人的身上有三种力量：身体的力量、技能的力量和精神的力量，而精神的力量决定你最终能做成什么。身体和技能的力量只是帮助你达成梦想的工具，而不是决定因素。古往今来，在历史长河里留下足迹供后人品评者，不论成败，无一不是有梦想并为之奋斗过的人。所以，在工作中，保持激情，把梦想当信仰，是做事成功的最佳方法。
有一对兄弟，他们的家住在80层楼上。有一天他们外出旅行回家，发现大楼停电了！看来没有什么别的选择，于是哥哥对弟弟说：“我们就爬楼梯上去！”弟弟说：“好！”
于是，他们背着两大包行李开始爬楼梯。爬到20楼的时候，他们都累了。哥哥说：“背包太重了。我们先把背包放在这里吧！等来电后坐电梯来拿。”弟弟非常赞同。
就这样，他们把行李放在了20楼，然后继续向上爬。
两兄弟终于到了80楼，兴奋地来到家门口时，却发现他们的钥匙留在了20楼的背包里。
其实这个故事说的就是人的一生：我们假设人生有八十个年头的时间，人生刚刚开始的时候，人人意气风发，我们背负着沉沉的行囊，行囊里装着理想，装着抱负，装着很多很多的愿望，我们不畏艰险，从脚底下的第一个台阶开始，上路了。
二十岁左右，也就是爬到二十层楼的时候，也是人开始走入社会的时候。这个时候，我们开始认同规则了，也感觉到社会的竞争、工作的压力和生活的负担。大多数人觉得托起自己已经足够疲惫，谁还背着那么多的梦想啊！不妨先把它放下来，等到衣食无忧，有了温饱，有了社会地位，回过头来再捡起梦想不迟。
放下以后呢，有这么一段时间我们会感觉轻松，但是走着走着，随着越来越年长，积累越来越多，争斗越来越猛，内心越来越焦虑。最后，一辈子坎坎坷坷地走来，终于走到了八十层。站到这个最后的终点上，突然之间怅然若失，想起来这一生最宝贵的东西，都留在了二十岁时候的行囊里。
但是二十楼，回不去了。
梦想是什么？其实就是你努力的方向和动力，是打开成功之门的钥匙，是使你的人生不平凡的核心力量。
随着《活法》一书的畅销，稻盛和夫的人生信条“心不唤物，物不至”也广为流传。这句话简单的理解，就是我们常说的“心不想，事不成”。也就是说，只有自己内心渴望的事情，才有可能实现。
无数成功人士的经历都表明，人的一生其实就是自己思维的产物。一个人相信的事、认定的道理、强烈的愿望，都会如实地出现在他的人生里。前提条件是你要先那么想，不要害怕那个想法太遥远，不要担心被视作“做白日梦”。人生三大悲哀之一，就是“从没做过白日梦”！
著名的“水库式经营”是20世纪60年代日本经营大亨松下幸之助提出的企业经营思想。其核心思想是企业经营应当像建水库蓄水一样留有余裕，在景气时为萧条期做好储备。当时的松下还没那么著名，所以当他提出这个想法时，遭到的是普遍的打击和怀疑。
那是一个挤着几百名中小企业家的会场，与会者的怀疑原因很简单：“正因为没有余裕，所以大家才每天挥汗如雨、恶战苦斗。如果有余裕，谁愿意如此辛苦呢？”
打击的理由也很充分：“如能实现水库式经营，当然很理想，但现实是做不到。怎样才能做到？如果不教我们具体的方法，说这些有什么用呢？”
面对怀疑和质问，松下的答复很奇怪：“那方法我也不知道。尽管不知道，但必须要建水库，你必须得这么想。”
全场一片哗然。几乎所有人都认为松下先生答非所问，只有一个人例外。
他受到了莫大的冲击，在松下先生的话里，他感受到了一个极为重要的真理——你必须得这么想。
后来，这个真理指导他一生，指引着他成功，他又把这个真理无私地分享给世界。
这个人就是我们都熟知的《活法》一书的作者——稻盛和夫，当时他还是一个刚刚开始创业的小企业主。
造水库可能有很多方法，会因为时间、地点、具体执行的人而变化，但是首先得有“建造水库的想法”。梦想，是一切事情的开始，包括造水库以及其他。
“你必须得这么想”！多少年过去了，松下幸之助的这句话依然振聋发聩。一个人的人生会怎样，来自他内心为自己所描画的蓝图，梦想就是一切的开始，就是种子，是决定性的因素。
当然，梦想不是空想。松下幸之助在提出了“水库式经营”的想法后，就致力于实践自己的经营思想。结果，他经营的电器集团，在坚实的基础上不断发展壮大，面对激烈竞争的国际市场，至今仍立于不败之地！
所以，有了梦想，还要根据梦想，设定目标。目标的设定应该符合以下两个条件：
1.目标必须跟梦想相契合，也就是说，目标必须远大
人的能力，绝不是一成不变的，所以不妨用将来进行时法，为自己设定目标，具体做法是：从应该到达的未来的某一点倒算评估自己现有的能力，再考虑用何种方法提高自己的能力。
2.目标必须是可分解的
志当存高远，但路得一步步走。梦想可以仅仅只是一种感觉，但目标必须能够被分解。大目标分解成小目标，小目标分解成更小的工作，这样每天完成一点点，每天进步一点点，用不了多久，成功就会向你招手。
三田本一原本是个名不见经传的马拉松选手，1985年，他出人意料地在东京国际马拉松邀请赛获得冠军，成为该次比赛最大的黑马。两年后，他又在意大利国际马拉松邀请赛中获得世界冠军。
业内为此对他的生活、起居、训练方法进行了研究，但是没有发现什么特别的地方。他的胜利，让很多人匪夷所思。
10年后，他在自己的自传中揭秘了这个答案。
他说，每次比赛开始之前，他都会乘车去仔细看一下比赛的线路，并且把比赛线路上醒目的标志画下来。比如第一个标志是一家银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一个小房子，直到比赛的终点。看似遥遥无期的马拉松比赛，就被他分解为多个小的目标。
比赛开始以后，他会用最快的速度冲向第一个目标，接着用最快的速度冲向下一个目标。就这样，他赢得了整个比赛，而且非常轻松。
这就是分解目标的好处。不过需要注意的是，分解的小目标既要有激励价值，又要现实可行。如果小目标依然很难实现，或者毫不费力就可以达到，那么这样的目标分解就毫无意义了。
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