副校长附属医院院长马柏林

沧海掌舵擎天地情系高原耀乾坤——记延安大学党委委员、副校长附属医院院长马柏林

马柏林，男，1953年出生，中共党员，主任医师、教授、硕士研究生导师。现任延安大学党委委员、校长助理，延安大学附属医院院长、党委副书记，中国医院协会理事，陕西省医师协会副会长。

一、迎难而上披荆斩棘

根据相关要求，延安市人民医院在1998年整建制划转延安大学，更名为延安大学医学院附属医院，与延安市脱离关系，2005年正式命名为延安大学附属医院。在接受整建制划转后，延安大学附属医院在运行中遇到不少困难，面临着上级无拨款，1000多名职工完全靠自收自支，人才外流严重，办院环境较差，各种检查连续不断的严峻现实，严重影响到医院正常工作。正是在这样的条件下，马柏林同志临危受命被延安大学任命为附属医院院长，马柏林同志不负重托，与院领导班子一道团结和带领全院职工，开展了“以病人为中心，全心全意为病人服务”的大幅度转变观念工作，发展自身，积极适应新形势，适应新环境，开拓进取，勇于创新，使医院短期内步入了良性运行的发展轨道。十几年风雨兼程、十几年团结拼搏、十几年改革创新、十几年一如既往，换来了如今硕果累累。马柏林同志上任十几年来，使延安大学附属医院从年收入5000万元发展到已跻身于陕西省市级医院最大、综合实力最强的三级医院行列。

马柏林出生在美丽的苹果之乡洛川，高原上农家子弟那种忠厚、吃苦、耐劳、不甘落后、乐于奉献的品格，为他后来的事业奠定了坚实的基础。他的母校延安大学是一所具有光荣传统的学校，那里曾培养出了李鹏等一大批共和国的精英。就是在这所学校，坚定了他为老区人民健康奋斗的理想和信念。1999年，延大附院新的班子组建，他被任命为院长。从此，开始了他长达十几年的院长生涯，也为此付出了常人难以想象的艰辛、汗水和心血。

马柏林同志自担任院长以来，带领全院职工奋发图强，发扬延安精神，艰苦奋斗，甘于吃苦，按照现代医院的要求和制度法规，以人为本，以提高医疗服务质量为核心，不断深化医院内部改革，积极开拓进取，勇于探索创新，加快医院运营的科学化管理，全力提升医院的市场竞争力和综合服务实力。确立了“团结、务实、拼搏、创新、发展”的医院精神和“人才立院、科教兴院、质量建院、三甲强院、勤俭办院、依法治院”的办院宗旨。走出一条以医、教、研为中心，多元化经营的自我发展之路，取得社会效益和经济效益的双丰收。2010年，日门诊最高达2900人次，年门诊总诊疗人次达68万人次，日住院突破2000人次，年出院病人数达3．5万人次，各项指标屡创新高，2010年收入突破6．8亿元，使医院步入省内同级医院的前位。目前医院正以良好的发展势头、科学规范的运行机制向陕西省四强医院的目标迈进。

二、多管齐下综合提高

管理方面:马柏林同志上任以来进行了五大品牌的建设，即人才品牌的建设、技术品牌的建设、服务品牌的建设、管理品牌的建设和文化品牌的建设。坚持以重点学科建设为核心，形成院有重点、科有特色、人有特长、资源共享、交叉互动的学科体系，增强医院的核心竞争力，以重点学科跨越式发展带动医院整体水平的跨越式发展，制定了学科发展建设发展方向，逐步形成并建立起龙头学科与支撑学科，优势专业、特色专业与一般专业发展方向并存互进的良性学科发展态势，构建以重点学科为核心的完整医疗服务体系。从严治院，科学管理，连续7年推行副科级以上干部包干一个临床科室的“一线工作法”，并创造性地推出了“走进基层、走进病区、走进群众、走进联系”的“四走进”活动及“从病人不方便的地方改进、从病人不满意的地方改进、从服务不到位的地方改进、从住院门诊病员下降的科室改进”的“四改进”活动，着力于改善机关服务，拉近机关与临床的距离，收效明显，临床人员对机关作风反映良好，全院职工和谐、团结。

