园长掌握现代管理知识的必要性

二、园长掌握现代管理知识的必要性

园长的主要职责是遵照党的教育方针和幼儿成长的客观规律，以科学的工作方式和管理手段，将人、财、物等各因素合理组织起来，调动各方面的积极性，优质高效地实现国家所规定的幼儿保育教育目标和幼儿园工作任务。

园长是学前教育的基层管理者，每天都要处理大量的日常管理事务，是否具备足够的现代管理知识，决定着园长在管理过程中能否顺应规律、得心应手，是否“事半功倍”、业绩优良。

不少园长一谈到管理，都觉得自己是经验丰富的资深高手，不善于学习新知识、新技能，工作中习惯于颐指气使、固执己见、自以为是，甚至孤芳自赏、唯我独尊，习惯于凭经验拍板决策，凭感觉管人管事理财。殊不知，自己的现代管理知识和管理技能都相当贫乏，眼界和水平还相当落后，经常遭遇教职工告状、骨干人才跳槽、家长不满和舆论非议，自己的实际管理水平根本不足以引领全体教职工建设高质量、有特色的幼儿园。这种状况必然会制约学前教育事业的发展与效益。

幼儿园管理看似简单，实则复杂；看似轻松，实则艰难；看似可有可无，实则至关重要。被教职工簇拥着的幼儿园园长看似风光无限，实则时常寝食难安，内心充满烦恼。其实，园长是一所幼儿园的灵魂，园长的管理知识和管理技能决定着一个幼儿园的生存与发展、现状与未来。

园长作为幼儿园的领导者，必须既要思维敏捷、头脑清晰、具有远见卓识，又要脚踏实地，掌握本园的基本条件和工作实际，不安于现状，不满足于已有成绩，善于及时发现工作中的缺点和问题，不断更新教育观念，主动驾驭工作大局。还要高瞻远瞩，把握社会发展和教育改革大趋势，清醒地预见到社会对幼儿园管理提出的新要求，科学谋划幼儿园的未来发展，为家长和社会提供优质的学前教育服务，努力为国家培养具有良好习惯和健全人格的未来人才。