傣家致富带头人谭有顺

见到谭有顺是一个星期五的下午，他正在村委会“警务室”值班。说起他不当老板来当村干部的事时，他说，当老板固然能赚钱、得利多，但一个村子甚至一个地方只是少数人富起来没多大意思，只有大家都好过了，这心里才坦然。

今年46岁的谭有顺，是石屏县异龙镇马鞍山响水洞村土生土长的傣家人。1981年，高考落榜的他离开家乡，在建筑工地干起了挑小砖、拌砂浆的力气活。在两三年的小工生涯中，谭有顺不仅学会了砌砖粉墙等建筑技术，还省吃俭用积攒下一笔钱。1985年，谭有顺带着发家致富，改变自己命运的理想，邀约几个亲朋到金平县勐拉租地种植辣椒，由于做事用心，加上有高中文化底子，谭有顺在蔬菜种植群体中和技术上脱颖而出，经过几年的奋力拼搏，逐渐成长为一名懂技术、会经营的致富能手和种植蔬菜的土专家，并当上了个体户“小老板”，年收入七八万元，提前过上了富裕生活。

响水洞村的村民全是傣族，现今仍保留着传统的农业种植方式，全村仅靠种植玉米、水稻和少量的烤烟过日子，一些村民的生活仍徘徊在温饱线上，多数人还为零花钱和必要的家庭开支发愁。当看到和想到这些，谭有顺的心里就不是滋味。他想，只有大家都富了，这日子过着才舒坦。为帮助家乡人共同发展致富，1996年，他毅然作出决定，放弃了自己正红火的蔬菜种植事业回到家乡，带领群众种植蔬菜。他在村子里边种蔬菜边指导群众，并把自己积累的技术经验编写成小本子送给乡邻学习，对于家庭比较贫穷没有发展资金的农户，他还在资金上给予扶持，帮助他们发展蔬菜种植。

1997年，由于谭有顺带领群众致富表现突出，村党总支决定让他到村公所当文书。当时村干部每月只有200元的生活补助，而已是蔬菜种植老板的谭有顺那时每年收入几万元。为更好地带领群众发展致富，他放弃自己发展起来的事业，挑起了村委会文书这副担子。由于工作认真负责，群众信任拥护他，1998年8月村民推选他为村公所村长(村委会主任)。2001年，村改委后，在村委会换届选举中，谭有顺连续三届以90%以上得票率连选连任村委会主任。2007年，谭有顺挑起了马鞍山村总支书记兼主任的担子。马鞍山村党总支多次被评为全县先进基层党组织，

当上村委会主任后，谭有顺和村委会一班人认真分析村情，结合马鞍山村委会地处低海拔干热河谷、土地肥沃、水利气候条件优越等自然优势，提出了“科学种菜富民”的思路，并首先确定马罗寨、响水洞两个自然村为试点村，引进黄瓜、辣椒新品种开始试种，同时把全村有一定种菜技术经验的菜农组织起来，成立技术服务组做技术指导。谭有顺也作为技术员之一，经常深入田间地头，指导群众种植蔬菜，把自己所掌握的栽培技术毫不保留地传授给大家。由于计划周到，又有技术支撑，两个村的第一季黄瓜、辣椒喜获丰收，卖上了好价钱，让其他村的群众看到了致富的希望，增强了致富的信心。1997年前，马鞍山村委会冬早蔬菜种植面积扩大为1800亩，全村蔬菜产值增加了540万元，仅这一项人均纯收入就达1400元。

为不断发展壮大蔬菜产业，2005年，谭有顺组织成立了马鞍山蔬菜协会，把全村种植蔬菜的农民组织起来，进行规模化种植和管理，并形成了“基地+协会+农户”的发展模式，产品直销昆明、重庆、成都、贵阳、广州、深圳等省内外大中城市。2007年，全村年冬早蔬菜种植面积已达3400多亩，产量15000多吨，产值1200余万元，农民人均收入4252元。

为发展多元化农业经济，解决土地的不足，谭有顺又带头搞起了邀约几家合作的方式，成立了“资金合并，共同经营，风险共担”的“养殖合心组”。在他的带动下，养殖又成为马鞍山村的一个新产业。由于这种合作组织具有“同心合力，共同经营，互传技术，信息共享，集体决策，风险共担”等优势，在生产和销售经营上显出强大的力量。这种合作不但降低了成本，提高了市场竞争力，还获得了高于单门独户养殖的经济效益，由此被石屏县作为先进典型进行推广。

逐渐富起来的马鞍山村开始了新农村建设。2004年，20个自然村通过村民自筹资金已全部架通了程控电话。2007年和2008年，全村共投入资金420.8万元(其中上级补助水泥1200吨，村民捐资163.6万元，投工投劳8286个)，完成19个自然村内道路主干道硬化3.85公里，岔道硬化17.2公里，建村民活动室6个。目前，全村仅有一个自然村未进行道路硬化，村容村貌及人居环境得到了极大改善，特别是响水洞村和范柏寨村，村内街道干净整洁、绿树成荫，家家户户用上了清洁无污染的沼气、太阳能，成为全州新农村“典范”。

如今，以蔬菜种植和养殖业富起来的马鞍山村已面貌一新，到处可见“洋房”、摩托车、轿车。全村人民过上了幸福的生活。

范柏寨村村民白平源说:“我们马鞍山村能有今天的好日子，一是政策好，二是有谭有顺这样的致富带头人起着带动作用，现在我也成了‘蔬菜合作组’的组长，这也是谭有顺带动的结果。”

(本文刊登在2009年1月21日《红河日报》第3版)