人才引进和培养方面:马柏林同志上任后，“科技兴院、人才立院”的战略就被提上了医院的议事日程。坚持以人为本，实行外引内聚“两条腿走路”方式聚集人才。在他的这种理念指导下，吸引了一大批德才兼备的优秀人才。使延大附院的人才梯队建设更加合理，专业人才队伍逐步进入良性发展的轨道。实行引培并举，凝聚优秀人才，加强品牌建设，抢占学科发展的制高点。制定了人才培养的近期目标和远期规划，重视对中青年人才的培养，有意识地将青年骨干推向医教研前沿，重点引进和培养高层次、高学历、实用型、短缺型人才;坚持引进一名人才，带进一个项目，振兴一个科室的原则，高薪聘请了第四军医大学3名博士为学科带头人。其中第四军医大学的梅乐园教授、叶军教授、蒋向农教授等就是引进人才的成功范例，这一批高层次人才的加盟，改变了昔日人才外流的局面。先后迎回了一批博士研究生和硕士研究生，带动和促进了全院新技术、新业务的开展。为了从制度上保障对人才的重视，早在2002年，就制定了《关于培养高层次人才的规定》和《在职职工报考各类成人院校学习的暂行规定》两份纲领性文件，对提高学历，脱产“充电”的医护人员给予优惠政策，尤其对培养高层次人才格外重视。对医院培养的各种形式研究生，上学期间享受全额工资待遇，享受国家调资政策，每年报销一次往返路费，配备笔记本电脑，由个人保管使用。定向委培研究生，医院提供单元楼房一套，纳入医院住房管理，医院还补贴安家费，博士6万元，硕士4万元。科研启动费，博士补助6万元，硕士补助3万元。同时优先解决硕士以上研究生夫妻分居生活困难。解决子女入学、入托问题。医院制订出详细的培训计划，分期分批将各科室思想好、业务精、有培养前途的骨干送到解放军总医院、第四军医大学、四川华西医科大学等学府深造，每年选派达10人以上。为留住人才，还从制度、经济、生活条件等多方面向高级人才倾斜，调动了科技人员的积极性。医院还尽可能为优秀医务人员提供良好的科研、工作、学习、生活条件。在及时为他们排忧解难的同时，打破常规，不拘一格提拔任用杰出青年人才，为他们晋职晋级开辟“绿色通道”，并通过评定“科技之星”“优秀医务工作者”“十佳护士”“优秀护士长”等富有激励性的举措，激发医务人员立足本职干好工作，不断创造新业绩。先后开展了高难度的心脏直视手术及冠状动脉搭桥术、经皮冠状动脉造影和支架植入术、先天性心脏病介入封堵术、颅内动脉瘤栓塞及支架植入术、肾移植术、角膜移植术、全髋(膝)关节置换术、白内障超声乳化人工晶体植入术、门奇断流+脾肾静脉分流术及经颈静脉门体静脉分流术、寰枢椎脱位后路经椎弓根钉－棒系统复位内固定术等，有些新业务的开展填补了陕北乃至全省的空白，已达到了国内先进水平。为了不断加强医疗技术的科技含量，鼓励医务人员多出成果。附院先后出台了《科学技术进步奖、新业务和优秀论文评选和奖励办法》等文件，设立了中青年科研专项基金。近年来，医院共获省级科技奖7项，市级科技奖70余项，院内科技奖200多项，申请科技资助14项，获资助资金近10万元。获国家专利7项。全院共撰写论文2430篇，发表论文2121篇，其中核心期刊发表论文358篇，出版专著8部，并参与合作出版各类专著14部。近几年医院在申报专利方面也取得了可喜的成绩，先后获国家专利7项。由于专业技术人员水平的不断提高和进步，延大附院已被上级授予和批准设立了内科和外科的硕士教学点。目前，有硕士生导师15名。最近，卫生部将把医学硕士生教学点放在延大附院。与此同时，马柏林院长把提升医院的硬件设备也放在了突出位置来抓，并为人才的培养、效益的提升提供了物质的保质。

设备方面:为给临床人员提供更加完善的技术平台，马柏林院长多方筹集资金，采取了融资、低息贷款等多种方式先后购置了德国西门子64层螺旋CT机、美国GE公司数字减影机及1．5T核磁共振机、16排螺旋CT机、高档ECT、劳力7型、9型和VV5型彩色B超、DR、CR、胶囊胃镜等，这些设备的引进为一些高精尖项目的开展提供了有力的保障，促进了新业务、新技术的开展，推动了医疗技术、科研水平不断的提升。

基建方面:为稳定人才队伍，解决职工的住房问题，先后修建了职工住宅楼、高职楼、科技楼、雅荷小区等住宅楼15栋746套住房，建筑面积达81590平方米。医院免费进行统一精装修，这是医院建院以来最大的民生工程、安居工程，极大地稳定了医院的人才队伍，近几年由于重视人才、科技发展，外出人员陆续要求返回，为切实解决群众看病难的问题，院方投入大量资金，改善病人就医环境，修建了综合医技楼、综合一号楼，对综合二、三号楼楼顶加层，扩大了医疗用房。随着医疗市场的不断发展，2005年医院开始修建41300平方米的门诊综合大楼，共23层，已投入使用。新增加床位600张，现已成为延安市的亮点工程。眼科在综合大楼的18层，办公条件、医疗设备、住院部、技术力量堪称省内一流。眼科是附院的重点科室之一，下设医学验光配镜部，分子激光近视眼矫治门诊两个部门，是全陕北最大的集医疗、教学和科研为一体的单位，医疗及科研能力具陕北领先水平。据眼科贺经主任介绍，10年前眼科医务人员只有几个人，现在发展到46人，床位42张，实际开展床位50张，科室先后荣获省科技成果奖2次，延安市科学技术进步奖4次。

