV，都堪称大手笔。
2013年，UGC概念重新焕发生机。几乎以细胞裂变般的速度为众多视频企业所接纳。对此，爆米花网CEO吴根良指出，抢剧是为了抢独播权，而UGC则本身就是独家制作，其根本目的都是为了网罗用户，吸引广告主，但论及成本，做自制优势明显。
移动端发展快速，2013年底，使用移动端观看视频的用户数量已经超过PC端。从优酷土豆集团来看，该公司已经将PC端的优势过渡到移动端和客厅大屏幕。2013年6月，优酷土豆集团在业内首发多屏营销战略，并配套进行了一系列产品升级和多屏广告系统的打通；11月，集团在上海、广州举办资源推介会，更进一步推出多屏联投、创新广告、品牌剧场、自制节目以及活动营销五大模式，实现多屏时代视频营销模式的全面升级，为品牌传播提供了更大的平台和价值。
（四）主要服务商发展情况
1.优酷土豆
2014年3月优酷土豆发布2013年第四季度财报宣布盈利。据了解，这是优酷土豆首次实现季度盈利，同时也是同类型视频网站的首次宣布盈利。
据优酷土豆CEO古永锵介绍，此前在PC端优酷土豆已经实现盈利，由于移动和多屏时代的到来，优酷土豆需要在这方面持续投入，目前移动端已经能有货币化回报。他同时透露，在智能终端方面，优酷土豆将联合多家牌照持有方及多家硬件厂商，通过提供内置在线视频服务的形式为客厅大屏端提供内容服务，先后与同洲电子、华数集团、海尔、长虹等牌照方、盒子和智能电视厂商进行合作，完成智能电视市场的布局。
2.爱奇艺
2013年5月7日，百度宣布以3.7亿美元现金收购PPS视频业务，并将其与百度旗下视频网站爱奇艺合并，这使得一直在四五名徘徊的爱奇艺一跃成为视频圈的行业老二，仅次于也刚刚做完“拼盘”的“优酷土豆”。爱奇艺和PPS已经先后打通了会员登录账号、广告投放系统、内容生产平台、CDN和P2P技术。
2014年1月的艾瑞数据显示，凭借2013年第四季度启动的内容独播战略，如《爱情公寓4》、《来自星星的你》等影响力巨大的独播剧，爱奇艺PPS在PC和移动视频领域的增速再次提升，进一步扩大领先优势，视频市场已从爱奇艺、PPS合并初期的双极格局，向爱奇艺PPS独大的单极格局转变。
数据显示，2014年首月，爱奇艺PPS在PC和移动视频的月度用户覆盖分别达到3.09亿和0.94亿，并持续扩大领先优势。同时，来自数据分析机构iUser-Tracker的调查显示，爱奇艺PPS包揽了月度用户、日均用户、月度浏览时长和人均浏览时长排行第一，领先地位明显，表明爱奇艺PPS在2013年第四季度开始内容独播等战略已初见成效，播客类应用格局开始从双极向单极格局转变。
3.搜狐视频
搜狐视频在行业中的位置原本不错，甚至一度能够位居行业的前二位。但是随着行业格局的大幅调整，优酷吞并土豆，爱奇艺合并PPS，搜狐视频排位有所下滑。搜狐视频没能做到更大的重要原因，有分析认为：首先，搜狐的品牌价值和入口价值正在逐步缩水。搜狐这一品牌，在年轻人的心目中知名度不大，而在老一代网民心中，代表的是门户的形象。其次，视频网站的同质化太过严重。用户没有忠诚度，只有发现独家内容的时候才会过来访问，一旦其他平台有独家内容便会迅速转移。再次，随着搜狐门户的日渐衰落，搜狐视频没有独立的入口，依附于门户网站，用户体验不佳，这也在一定程度上影响了搜狐视频的成长。
4.乐视网
乐视网在A股成功上市，资金充足，发展较快。乐视希望打造一个极致体验的“平台+内容+终端+应用”的生态系统，乐视生态系统有两大特征：闭环、开放。
2013年1月31日晚间，乐视网发布了业绩预增公告，预计公司2012年度净利润达1.9-2亿元，比上年同期增长45%-55%。根据以往公开资料数据计算，乐视2012年度将实现主营收入12.1亿元。
2013年作为大屏互联网的元年，乐视TV端用户群已经在逐步形成，而且在快速扩张中。乐视网凭借《纸牌屋》、《来自星星的你》等强势内容带动业绩，仅《我是歌手》第二季为乐视网创造了近2亿元营收。
2014年年初Forgame集团与乐视网达成长期战略合作，联手打造以提供优质云视频服务为宗旨的91wan官方视频站。该视频站不仅集结了时下多款热门页游和人气新作，丰富了玩家的视野和选择，还以CG动画、攻略视频等最直观的表现形式，使玩家轻松却深入了解到游戏的特色与玩法。
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