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手表与时间

时间:2022-02-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:整个猴群的作息时间也由猛可来规定。在这方面,美国在线与时代华纳的合并就是一个典型的失败案例。美国在线是一个年轻的互联网公司,企业文化强调操作灵活、决策迅速,要求一切为快速抢占市场的目标服务。而时代华纳的企业化则强调在长时间的发展过程中建立起诚信之道和创新精神。最终,时代华纳与美国在线的“世纪联姻”以失败告终。

猴子、手表与时间

引语:干扰容易带来混乱。大多数时候,标准只应有一个,否则不仅不能起到正面作用,还会给生活造成影响。专注,是节约时间的最好方法。

森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。

一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子猛可捡到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整个猴群的明星,每只猴子都渐渐习惯向猛可请教确切的时间,尤其在阴雨天的时候。整个猴群的作息时间也由猛可来规定。猛可逐渐建立起威望,最后当上了猴王。

做了猴王的猛可认识到是手表给自己带来了机遇与好运,于是每天都在森林里寻找,希望能够得到更多的手表。工夫不负有心人,猛可相继得到了第二块、第三块手表。

但出乎猛可的意料,得到了三块手表反而有了新麻烦,因为每块手表的时间显示得都不相同,猛可不能确定哪块手表上显示的时间是正确的。群猴也发现,每当有猴子来询问时间时,猛可总是支支吾吾回答不上来。猛可的威望大降,整个猴群的作息时间也变得一塌糊涂。

只有一块手表,可以知道是几点,拥有两块或两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的“手表定律”。

“手表定律”带给我们一种非常直观的启发:对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这件事情无法完成;对于一个人,也不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱。一个人不能由两个以上的人来同时指挥,否则将使这个人无所适从;而对于一个企业,更是不能同时采用两种不同的管理方法,否则将使这个企业无法发展。

在这方面,美国在线与时代华纳的合并就是一个典型的失败案例。美国在线是一个年轻的互联网公司,企业文化强调操作灵活、决策迅速,要求一切为快速抢占市场的目标服务。而时代华纳的企业化则强调在长时间的发展过程中建立起诚信之道和创新精神。两家企业合并后,企业高级管理层并没有很好解决两种价值标准的冲突,导致企业员工完全搞不清企业未来的发展方向。最终,时代华纳与美国在线的“世纪联姻”以失败告终。这也充分说明,要搞清时间,有一块走时准确的表就已经足够。

启示:有一则寓言,说的是一只饥饿难耐的驴子,突然眼前出现了两堆鲜美的嫩草,这个驴子兴奋极了,但是高兴之余走到跟前时却犹豫不决,不知道从哪一堆草开始吃起,它左看右看都没有作出选择,犹豫徘徊,最后居然饿死了。

孩子在面对不同的选择时,应该学会分析判断,作出抉择,把自己从选择的困境中解脱出来。家长在与孩子交流时,可以选择一个案例分析不同抉择的利与弊,并尝试将孩子放入难以作出选择的境况中,使孩子拥有困境的体验,进而感受到选择的重要性。

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