首页 理论教育 争出新亮点

争出新亮点

时间:2022-01-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:6月20日,德州市会展中心,锣鼓喧天、歌声嘹亮,全市庆祝中国共产党成立90周年职工文艺汇演和鼓乐、军乐比赛正在同时进行。现场观摩演出的德州市委书记吴翠云给予了高度评价。今年以来,德州供电公司围绕全面创先争优主线,各项工作连创佳绩。今年,德州供电公司安全形势严峻。4月2日,新任总经理苏建军在主持的第一次全市供电安全分析会上一语中的。针对各专业各单位段位完成情况,先后出台管理细则219条。

──国网德州供电公司创先争优工作侧记

6月20日,德州市会展中心,锣鼓喧天、歌声嘹亮,全市庆祝中国共产党成立90周年职工文艺汇演和鼓乐、军乐比赛正在同时进行。演播大厅里,由140名供电员工组成的合唱队,以一曲《迎风飘扬的旗》博得全场喝彩,获最佳演出奖。广场上,德电威风锣鼓队,以威武的气势、震撼的节奏夺得第一名。

“从供电员工的精神风貌和企业文化上,让人感受到一种强烈的争创意识,这是企业保持长足发展的关键所在!”现场观摩演出的德州市委书记吴翠云给予了高度评价。

今年以来,德州供电公司围绕全面创先争优主线,各项工作连创佳绩。上半年,安全生产突破4200天,电网建设连续完成3座220千伏、1座35千伏新建变电站投运,新增变电容量114.3万千伏安、线路167.7千米。实现售电82亿千瓦时,同比增长25%,各项指标均创历史新高。

保安全 筑固“金字塔”

今年,德州供电公司安全形势严峻。由于涉及京沪高铁提前通车,3项220千伏、1项35千伏新建输变电工程均需赶在6月底之前投运,4月中旬,500千伏陵县站扩建,北部电网4条220千伏骨干线路停电,电网运行方式变化频繁,安全压力骤增。

“安全管理是个综合管控体系,只有不断完善管理机制的综合性、互动性,形成一盘棋格局,才能确保实现整体预定目标!”4月2日,新任总经理苏建军在主持的第一次全市供电安全分析会上一语中的。

按照这个思路,该公司在“两抓一建”活动中,出台了一项完善安全机制的新举措。在电网建设及重要项目开工前,公司主要负责人直接深入车间、班组,共同分析风险点,现场制订实施方案。班子成员按分工到包保单位,直接对管理措施到位、安全责任制落实情况进行督导。车间、班组也逐级制定了详细的安全管控细则。这样,就使公司上至总经理,下至一线员工之间形成了一个金字塔式的综合管控体系。从纵向上,层层抓落实,从横向上,也使生产技术、运行等各部门之间形成了联动,实现了安全管控一盘棋格局。

机制理顺了,整个管控体系发挥了显著效应。各单位、班组结合创先争优工作,开展起了丰富多彩的保安全、保稳定活动。6月16日,随着220千伏瓦宋变电站一次性送电成功,该公司实现了半年投运4座新建站的历史新高纪录,电网累计操作3.3万次无差错。

抓指标 引领管理提升

“客观上的不利因素,不能成为我们同业对标的‘绊脚石’,相反,我们应该把它当成‘垫脚石’,迎头赶上,这就需要创新精神!”5月5日,在该公司创一流同业对标工作会议上,总经理苏建军语气严厉。

由于受地域经济结构影响,德州公司同业对标综合考评确实不占优势。德州是拥有10个趸售县的农业大市,趸售电量占62%,中、小化肥生产用电占15%,造成平均电价比较低,使经济增加值、全员劳动生产率等多项指标受到直接影响。

如何变被动为主动?

这个公司从全面强化同业对标管理入手,努力提升综合管理水平,充分利用地方政府相关政策,转换电力市场基因,最大限度扩大直供市场占有率。公司重新调整了同业对标组织机构,在开展常态工作的同时,建立定期召开创一流同业对标专题会议制度,总经理和主管领导直接参与,现场总结分析对标工作情况,查找问题,制定措施,落实考核。针对各专业各单位段位完成情况,先后出台管理细则219条。

责任、压力到位,整个管理体系挥出了巨大潜能。上半年,该公司营销系统以政府打造太阳城发展战略为契机,积极优化业扩流程,重点扶持太阳能光伏发电等新型节能项目建设。先后完成德州中立新能源科技有限公司等141家企业的新能源开发业扩项目,新增直供负荷47.6万千伏安,同比增长129.72%。直供电量实现22.17亿千瓦时,同比增长16.4%,各项指标均保持了良好的回升势头。

“五个年” 激发整体活力

走进德州供电公司,立刻会令人感到一种浓厚的争创氛围。门厅的大屏幕上滚动播放着国家电网、集团公司系统创先争优最新视频和威风锣队、红歌合唱队演出实况,两侧整齐排列着14块创先争优宣传画板。过廊上、电梯间、每个员工的办公桌上,处处可见创先争优图板和标语。

今年以来,为全面推进创先争优工作,该公司实施了“五个年”主题活动,即:全面创先争优深化年、警示教育成果巩固年、和谐工程加强年、企业文化建设促进年和班组建设提升年。由政工部、纪委监察室、工会牵头,围绕创先争优主题,分别制订了活动目标和实施方案。以增强党员干部廉洁自律意识和全员廉洁从业意识为保障,以企业文化建设为引领,充分发挥原有15个群众性协会作用,大力营造学习交流、共同提高、争创佳绩的良好氛围。从而推动各项工作再上新台阶。一系列活动的开展,有效激发了广大员工的工作激情,各单位、各专业一大批先进典型脱颖而出。全国青年文明号市中营业厅、“好师傅服务队”、高级技能人才王清津等优秀班组和个人成为全体员工的学习楷模。

“全员参与的目的就是通过各项争创活动,全面提高队伍整体素质。我们的‘五个年’活动,旨在从不同角度,不同专业营造浓厚的创争氛围,从而激发引导广大员工积极参与到创先争优中来,最终达到整体提高的目的。”该公司党委书记王广善这样说。

发表时间:2011.07.02

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