用奋斗和奉献谱写人生

用奋斗和奉献谱写人生——记北京三江宏利牧业有限公司董事长孙洪立

孙洪立，鼎鼎大名的他，长得并不起眼：个子不高，浓眉大眼，目光中透着坚毅，神态中显着朴实。

就是他，从1989年初中毕业后到现在，怀着摆脱贫穷走向富裕的信念，孜孜以求，百折不挠，不懈奋斗，在党和政府的关怀和父老乡亲们的支持下，成就了自己的一番事业，和父老乡亲们一起走上了致富之路。

贫穷，使他过早地失去了就学机会。为改变命运，他不惜吃苦受累、流血流汗。然而，现实却一次次地击碎了他的梦

今年34岁的孙洪立，家住房山区琉璃河镇务滋村。兄弟姐妹5个，他最小。小时候全家的生活很苦，初中毕业后，由于没钱，17岁的他便走向社会。看着同学们兴高采烈地转到新学校上了高中，他的心里很难受。“为什么我不能再去上学”。答案就是一个字——“穷”。由此，在孙洪立的心里对贫困产生了无比的憎恨，对富裕生活产生了强烈的渴望，他暗下决心：一定要干出一番事业，不管吃多少苦，受多大累，一定要过上好日子！

孙洪立的第1项工作是砖厂装卸工，每天连装带卸3车，12000块砖，1车挣一块五毛钱。刚刚走出校门的他，没干过这么重的力气活，手上磨得满是血泡，全身都是砖末儿。天天重复的都是成千上万次弯腰、起身的动作，那种寂寞单调是一般人难以忍受的。但他咬牙坚持，一干就是1年。第2年，他到丰台一个木材厂当合同工，月工资70元，活虽然轻多了，可挣的钱连吃饭再坐车，1月下来所剩无几，干了1年就回家了。接着，又先后为印刷厂、皮鞋厂做销售，工作一年换一样，但仍然是一个字——“穷”。

1995年，孙洪立和相恋多年的女友结婚了。也是这年，村里打算办一个皮鞋厂，因为孙洪立曾做过皮鞋销售，就请他牵头办厂。洪立很激动，觉得这年他的好运来了，是双喜临门的兆头：又娶媳妇又当官，要成企业家了。于是，就辞了外边的工作，全身心地投入到鞋厂的筹建当中。每到夜晚，他总是憧憬着美好的前景，激动得难以入睡。

但是，现实打破了他的美梦：由于资金不到位，鞋厂没法投产，尽管他四处奔波，费尽了心思，但鞋厂还是没建成。

乡亲们开始议论：这小子什么事也干不成。这期间，父亲也因病去世了。忙完了父亲的后事，看着满目荒凉的厂房，他的心都要碎了。

孙洪立开始消沉，整天不是憋在家里睡觉、看电视，就是到外面瞎溜达，什么事也不想干，家里的生活也更加困窘。妻子理解他，每当看到他“破罐破摔”的样子，总是用心疼、期盼的目光默默地看着，什么都不说。

这样的生活持续了半年的光景。其实，每到夜深人静的时候，孙洪立总在想：难道自己的一生就注定要受苦受穷吗？看着即将临产的妻子，一个堂堂男子汉，连老婆、孩子都快养不起了，这是耻辱！我不能再这样下去，我要用奋斗改变自己的命运！

爬起来，探索着。他终于找到了一条走向富裕的路子

1996年的一天，孙洪立出门路经邻村，看到村头一排排整齐的鸡舍，就停下来，好奇地向这家老乡打听养鸡的效益，可那人支支吾吾，一个劲说鸡不好养，应付几句就不言语了。但聪明的孙洪立从鸡场的规模、阵势看，经济效益肯定不错。心想：你不跟我说，我自己找！

第二天一早，孙洪立坐车去顺义大发正大公司咨询，正大公司的业务人员介绍说，养鸡利润可观，公司负责供雏、供料和回收，从雏鸡到成鸡只需40多天，平均1只鸡能挣好几块钱。

他兴冲冲地回家和妻子商量，妻子看到丈夫终于想干事了，当然高兴。但当她拿出家里仅有的700块钱的时候，孙洪立的心又凉了：养鸡要盖鸡舍，进鸡时每只鸡要先交16元押金，这点钱太少了。

但是孙洪立认准的这条道怎能轻易放弃？他向哥哥、姐姐借钱，他们面露难色，找出种种没钱的借口。又到乡亲、朋友家去借，有的乡亲推说没钱；有的直截了当地说：“钱不能借给你，你连自己都养不起，将来拿什么还呀！”；甚至还有的冷嘲热讽：“要是家里没得吃了，就背袋米走吧。”

