工作没有中间值，不是满分就是零分

6　工作没有中间值，不是满分就是零分

有一次，著名钢琴家鲁宾斯坦应邀到巴黎音乐学院，对钢琴系的学生们进行考核。考核满分为20分，分数被限定在0～20分。

考核结果出来后，让大家都惊讶不已。在这次考核中，鲁宾斯坦给这些学生们的分数，不是0分就是20分，没有一个得分在中间的。

大家对这样的结果表示很不理解，就问鲁宾斯坦，他笑着答道：“呵，是这样，他们或者能弹钢琴，或者不能。”

这个故事经常被大家当作笑话来讲，却说明了这样的一个道理，很多事情都是没有中间值的，不是失败，就是成功，要么满分，要么零分。就像烧开水一样，我们都知道，在标准大气压下，要把水烧开，温度必须达到100℃，即便烧到99℃，仍然不是开水，只有再添一把柴，在99℃的基础上再升高1℃，才能让水沸腾起来，变成开水。

像日本经营之神松下幸之助说的那样：“对产品质量来说，不是100分就是0分。”这个道理同样适用于行走在职场之路上的普通员工。假设你有100件事要做，只有99件做好了，其中的1件事由于你的执行力度不够、责任心缺失或者没有注意到某一个细节，而没有做到位，这一件事很可能影响公司对你的总体评价，推翻你一直以来苦心经营的良好印象，甚至由100％的肯定，变成100％的否定。

一家地产公司准备和外资公司合作一个项目。该外资企业派来了一位技术工程师，来了解整个项目的情况。

他们公司交给他的任务中，有一项是拍几张项目全景照片带回去。地产公司老板说：“这还不简单，那附近有一幢15层高的楼，站在楼顶，就可以拍了。”那位工程师说不行，那样拍出来的效果不好，只能局部取景。这时候他发现那个项目地址附近有一座山，他就要求老板找人带他过去。

地产公司老板心里想：这个人怎么这么死脑筋啊！碍于两家合作，他什么都没有说。反正距离不远，索性自己开了车送工程师过去。两个人爬到了山顶，工程师拿出准备好的相机，不仅拍了整个项目全景，连周围的景观，一些商场、医院、标志性建筑都一一拍了下来。

地产公司老板问他，到底为什么非要上山来拍。工程师说：“我回去之后，董事会成员肯定会向我提问。那么我就可以把这整个项目的情况告诉他们，这样我才算完成了任务，不然就是工作没做到位。我的个人信条就是，我要做的事情，不会让任何人操心。任何事情，只有做到100％才是合格，99分都是不合格。60分就是次品、半次品。”

执行上的一点点差距，往往会导致结果上出现很大的差别。老板要的是最终的结果，不是没有加工好的半成品，也不是做不到位的借口和理由。那我们就必须把工作落实到位。这不是对老板负责，也不是对工作负责，而是对自己负责。如果凡事都做到99％，就差1％，你很可能因为这点细微的差距，很难在事业上取得突破和成功。

有很多的员工，总是在抱怨现行的法律、福利制度和命运的不公平，怨恨公司将自己辞退，却很少想到，对待工作，是不是自己缺少一丝不苟的工作作风，是否是自己背弃了对待工作应该尽职尽责的原则。

成功者之所以成功，是因为他们不管做什么事情，都会力求做到最好，绝对不会轻率疏忽，绝对不会以中间值为最终目标。如果你也想像他们一样成功，就必须以最高的要求来要求自己。能做到最好，就必须做好，绝对不退而求其次，能完成100％，就绝对不只做99％，因为那可能是能力不足、责任心不够、精神欠佳的代名词。

只要你把工作做得比别人更快、更专注、更完美、更准确，彻底激活你的“小宇宙”，动用你的全部智能，把每一件事情都做到尽善尽美，就一定能引起上司的关注，实现你心中的职场梦想。