相关对策与建议

三、相关对策与建议

（一）下大气力，加强队伍建设，为科研提供人才支持

科研工作要确实提高水平，增强实力，涉及人、财、物方方面面，其中最关键的是人才队伍建设。首先，坚持“稳定、吸引、提高”的方针，抓好学科队伍建设。大力引进和培养高层次人才，全力抓好学科带头人、学术骨干建设，着力培育学术名师、大师，重视优化队伍结构，积极促进科研团队形成，提高整体水平。其次，根据我校第五次党代会的精神，坚持“专职、专业、稳定”的方针，抓好专业教师队伍和管理干部队伍建设，使科研工作真正做到专职、专业，有数量、有质量。

（二）继续加大投入

当前紧要的是筹措资金，统筹安排，尽快兑现2003－2008年的科研奖励，一定要做到有政策就能实现的方针，从而调动广大科研工作人员的积极性和上进性。

（三）建立奖励机制

修订科研奖励办法，总的指导思想是缩小范围，突出重点，保证质量，提高档次和水平，把有限资金用在刀刃上，充分发挥奖励的导向作用。考虑取消现行科研津贴办法，集中这部分资金，打破身份界限，设立重点科研基金，通过发布项目指南、申报、评审、立项等程序，择优资助，重点支持一批有望在某些方向取得重要突破的项目，加强集成，鼓励组成团队联合攻关，并严格考核验收，力争推出一批高质量的研究成果。

（四）加强组织和协调，积极多渠道争取科研项目和经费

发挥学校人力资源丰富和学科综合的优势，克服力量分散、缺乏围绕重大目标有效组织科技攻关的弱点，发挥专家团队作用，加强与各地校友、共建院校和地方政府及企业的多种形式合作，通过联合、共建、融合等方式，形成产学研结合的有效机制，加强重大项目的培育和实施，努力为陕北能源重化工基地建设提供一定的技术支撑。

（五）严格职称评定审核、考核

在职称评审的成果认定中，区别学科和专业，删除部分质量低劣的所谓核心期刊。制定研究院（所）考评办法，划拨少量的专职科研人员编制，实行专兼职结合，给任务、给经费，定期考核，优胜劣汰，形成一种“开放、流动、竞争”的运行机制。

（六）学校成立科研工作领导机构，定期研究解决科研工作的重大问题

适时召开学校科研工作会议，在充分调研的基础上，着手编制学校的“十二五”科研发展规划，制订和完善科研规章制度。建立科研经费预决算制度，做到专款专用，提高经费的使用效益。

（七）发挥老专家作用

针对没有专职科研编制的实际，通过发挥老教授协会等学术团体的作用，组织离退休教师，定向开展科研咨询招标工作，利用延大人力资源，对制约陕北发展的重大科研项目进行组织攻关。

综上所述，我们必须以科学发展观为指导，坚持以人为本，全面协调可持续，统筹兼顾的原则，尊重科学研究的规律，通过制度创新，调动人的积极性和创造性，多方筹措资金，改善工作生活条件，在发展中逐步彻底解决上述问题。