从顺口溜到豪情曲

从顺口溜到豪情曲

"群众上访挨了骂，计划生育谈了话，财贸任务四处借，干部作风松又垮。"这首顺口溜形象地道出了芦田乡往昔不堪回首的局面。然而自2000年下半年起，距今不到一年时间，该乡却发生了神奇般的变化：全乡局面稳定了，经济发展加快了，上半年提前45天实现财税过半……人们不禁要问：这一系列变化都源自于什么呢?

摆问题，查根源，对症开"处方"

2000年下半年，乡党委书记徐裕兵刚一到任，一堆堆问题便摆上了他的桌面，真是剪不断，理还乱。面对这种严峻的形势，徐书记没有急于烧新官上任的"三把火"，而是同班子成员一道，把问题一条条梳理，把症结一个个找出，然后对症下药，逐个击破。如孤山村委会群会上访不断，工作完全处于瘫痪状态，乡党政班子成员便带着被褥，分头住到农户家中，逐个找村民谈心，通过深入细致的调查摸底，终于掌握到根子主要出在村班子成员素质太低，经常借助宗族派性煽动村民上访闹事。乡党委当即依据有关规定，对村班子作了调整。对其他几个有问题的村班子也按照能者上、庸者让、差者免的原则，在广泛听取群众意见的基础上，予以选准配强。当年这几个村委会的财贸任务就如期完成，计划生育等各项工作也得以顺利开展。

办实事，促稳定，全力谋发展

"三个代表"学教活动期间，芦田乡党政班子成员平均每月下村达26天。他们热心为群众排忧解难办实事，以诚感民，以廉昭民，以勤带民。芦田集镇至坽口集镇路难行是群众反映的最大的一个热点问题。为此乡里多方想办法，争取到上级有关部门的支持，并筹措资金6万元，将该路段进行了改造硬化，使其成为全乡的"经济主干道"，带动了全乡二、三产业的发展。

产业结构调整方面，乡里借助"现代农庄主"金根春的示范引导、典型带动作用，扶持和鼓励农民大种果树、西瓜、大豆等高效经济作物。目前全乡栽种果树面积已达4000亩，不少种户仅此一项，年收入就逾万元。洪门口至金源方圆十里已形成了瓜连村、果连片的壮观景象。

为了搞活经济，加快发展，乡里还不断转变观念、狠抓企业改制。坽口玻管厂、芦田林场、煤矿等相继打破大锅饭制度，实行自主经营，自负盈亏。此举不仅减轻了乡财政负担，且经营效益立竿见影。与此同时，他们还大力推进小城镇建设，除芦田集镇外，重点抓三个村级集镇的繁荣。仅大吉张家集镇年缴税就达二万余元，有效地培植了税源。产业结构调整的活力，市场经济的兴旺，使乡财政不再捉襟见肘，乡村干部也不再因收乡统筹村提留焦头烂额，机关干部和教师工资从此有了保障，全乡干群的凝聚力如今比任何时候都强。乡党政班子还深深意识到，安全工作虽然不是中心，但却牵动中心，他们宁愿少赚钱甚至不赚钱，也要全力保安全。为此，该乡先后炸毁了三座有重大安全隐患的小煤窑，关闭两座有证但安全措施不到位的小煤窑，从根本上杜绝了事故的发生。

走上步，看下步，想到第三步

芦田乡面貌的转变，还有一条就是得益于乡党政班子能够顺应群众意愿，敢于较真，敢于碰硬。一些乡村干部或当地的"头面人物"倚仗势力，乱建乱占，影响极坏，群众敢怒不敢言。为了使正气上升，邪气下降，乡党政班子顶住压力，抹下情面，对乱建乱占现象坚决予以清理，先后推倒房屋18幢，罚款10多万元，并将10幢被侵占的公房全部收回，群众对此拍手称快，心服口服。

虽然各项工作取得了一定成绩，但芦田乡党政一班人并不满足。他们清醒地意识到与经济强乡强镇比，自己还存在很大差距。为此，乡党委利用学习的机会，先后组织开展了"与其临渊羡鱼，不如退而结网"、"与其坐而论道，不如解放思想、真抓实干"等大讨论，使大家一致达成了"芦田要发展，关键是软件要由虚到实，硬件要由软到硬"的共识。在工作与工资、帽子与票子挂钩的前提下，他们又出台了"走上步，看下步，想到第三步"的发展规划。如计划生育工作，他们作为"拓展一块"的乡镇，今年的目标就是确保达标，力争晋类。

展望未来，乡党委书记徐裕兵、乡长徐和肖豪情满怀："我们的目标是擦亮南大门，争当领头雁。"

——刊于2001年6月15日《波阳报》