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提高后勤服务水平

时间:2022-03-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:去年以来,后勤口在健立完善后勤及资产管理制度,理顺工作流程,转变工作作风,加强工作协调配合,改善后勤服务态度等方面,做了很多基础性的工作,后勤口员工的精神面貌已在发生着积极的变化,后勤口的工作已出现了新的转机。但是从后勤整体工作来讲,各方面的管理工作和兄弟院校的优势来比,我们后勤的整体管理水平还不高,用本科院校对后勤工作的要求来衡量,还有较大差距。现将后勤口调研中查找的问题汇报如下:

规范后勤管理 提高后勤服务水平 努力适应本科院校发展需求

陕西国际商贸学院

陕西国际商贸学院党委在开展深入学习实践科学发展观活动中,明确了指导思想和目标要求,结合学院实际提出了“更新办学理念,继续深化改革,加强制度建设,完善体制机制,促进规范发展”的活动载体,活动载体思路清晰,重点突出,切中了学院发展的关键点,涵盖了学院当前急需解决的一系列重大问题。同时,在学院升为本科院校之后,学院提出了实现“三年规范化、三年特色化,三年品质化”的战略发展目标,对于进一步把学院办成符合社会发展需要,人民满意的本科院校具有重要的指导作用。

院党委先后集中组织了多方面的学习、调研和讨论,又组织处级干部走出去,以“开阔眼界,启迪思路,借鉴经验,推进发展”为主题的调研学习活动,认真考察了省内的几个民办院校。整个学习实践活动扎实细致,务求实效,不走过场。我们后勤口的全体员工积极投入到学习实践活动中来,参与的热情很高,通过科学发展观的学习和实际调研,使后勤口的广大员工受到了很好的教育和启发,开阔了眼界,提升了思想认识。

大家结合工作实际,深入开展调查研究,认真查找工作中存在的实际问题,总结经验教训,查找差距。除学院统一组织学习以外,资产处还自行组织,主动去陕西中医学院和陕西科技大学进行了对口学习和调研,认真学习了兄弟院校一些好的管理办法和先进的管理理念,大家感触颇深,对我们的管理工作有积极的促进作用,兄弟院校先进的管理理念和一些好的做法,有许多值得我们去认真思考和学习借鉴。

后勤口三个部门(后勤处、资产处、基建办)主要的工作任务是:伙食供应、学生教工住宿、水电暖供应、环境卫生、园林绿化、校产维修、物资采购、卫生防疫、资产管理、基本建设等方面的工作。涉及的工作面广,头绪多,具体业务比较繁杂。但每一项工作都很具体,也很重要,直接和师生的学习、生活和工作息息相关,从一个侧面也反映了学院的管理水平。

去年以来,后勤口在健立完善后勤及资产管理制度,理顺工作流程,转变工作作风,加强工作协调配合,改善后勤服务态度等方面,做了很多基础性的工作,后勤口员工的精神面貌已在发生着积极的变化,后勤口的工作已出现了新的转机。但是从后勤整体工作来讲,各方面的管理工作和兄弟院校的优势来比,我们后勤的整体管理水平还不高,用本科院校对后勤工作的要求来衡量,还有较大差距。工作进展速度还比较慢,创新意识不强,改革的步子迈得不大,工作要求不高。

经过一系列的学习实践活动和在兄弟院校的调研,院内座谈会的意见反馈及后勤口自身找差距、摆问题,大家充分认识到,和本科院校的发展需求相比较,我们仍存在较大的差距和不足,有许多方面需要改进和努力。现将后勤口调研中查找的问题汇报如下:

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