在本章的最后，我想说说自己的一次经历。
那还是我刚入职麦肯锡公司的时候，上司交给我一项与客户的财务分析（包括财务预测以及企业价值评估）有关的工作。
实际上，财务分析是我当时最不擅长的一项业务。虽然很想说“我实在做不好，请您原谅”这样的话来推托，但是有一位前辈却这样对我说：
“大岛，这一切都是机遇哟。”
“真的吗？”
我感到非常疑惑。明明是最不擅长的工作，怎么会是机遇呢？
老实说，当时，我听到这话感到十分意外，而且完全不能理解其含义。于是前辈又接着说：
“如果是自己很擅长的工作，其实算不上是一种机遇。真正聪明的人会想着‘到底该怎么做，才能将这转变成一个机遇呢’。”
听完，我竟有一种恍然大悟的感觉。从前辈口中听到这个问题，让我心中对这项任务的认识——甚至夸张点说，让我的世界观都发生了360度的转变。
“如果是擅长的业务，可能想都不用想就能完成。但是面对棘手的工作，就必须集中自己所有的精力去对待。有了这样的经验，才能让自己今后获得成长。所以，这才算是一种机遇啊。”现在想来，也许当时我的上司和前辈就是这样考虑的吧。
虽然，当时的我还不是很擅长这项业务，但是这一番“财务分析”的工作经验，特别是在我从麦肯锡公司独立出来以后，对我的帮助特别大。比如，我在与客户就经营方面的问题进行讨论时，可以从财务的视角出发，来思考整体的框架并给出我的建议；也可以将自己公司的业务拓展到与“财务分析”有关的项目上。
当我们面对并非自己本意的工作或事态时，往往更倾向于表现出厌烦、不知该怎么办才好的消极情绪。
其实，这种情况下，我们若在心中问一问：这是否具有一定的意义呢？能否从中学到点什么？像这样，简单地想一下，就能让我们接触到意料之外的某些机遇。
提出正中要害的问题，从此让工作和人生变得与众不同。
提问的好处
1．梳理杂乱的信息
2．找出事物的本质，缩短所需的时间
3．将不同的事物联系起来，发散我们的思维
4．引导至正确的方向
5．改善人际关系
6．改变自我
经常要挂在嘴边的问题：
1．真正的问题是什么？
2．真正重要的事情是什么？
(1) 大前研一（1943— ），日本著名管理学家、经济评论家。——译者注
(2) 宝矿力水特，是日本非常流行的一种补充电解质的饮料，英文名：Pocari Sweat，由日本大冢制药株式会研发。——译者注
(3) “I LOHAS”是可口可乐公司在日本市场推出的一款天然水饮料，也称风味水饮料。——译者注
(4) “红海”是一个经济术语，指竞争相当激烈的市场。——译者注
(5) “蓝海”也是一个经济术语，指未知的市场空间，充满利益的新兴市场。——译者注
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