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自治区“劳动模范”丁吉文

时间:2022-01-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:丁吉文的倡议再一次得到了全厂干部职工的积极响应。1999年3月,出席完“全国民族团结模范”表彰大会的丁吉文刚刚回到家里,便听到了这样一件事:陶乐县月牙湖吊庄大塘小学有50名女童因为经济困难,已到了失学回家的境地。2000年12月17日,在沙湖纸业(集团)有限公司成立大会上,为感谢丁吉文为企业做出的突出贡献,按照企业改制的有关文件精神,经股东代表大会一致同意,董事会决定以个人无形资产为股份,奖励给丁吉文100万元。

提起年近60岁,有着36年党龄的回族企业家丁吉文,不熟悉他的人,定会被他的事迹深深地感动,而熟悉他的人,则定会由衷地感叹道:“他是一名真正的共产党员。”

1998年,报上的一篇文章引起了平罗县造纸厂厂长丁吉文的关注:

固原县红庄乡有9个孩子因父母发生意外,生活陷于绝境。

读完这则报道,丁吉文心绪难平:作为一名共产党员,十年如一日,一门心思扑在造纸厂的工作之中,紧紧依靠广大职工,使造纸厂摆脱了困境,利税平均以每年63%的速度快速增长,职工工资高,福利好,这是我最大的心愿。但作为现代企业,不能只把眼光盯在自己的利益上,关注社会,扶危助困,奉献爱心,这也是增强企业凝聚力,建设企业文化的重要方面。

想到这,他毫不犹豫地建议厂部发出了向贫困儿童捐款的倡议书

怀揣着全厂千余名职工踊跃捐献的近3万元现金,丁吉文踏上了去固原的路途。

到达固原后,当他得知9名儿童的生活已有着落,而红庄乡梨套村更多的孩子需要救助时,他立即赶往梨套村。

出发前,丁吉文对梨套村的情况虽有过种种揣测,但当汽车驶离固原,在一条山谷中颠簸了近两个小时,下车又爬上一座四五百米高的山梁,来到梨套村的时候,他还是被眼前的所见震动了。

没有路,全村700余人进出村庄的唯一通道就是来时走过的那道深达四五百米的山谷,春、秋、冬三季尚能通行,夏天一遇降水,山谷立即就会变成水深近1米的河沟。见不到稍大些的平地,全村200余户人家零零散散地居住在山谷两侧低矮灰暗的土坯房中,仅靠在坡地上种植土豆维持着生活。仅有的一所小学就是山坡上那孔窄小得仅能容下两排课桌窑洞,全校70余名学生只能轮流在窑洞上课学习。

看着这一切,丁吉文的心情异常沉重。如此艰难的生活条件尤其是非常简陋的上学条件,孩子们受不到较好的教育,靠什么才能改变这里的面貌。慢慢地,一个想法清晰地浮现在他的脑海中。

“咬咬牙,利用现有的捐款,再挤出一笔现金,帮助当地建一所小学,让孩子们能在宽敞明亮的教室中掌握知识、学会本领,为改变家乡的面貌打下基础。”丁吉文的倡议再一次得到了全厂干部职工的积极响应。

1998年11月,用平罗造纸厂捐献的4万元钱和干部职工捐献的3万元现金建造的固原县红庄乡梨套小学终于落成了。

看到新建的学校和丁吉文及造纸厂职工代表送来的煤炭、崭新的桌凳、篮球架,梨套小学的学生们欢呼雀跃,满脸挂满了笑容。当地的回族群众更是拉着丁吉文的手,激动得热泪盈眶。

从此以后,在丁吉文繁忙的工作中又多了新的挂念。每年入冬,他都要拉上一车煤,亲自送到梨套村山下,再帮着学生、村民们把煤一块块抱到山上的教室中堆好,查问一下学生及他自己资助的马忠虎、高学瑞的学习情况后,才依依不舍地离开山村。

从此以后,情注教育,情系失学儿童也成了这位老党员生活的重要组成部分。

在陶乐县月牙湖吊庄大塘小学,记者见到了该校一年级(3)班的学生李万银。

李万银一家是前几年从海原县郑旗乡移民到月牙湖吊庄的,家中共有4个孩子。年近9岁刚在一年级没上几天学的李万银因生活困难,辍学回家。从此李万银只能眼巴巴地看着别的小朋友上学而啜泣不已。

提起李万银等50名女童重返校园上学的事,大塘小学齐校长连声感叹道:“这多亏了丁厂长!”

