索尼有军事产品吗

只有想不到，没有做不到

人生由一个个挑战组成，才会如此丰富多彩，没有接受过挑战的人，永远不会知道挑战过后所拥有的那一份洒脱。

办法是想出来的，不是等出来的。

英国牛津大学战略学家罗伯特·奥内尔博士在《清长之战》这样写道：“英勇的志愿军，可能在后人看来不可思议”，“中国从他们的胜利中一跃成为一个不能再被人轻视的世界大国。如果中国人没有于1950年11月在清长战场稳执牛耳，此后的世界历史进程就一定不一样”。

清长之战，就是我们所说的长津湖之战。在这场战役中，志愿军战士铁一般的意志、不畏艰险的无畏气概、排除万难的坚强毅力与坚持到底的必胜信念，被体现得淋漓尽致，上演了二十几人阻击美军一个师的英雄与壮烈的一幕，完成了一个在常人看来根本不可能完成的艰巨任务。

1950年11月25日，在朝鲜东北部长津湖畔，志愿军第九兵团发动了对美国陆战一师、步兵七师的分割围歼战。杨根思奉命率所部三排坚守位于下碣隅里东南的1071.1高地及切断美军南逃的唯一通道——小高岭。出发前，营长对杨根思说：“你们守住了这个阵地，就打破了敌人的突围计划。要记住，你们3排不许敌人爬上小高岭，坚决把敌人消灭在小高岭阵地之前！”

11月29日，“王牌军”美军陆战第一师开始向小高岭发起进攻，摧毁了大部分工事。杨根思带领全排迅速抢修工事，做好战斗准备，待美军靠近到只有30米时，带领全排突然射击，迅猛打退了美军的第一次进攻。接着，美军组织两个连的兵力，在8辆坦克的掩护下再次发起进攻，他指挥战士奋勇冲入敌群，用刺刀、枪托、铁锨展开拼杀，再次将美军击退。就这样，在给养供给不上、武器装备落后的情况下，他们接连击退了美军8次进攻。

美军发起了第9次进攻，也是最后一次进攻。这时候，手榴弹投完了，子弹打光了，阵地上只剩杨根思和两名伤员。危急关头，杨根思毅然抱起仅有的一包炸药，拉燃导火索，纵身冲向敌群，与爬上阵地的40多个敌人同归于尽，用生命保住了阵地，完成了切断敌军退路的阻击任务。

电影《101高地》就是根据杨根思率领全排官兵阻击美军的故事改编的。毛泽东说：“这个军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而绝不被敌人所屈服。不论在任何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就要继续战斗下去。”

我们有理由相信，任何人，只要拥有这样钢铁一般的意志与精神，就没有不可能完成的任务。在这个世界上，只有想不到的事情，没有做不到的事情。成功的总是少数人，是因为有一些事情大多数人都认为不可能，只有少数人认为可能，他们努力了，也做到了。

军事家、政治家拿破仑说：“我成功，是因为我志在成功！”

其实很多时候，我们遇到比较困难的事情，第一反应就是自己吓自己，觉得无论如何也做不到，甚至还没有想怎么去解决，就已经打起了“退堂鼓”，回避问题，逃避责任。而那些最终坚持下来的成功者，从来不会被困难吓倒，他们总能迎难而上，积极思考，想办法克服困难，变“不可能”为“有可能”、“很可能”。

三星开发笔记本电脑比索尼晚得多，但是三星的新产品活力十足，新品不断，索尼的新产品却是“千呼万唤始出来”。

当年，索尼笔记本因为设计精巧在市场上很畅销。三星为了与索尼的经典产品一比高下，决心开发出比索尼更轻更薄的新款笔记本电脑。于是，三星高层要求研发人员必须研发出比索尼笔记本薄至少一厘米的笔记本电脑来。这在当时看来，几乎是不可能完成的任务。

当时主攻技术创新的陈大济带领研发团队接受了这项艰巨的任务。他们并没有因为这是不可能完成的任务而放弃努力。因为他们知道，如果实现不了比索尼产品至少薄一厘米的目标，三星笔记本电脑就超不过索尼，就不会有三星的强大！

三星的研发人员不断克服技术困难，经过8次反反复复的实验与提高，终于成功地实现了这个看起来不可能实现的目标。

当戴尔公司看到三星的这些产品后，大吃一惊，赶紧派人到三星采购。三星顺利地从戴尔手中得到了160亿美元的采购合约，一下子成了最大的高端笔记本生产企业之一。

面对艰巨的任务，采取任何行动，都需要冒一定的风险，但是如果我们什么都不做，则会面临更大的风险。人们常说“今天工作不努力，明天努力找工作”，我们今天因为害怕竞争、害怕失败，不是主动积极地承担责任、解决问题，而是采取回避、拖延的“不行动”方案，明天就可能被激烈的现代竞争淘汰出局而没有工作可做。

美国易道公司全球总裁乔·布朗说：“一次挑战就是向自己和他人证明你能力的一次机会。”

世界上没有“天大的问题”，只有不够努力造成的失败和遗憾。我们之所以认为事情艰难，恰恰就是我们并没有尽到最大的努力，没有积极地想办法。人们只有相信没有不能解决的问题，乐于接受问题的挑战，而不是将时间花在无谓的拖延、牢骚与抱怨上时，才有可能解决所有的问题。

“八项注意”行动要点：

如果你碰到了棘手难办的问题，一定不要拖延、发牢骚与抱怨，不如试着以正面的、积极的、有效的方式去解决它。