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闯关夺隘勇者胜

时间:2022-01-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:今年是德州供电公司电网建设高峰年。这项艰巨任务就落在了吕光肩上。为了这次会战,春节期间,吕光基本是在办公室度过的。在4个多月的施工会战中,没有发生任何影响安全的事件,全部工程均实现零缺陷验收。说话间,吕光拿出一打厚厚的施工计划,对笔者说。为了充分利用这10分钟,25日晚,吕光带领200多名施工人员,连夜在跨越点两侧搭起了高28.5米、宽24米的跨越架。一天两夜的施工中,吕光始终盯在现场,指挥作业。

国网德州供电公司送变电公司副经理吕光在施工一线摸爬滚打了近20年,今年面临一次严峻挑战。

今年是德州供电公司电网建设高峰年。该公司计划投资18亿元,在投产9项输变电工程的同时,开工建设220千伏通裕、香坊等13项输变电工程,工程量历史新高。尤其是涉及京沪高铁两座牵引站供电的8条总长138千米的220千伏输电线路,必须赶在5月底之前竣工投运。这项艰巨任务就落在了吕光肩上。

“争标杆、夺金牌,就是要敢干过去没有干过的事,我保证,一定圆满完成施工任务!”1月26日,在德州供电公司“两会”上,吕光立下军令状,并在创先争优承诺书上庄重地签上了名字。

今年农历正月初七,当人们还沉浸在春节喜庆之中时,在横跨德州经济开发区、陵县、禹城、齐河四个区县的广阔地域里,吕光负责的8个220千伏输电线路施工项目同时开工,一场近千人参与的大会战正式拉开序幕。初春的寒风中,阵阵劳动号子在鲁西北的旷野中回荡。

为了这次会战,春节期间,吕光基本是在办公室度过的。他与相关管理人员经过反复讨论和实地勘察,决定改变以往干完一项、开工一项,稳扎稳打的施工方式,以空间换时间,8个项目同时开工。

针对工地点多面广的情况,吕光提前主持制定了详细的现场安全组织、技术措施,在工作现场监督中,采用“三步盯防”法,即将每一个施工项目分成事前、事中、事后三个阶段,制定考核细则,加强事前管控、细化事中监督、跟踪事后总结,形成了全过程现场安全管控体系。

这种“三步盯防”的全过程管控方式,使现场安全实现了可控、能控、在控。在4个多月的施工会战中,没有发生任何影响安全的事件,全部工程均实现零缺陷验收。

220千伏禹铁线是京沪高铁禹城牵引站专线,也是施工项目中开工最早、难度最大的一项工程。这项按常规至少需要一个月的工程,必须在22天内完成。22天要完成54基220千伏铁塔的拆装并新架线路28千米,谈何容易!工期要保,电网安全更要保,吕光面对着前所未有的双重难题。

“开弓没有回头箭,先干起来!”吕光和这个项目的负责人杨晓东经过反复磋商,决定采用一个大胆的方案:“遍地开花!”

“这还不算最大的难点,难度最大的是跨越施工!”说话间,吕光拿出一打厚厚的施工计划,对笔者说。在施工中,总长138千米的线路,累计涉及京沪电气化铁路、京沪高速铁路等500余处跨越,每一处都是施工的老虎口,每一处都是对施工安全和队伍素质的严峻考验。

2011年3月25日,高铁德州牵引站主电源,500千伏陵县变电站出线1号、2号陵香线需跨越京沪高速铁路。经与铁路方协商,铁路方面根据列车运行情况,仅在26日留出10分钟装拆跨越架构的时间。为了充分利用这10分钟,25日晚,吕光带领200多名施工人员,连夜在跨越点两侧搭起了高28.5米、宽24米的跨越架。26日,他们用了不到7分钟,就搭好了绝缘顶,当天完成放线后,又连夜进行了跨越架拆除。一天两夜的施工中,吕光始终盯在现场,指挥作业。事后,铁路方面现场安全监督人员钦佩地说:“供电施工队真不愧‘铁军’称号!”

发表时间:2012.02.03

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