1999年3月,出席完“全国民族团结模范”表彰大会的丁吉文刚刚回到家里,便听到了这样一件事:陶乐县月牙湖吊庄大塘小学有50名女童因为经济困难,已到了失学回家的境地。

听到这个消息,丁吉文再也坐不住了,他立即拨通了陶乐县教育局的电话,向工作人员表达了自己每年出资3000元,资助这50名女童上完小学的决心。

第二天,丁吉文就驱车来到大塘小学,将3000元现金交给了学校,嘱咐学校领导一定要把失学儿童找回来,好好地照顾教育好她们。

郑重地接过这饱含着老厂长拳拳助学情的3000元现金,看着眼前这位高大硬朗、头发花白的老党员,在场的老师学生无不激动万分。

2000年“六一”儿童节还未到,丁吉文就带着慰问品、学习用具来到大塘小学,将50名女童下一年的学费早早地送到了学校手中。

丁吉文现任沙湖纸业集团公司(原平罗造纸厂)董事长。

1990年5月,受平罗县委书记、县长的促请,丁吉文毅然放弃优越的工作、生活条件,从银川回到了平罗,肩负起了重振企业的重任。

当时的平罗造纸厂已欠银行1700余万元的贷款,累计亏损已达240万元,企业无钱继续运转,工人几个月领不到工资。

要彻底扭转企业的现状,当过兵,务过农,熟悉企业管理的丁吉文果断地决定,把凝聚人心,共渡难关当作工作的切入口。

1990年,厂里扭亏的过程中,按月发给工人一定数量的奖金,丁吉文坚持半年不拿分文。

1997年,丁吉文为指挥工人运回锅炉,在火车站连续忙活了24个小时,终因极度劳累晕倒在了现场。当他发现当月的工资中未扣除他住院十来天应扣的数额时,立即将未扣的工资退回了厂里。

1998年,厂里决定给职工5年合并调资,按规定厂长的工资可高于职工工资一至两级,丁吉文却坚持与一线职工拿一样的工资。厂职代会连续5年提名奖励厂长五级工资,均被他婉言谢绝。

每名职工的生日,都会收到厂里送去的1个蛋糕,每个职工结婚,厂里都早早安排好车辆,帮助迎送。

厂里经费紧张,几年来却挤出资金建起了托儿所,与地矿局联合办了1所小学,解决了职工子女就近入托、上学的问题。建起了俱乐部、医务室、有线电视台,方便了职工的文化娱乐和生活。

桩桩件件,干的是实事,想的是工厂、职工,凝聚的是人心,换来的是企业的高速发展。

1990年,平罗造纸厂一举扭亏为盈,盈利2万元。2000年实现利税1178万元,年均增长了63%。

数字是枯燥的,但这些数字却真实地折射出丁吉文以人为本,围绕人抓管理,抓效益,紧紧依靠全体职工振兴企业的奋斗历程。

1997年,平罗造纸厂开始了改制前的准备工作。有人建议造纸厂采取董事会控股51%,董事长再控董事会51%股的方式进行改制,当地几家银行也热心找上门来,意欲贷款给丁吉文,让他控股。面对这些,丁吉文想得更多,更远:个人控股对自己的确是好事,但不能因为自己而影响企业将来的发展。企业的发展离不开广大职工,只有让广大职工切切实实感觉到自己是企业的主人,他们才能全身心地投入到工作之中。最后,他放弃了在许多人看来求之不得的机会,为企业制定了全员入股,全员控股的改制模式。

2000年12月17日,在沙湖纸业(集团)有限公司成立大会上,为感谢丁吉文为企业做出的突出贡献,按照企业改制的有关文件精神,经股东代表大会一致同意,董事会决定以个人无形资产为股份,奖励给丁吉文100万元。

这是公司1300余名股东对丁吉文为企业所做贡献的奖励,更饱含着全体职工对丁吉文的信任与支持。

面对这份沉甸甸的厚礼,这位老党员眼睛湿润了。他站起来动情地说:“感谢公司全体员工对我的奖励,企业能有今天的成就是大家干出来的,不是我一个人的功劳。”他毫不犹豫地宣布:决定把100万元股份,按入股比例分送给全厂的每一名股东。顿时,全场爆发出了雷鸣般的掌声。

(原载于《党风建设》2001年第7期)

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