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做事情要分清轻重缓急

时间:2022-02-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:艾维·利最后说:“每一天都要这样做——您刚才看见了,只用10分钟时间——你对这种方法的价值深信不疑之后,叫你公司的人也这样做。这个试验你爱做多久就做多久。”人们普遍认为,艾维·利提出的方法对小钢铁厂的崛起功不可没。遍布全美的都市服务公司的创始人亨利·杜赫提说过,有两种能力是一个人千金难求的无价之宝,一是思考能力;二是分清事情的轻重缓急,并妥当处理的能力。

能够马上打动我们的心,使我们即刻辨认出一个人卓越超群的真正原因是,他必是一位条理分明井然有序的人。

——塞缪尔·柯尔雷基

艾维·利是美国著名的效率专家,有一次,他在解答伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普的问题时,给了舒瓦普一张白纸,并说:“我可以在10分钟之内把你公司的业绩提高50%。”

“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”舒瓦普用了5分钟写完。

艾维·利接着说:“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”

这又花了5分钟。

艾维·利说:“好了,把这张纸放进口袋,明天早上第一件事就是把纸条拿出来,按今天你写的顺序去做。”

艾维·利最后说:“每一天都要这样做——您刚才看见了,只用10分钟时间——你对这种方法的价值深信不疑之后,叫你公司的人也这样做。这个试验你爱做多久就做多久。”

一个月之后,舒瓦普给艾维·利寄去一封信,信上说,那是他一生中最有价值的一课。

5年之后,这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。人们普遍认为,艾维·利提出的方法对小钢铁厂的崛起功不可没。

分清轻重缓急,也就是要我们工作有条理,建立一个较佳的学习工作秩序,增加单位时间的使用效率,合理组织学习工作,这既是最容易的事,也是最困难的事。工作无序,没有条理,在一切都是乱糟糟的环境中东翻西找,这无疑意味着你的精力和时间都毫无价值地浪费了。

遍布全美的都市服务公司的创始人亨利·杜赫提说过,有两种能力是一个人千金难求的无价之宝,一是思考能力;二是分清事情的轻重缓急,并妥当处理的能力。

有人说:“只要勤奋就能创造高效率。”其实在最少的时间内完成最多的目标才能创造出高效率,而其前提就是做好重要的事情。有时也许会出现看似紧急实则无谓的事,此时,你只要把握好“重要的事优先”的原则,就能在繁杂的学习工作中更有效地利用时间,而你的生活也将变得井然有序。

记住,永远是要事第一。

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