“以人为本”是人力资源管理的灵魂

一、“以人为本”是人力资源管理的灵魂

华东师范大学阎水金教授认为:“管理的作用是把人、财、物、事件、时间、空间、信息等要素合理地组织起来，形成有效的工作过程。在管理活动中所涉及的资源有:时间、空间、财力、物力、人力、信息等。其中最重要的是人力。”可见，管理的作用就是有效“整合”资源，并充分发挥各个要素的管理潜力。

在实行园长负责制的情况下，园长是承担幼儿园管理事务的决策者和第一责任人。如果深入考察“计划、指挥、协调、控制、决策”等五大管理职能，我们不难发现，这五大管理职能都离不开有效的人力资源管理。人力资源之所以在诸多资源中占据最重要的位置，是因为幼儿园管理的目标是为了人，管理职能的承担者是人，管理过程的依靠者是人，管理效益和工作业绩取决于人，人的因素在管理过程中起着决定性作用。因此，在某种意义上可以说，幼儿园的管理说到底是人的管理，其核心是人力资源的管理，而人力资源管理的核心，是如何充分调动人的积极性和创造性。以人为本的管理才是管理的实质所在。

加强人力资源管理对幼儿园的发展具有重要的战略意义。园长的人力资源管理理论和技能如何，直接影响到幼儿园的办园质量和运营效果。因此，幼儿园园长要加强管理的基础工作，处理好基础管理与管理创新的关系，处理好先进的管理观念与落后的基础管理的关系。

“以人为本”就是“以人的全面发展为本”，“以人为本的管理”是一种贯穿在管理全过程中的管理理念，也是现代管理的实质。园长应该认识到，传统的人事管理是现代人力资源管理的基础，以人为本的管理是传统人事管理发展的最高阶段，当代园长必须从旧的人事管理思维转向追求组织和员工共同发展的“以人为本”的人力资源管理上，就是要追求1+1＞2的管理效果。