虚心向比自己强的人学习

9.虚心向比自己强的人学习

你工作很努力，但是总不像有些人备受器重，尤其如果这些人跟你同性的话，你心里就更不太舒服了。假如你有勇气承认的话，你知道那叫嫉妒。嫉妒解决不了问题，不如转变一下思路。其实，向“敌人”学习同样能提升自我。刘心平在吃了些苦头之后，转换了思路，发现事情完全没那么糟糕，她已经豁然开朗了。听听她的故事：

刘心平心情郁闷，因为编辑部里与她同一级别的部门领导中，有两个平时在为人方面为她所特别不齿的女性主管频频受到领导的表扬，她们春风得意，乐不可支。她们做的几乎每一个选题都会有人叫好，她们办的几乎每一件小事都会有人称赞，而在刘心平看来，一旦领导喜欢谁，大众多一半也会喜欢谁。势利也好，小人也罢，事实就是如此。

刘心平不服，有很长一段时间她心里绕不过这个弯来，她觉得自己也不错，只不过她没有在领导跟前晃晃悠悠而已，领导对自己谈不上什么“私人感情”，也就是通常人们所说的好感。因而领导不可能对她青睐有加。

有一次开选题会，本来总编和两位副总编情绪看起来有点烦，但轮到那两位女主管报选题时，3位男性领导脸上全都阴转晴了，其中一位女主管用近乎撒娇的口吻与3位异性上司“探讨”业务上的角度问题，刘心平简直觉得鸡皮疙瘩都起来了。

要知道，这种事她可是绝对做不来的。那时候她想，兴许世界上真的有所谓“女人味”这种东西，能降服一半以上的男人吧。她一向都觉得用性别上的所谓优势去达到什么目的是很上不得台面的一事，刘心平不屑于这么做，她不会，也做不来。但是所有的人都说她傻，说她少根筋。就这么少根筋地努力工作着，突然有一天，在另一家报纸做副总编的一位大姐请刘心平吃了顿饭，让她的思路打开了不少。

那位大姐可以说是女性主管里的佼佼者，比她才大两岁，已经做到了京城一家知名媒体的第二把手。那天她们在一家日本料理店吃晚饭，她知道刘心平的所谓尴尬处境，一边跟她说着寿司有什么历史，一边告诉她，她手下有些女性主管爱犯跟刘心平一样的毛病，其实有这种毛病不是坏事，因为要强、上进是职业女性最基本的素质，但是一旦出现与己不利的情况，往往怨天尤人，尤其是容易眼红别人的成功，而把她们的成功归于某些业务之外的因素。

作为一位媒体人，她更了解那两位同性对手所统辖的部门与版面是什么样的情况，她也更清楚那两位女同事在看似轻松的文字下面，是怎样的动足了脑筋。她告诉刘心平，女主管最忌讳的缺点之一就是乱设假想敌，而不去研究、发现别人的长处。尤其是本来基本处于同一起跑线的女主管，在分出前后高下之时，那在后面的心里总不免会生出些妒意来。

其实，领导喜欢谁、不喜欢谁有时候表现方式不尽相同，对于那两位女主管来说，领导的方式可能就是春风化雨、和颜悦色那种，而对另一些人，可能不会有什么言语上的表示，但那不一定表明你的能力就不在领导眼里了。在以利润为最高追求的公司里，一般来说，人事任命还是要依靠个人的业绩和能力，领导喜欢谁看重的也无外乎是这两点，所以，聪明人应该努力提高自己，而绝非醋意大发，这不会有任何好处。

她对刘心平说，“让你的心态先平和下来，然后用两个星期仔细观察你的对手、你的敌人，用一双客观的眼睛去看看人家到底有没有长处，只要你能发现有一点是人家比你做的好的，你就算有收获。然后你要做的是，动动脑筋把你的业务做上去，做到让别人看出来你的光彩，承认你的存在。那才是职业女性的职场谋略。”

她还说，适当运用一女人特有的以柔克刚只会带来工作上的方便，因为男领导不会喜欢一个无性别甚至看上去像与自己性别相同的女主管，他们多少还是希望工作的环境中多一些人性化的气息，这也无可非议。

那一顿饭，刘心平吃了10个寿司。

接下来的两星期，她克制着自己心里不服（说白了是有点嫉妒）的状况，努力从纯业务的眼光去重新寻找那两位敌人的工作情况。第一天她依然觉得她们没有什么，但到第三天，她从一位女主管所辖的版面上发现了一个叫人不服不行的好标题，她扪心自问，自己做得出来吗？第六天，她从另一位女主管的版面中看到一个非常讨巧又实用的策划。还没到两个星期，心平把歪了好久的心态给扳过来了。她发现那俩红人确实有红的道理，确实有值得她学习的地方，无论是业务上还是为人上，她们都更成熟，更知道做主管的窍门，那就是她们擅长发挥自己的长处，而把不太发挥的地方隐藏起来。心平终于心服口服了。

然后的事情就顺理成章了。一旦知道怎样藏拙，心平很快地也发现了适合自己的工作方式。现在，她每天快乐地工作着，也许在领导眼里她仍然是个木讷的中层主管，但是她心里很清楚，她以前所未有的平和心境与谦虚姿态轻松地工作着。她学到了职场上至关重要的一招：向对手学习，找“敌人”取经。因此她要向那两位“敌人”感谢并致敬。