时时都要有危机意识

危机意识是人生的一种财富。居安思危，未雨绸缪，是一种超前的忧患意识，而侥幸是人的天敌。飞机在天空中爆炸后，人们才知道安全的重要；汽车肇事后，人们才想起“宁停三分，不抢一秒”是多么重要。

在北方的一座城市里，靠近湖边的一个酒店夜晚突然起火，造成重大伤亡。在这次火灾中7人死亡，14人受伤。而居住在四楼的12岁的日本小男孩儿却在这场火灾中安全逃生。后来，在采访中，这名日本男孩儿说，在日本，学校里经常教同学们在危机来临时逃生的方法。因此，在酒店起火后，他把床单系在一起，然后顺着窗户爬下来成功逃生。

一个从上世纪60年代过来的人这样对他的女儿说：去电影院看电影的时候，第一件事是在入场后看安全门在哪里；第二件事是看一旦发生危险，走什么样的路线最省时间；第三件事是如果真的遇到了危机，心里千万不要慌，应按照自己设计的计划有条不紊地撤离。其他活动也是一样，首先要有危机意识，只有培养了危机意识，才能够在危机到来的时候有效地化解危机给自己带来的危险和困难。

我国教育界有识之士明确指出：当今我们国家的家庭和学校偏重于孩子的智力开发，而缺乏行之有效的品德意志教育，包括普通劳动在内的艰苦奋斗的教育。孩子们既缺少吃苦经历，又缺乏遭遇挫折、失意和失败的准备，意志力普遍脆弱，经不起挫折。

而很多家庭更是对子女娇生惯养，百般依从。优越的生活环境和富足的生活条件使得他们目空一切。这些孩子经不起一点点不如意，有时一件小事就可以让他们伤心、落泪、沮丧、颓废、委靡，甚至毁掉自己。

“吃苦教育”、“挫折教育”等等促进孩子们危机感的“危机教育”正在引起人们的重视。美国最大的有线电视公司老板约翰·马隆准备把15亿美元的家产悉数捐给慈善事业，不给自己的子女留下半个子儿！马隆这样做的理由很简单：如果把太多的财产留给孩子们，不但不利于他们的成长，反而会毁了他们的前程。当然，他在捐给教育基金时规定了其子女可以从中得到定期支付的教育费用。

世界首富、前微软总裁比尔·盖茨也宣布，他不会给他的儿女留下太多的遗产。他觉得子女们拥有太多的遗产是没有多少好处的。

英国房地产巨子彼得·辰德萨瓦里宣布，他死后，价值2400万英镑的遗产全部用于英国的图书馆业，而他的5个女儿却得不到一个便士。因为她们须要从零开始……

生于忧患，死于安乐。要想不断地稳步发展，就必须树立这样一种意识：危机迟早都会来的，危机意识是发展的原动力。危机意识是一种对环境时刻保持警觉并随时作出反应的意识，它建立在这样一个基础认识上：我们的头顶都高悬着达摩克利斯之剑。

看过《水浒传》的人都知道，武松在景阳冈显神威打死吊睛白额老虎之后，名震天下。现在让我们假设一下：如果十年后，景阳冈虎患再生，武松受乡人邀请，再度欣然出山，在喝了三碗景阳冈白酒之后，踌躇满志地上山了。那么这次将会出现什么样的结局？

——两种可能。

一是武松在第一次打虎之后，仔细分析了老虎攻击的特点，勤奋练习，发明了一套打虎拳，结果三下五除二再次为民除害。

二是武松成了打虎英雄之后，趾高气扬，把偶然的成功当做必然的成功，不思进取。结果在第二次打虎时掉以轻心，落入虎口。

人生正是因为危机时刻都存在，才促使我们战胜危机以后，健康地成长起来。面对危机，我们不能有半点懈怠。

美国著名指挥家、作曲家沃尔特·达姆罗施二十几岁的时候就已经当上了乐队指挥。指挥是全乐队的灵魂，年纪轻轻就担任这么重要的职位，达姆罗施却没有忘乎所以。

“刚当上指挥的时候，我也有些头脑发热，自以为才华盖世，没人能取代。

有一天排练，我把指挥棒忘在家里，正准备派人去取。秘书说，没关系，向乐队其他成员借一支好了。

我心想，除了我，谁还可能带指挥棒？但我还是随便问了一句：‘有谁能借我一根指挥棒？’

话音刚落，三根指挥棒已经递到我面前。大提琴手、首席小提琴手和钢琴师，每人都从口袋里掏出一根指挥棒。

我一下子清醒过来，原来我不是什么必不可少的人物！很多人都在暗暗努力，时刻准备取代我。

以后每当我想偷懒、飘飘然的时候就会看到‘三根指挥棒’在我的眼前晃动。”

现代人不能没有危机意识。汽车都有“备胎”，在人生的旅途中，我们也应该为自己准备一个好用的“备胎”，因为在我们的眼前始终都有“三根指挥棒”在晃动。