形象建设方面:马柏林同志坚持以诚信服人，建设医院文明城信的形象文化。延大附院地处老区延安，他认为延大附院每一位医务工作者的一举一动，都体现着圣地的形象。因此，树立附院美好新形象，是附院人追求的目标。针对目前看病难、看病贵的问题，附院采取多项措施，严把设备、药品进价关，严格控制医院建设项目投资成本，使患者来附院就诊的费用大大下降。为了回报社会，让利于民，对老红军、复员军人减免挂号费，对60岁以上的老年人发放了“夕阳红”就医优惠卡，老年人在住院期间可减免住院费20%，减轻了患者的医疗负担，维护了患者的利益，延大附院也因此先后两年获省消费者协会“诚信单位”称号。

马柏林同志以情感人，以制度管人。这是延大附院快速发展的又一亮点。延大附院坚持连续十年开展了“优质服务活动”“青年志愿者活动”“流动红旗竞赛”“学雷锋树新风”及“天使综合技能大赛”“科技宣传月”等活动。评选出了优质服务先进科室、文明服务示范窗口、十佳医务工作者、十佳科技明星等。这些活动紧扣自身工作，寻找到了文化建设与医院实际工作相结合的最佳切入点。使诚信友爱的服务文化渗透到医院的各个环节。近十年来，延大附院认真学习两个《条例》，建立了职责明确的制度文化。狠抓了纠正行业不正之风专项治理工作。通过学习、教育、监督、管理、使医德医风明显好转。每年有百人以上受到患者各种形式的表扬。

随着部分医院逐渐萎缩，基层人民的基本医疗得不到保障，为了改善基层人民的就医环境，解决老百姓看病难的问题，马柏林同志毅然提出:“医院托管基层医院，走出医院办医院”的重大决策，帮助基层医院走出困境，从根本上解决了老区人民的就医困难，首先将洛川县人民医院作为试点，进行医疗改革。

三、沧海横流，方显英雄本色

马柏林同志先后多次被延安大学评为先进工作者、优秀共产党员，2001年被评为“陕西省卫生十大杰出新闻人物”，2006年荣获“全国优秀院长”等光荣称号。他从事医疗工作28年来，爱岗敬业、勤奋耕耘、潜心科研、科学管理，为延安医疗卫生事业做出了突出的贡献，受到各级党政和卫生部门的肯定。工作之余坚持业务学习，先后发表了《营造科研环境，促进临床科技发展》《十例支气管肺泡灌洗的临床分析》等论文数十篇，参与编写的《简明CT诊断手册》获省科技进步二等奖。2004年他作为课题责任人参与国家“863”计划项目——“远程脑外科、骨外科手术机器人系统遥控操作手术平台构建”的研究，并经国家科技部验收，顺利通过。2007年当选宝塔区第十六届人大代表。医院一举通过国家教育部本科教学工作水平评估，其个人被评为延安大学教学评估先进工作者。2008年当选为陕西延安段的北京奥运火炬手、2007—2008年度荣获卫生部有突出贡献中青年专家。他主持附院的科研项目与海军总医院、北京航空航天大学机器人研究所成功完成了全国首例远程遥操作机器人神经外科手术，在全国引起了很大的反响。

自他担任院长期间，医院先后被中共陕西省委、省政府授予“文明单位”“全省抗击非典先进集体”，被陕西省政府授予“知识分子工作先进单位”，被陕西省卫生厅陕西省医学会授予“百姓放心医院”，被陕西省爱卫会授予“卫生先进单位”，被中共延安市委授予“城市先进基层党组织”。产科被授予“全国三八红旗集体”，干保女工小组被卫生部、全国妇联授予“巾帼文明示范岗”，神经外科护理单元被陕西省卫生厅授予“先进集体”，麻醉科、眼科被共青团陕西省委命名为“陕西省青年突击队”等光荣称号。

马柏林院长以其特有的人格魅力、严谨的工作作风、锐意开拓创新的胆识和科学发展观的指导思想，团结和带领全院职工团结拼搏，使附院在激烈的医疗市场竞争中呈现出跨越式的发展态势。相信在新时代、新要求下，马柏林院长一定可以与时俱进，不断提高自己，像延安大学附属医院一样不仅声名久远而且深入人心。在他的带领下，延安大学附属医院的明天一定更加辉煌，延安大学附属医院也将继续造福老区人民。