一连奔波了几天，一分钱也没借到，却承接了各种轻蔑的、不信任的目光和语言，孙洪立难受极了！可此时，却从他的心底里横生出一个志向：我一定要干出样儿来让他们看看！

没办法，他终于以20%的利率借了5000块钱的高利贷。

为了降低建鸡舍的成本，他到附近砖厂买3元钱一方的“半头砖”，自己装卸车、自己施工。没有木料，就到拆房的工地上去买旧料，回来一劈两瓣。

从麦秋到8月，整整两个多月时间，一个能养2000只鸡的鸡舍盖了起来，可是5000块钱也花光了。

望着空空的鸡舍，他又犯愁了：再去借钱？不会再有人借了。怎么办？就在孙洪立一筹莫展的时候，他的岳父来了。

说实在的，从打结婚后，老人从没登过女婿的门，不是不想来，是因为看他们穷，怕孩子为难。老人进门就问：“鸡舍盖好了，你还等什么呢？”孙洪立不好回答。“是没钱吧？”他点头承认。“行了，你甭急，舍着我这张老脸帮你找去。”说完，老人连口水都没喝就走了。

两天后，老人送来了32000块钱，捧着这“沉甸甸”的钱，孙洪立明白这肯定是老人一辈子的心血加上东拼西凑来的。此时，他能说什么呢？只有珍惜这钱，好好干，报答老人对儿女的一片真情、一番苦心！

孙洪立购进了2000只雏鸡，成天价吃住在鸡舍，就像照料孩子那样，每天给多少料、鸡舍什么温度、鸡群有什么情况都认真记录，眼看着鸡一天天长大，他心里甭提多乐了。

可是，鸡越来越大，吃得越来越多，鸡舍的空间越来越小，鸡粪产生的“氨气”越来越浓，他常常被熏得睁不开眼、喘不过气，许多鸡也咳嗽起来，有的甚至窒息死亡。

当时，孙洪立不知道是什么原因，不知道鸡舍要通风透气，急得带着死鸡到区里、市里做病理化验，打针、吃药花了3000多元钱也没管事，到出舍的时候死了280只。孙洪立想，这下坏了，赔钱了！

10月初，他把第1批成鸡送到了公司，结算回来，竟然赚了4000多元。捧着这钱，他惊呆了：40多天，4000多块，如果省下那3000多医药费，这是多大的利润空间啊！

接着，进了第2批雏鸡。为了养好，他向兽医站的同志求教，买来科学养鸡的书籍钻研，努力提高着饲养水平。慢慢的，孙洪立成了名副其实的养鸡专家，不管鸡得的什么病，上眼一看就知道用什么药、怎样预防，这为以后和乡亲们共同养鸡致富打下了深厚的基础。

孙洪立的鸡养得越来越好，利润越来越高，最多时，一批鸡能挣上万元。他又适时扩大了养殖规模，一批发展到6000只，获利两三万元。半年多，他不仅将欠款连本带利还清了，还成了小有名气的养鸡专业户。

农民，有着朴实的性格；企业家，有着宽阔的胸襟。孙洪立用真情辅助着乡亲们向着富裕一路走来

孙洪立养鸡走上了富裕路，乡亲们纷纷前来打听，他热情接待，有问必答。

许多人家建起了鸡舍，要跟他一起养鸡。这里边有当初不愿借钱的亲朋和乡亲。一个好友说：“你当时借钱时，他们都说没有，现在盖鸡舍、进鸡都有钱了，你甭管他们。”听了这话，孙洪立开始觉得对，可又一想：自己当时确实没成气候，人家不信任，乡亲们辛苦地攒点钱不容易，不看准了怎么能轻易出手呢？我不应该计较，而要满腔热情地帮助他们把鸡养好，走上致富路。

于是，孙洪立雇了两个人养自家的鸡，专门腾出工夫帮助乡亲们进雏鸡、进饲料、提供技术服务、卫生防疫和成鸡销售。在他的帮助下，短短几个月就有36户乡亲开始了规模养殖，并很快获得了丰厚的收益。

孙洪立的成功，在附近各村反响很大，找他的人越来越多。有一天，那个当时最看不起她，嘲笑他、让他“背袋米走”的乡亲也来了。一见面，孙洪立想起了当时的情景。可转念一想：虽然那个乡亲的话曾经刺痛了我，但也深深地激励了他，我现在过得比他强多了。我如果自己富了不管别人，我不也成了当年的他了吗？

孙洪立一定要帮他！他们家盖好鸡舍后没有钱进鸡，孙洪立就给垫上，热心地教喂养，帮销售。养了几批鸡之后，这个乡亲把欠款全还清了，纯挣了3万多元。

有个叫马守志的乡亲，家里很穷，连禽舍都盖不起。看着他为难的样子，孙洪立二话没说，就把自己刚刚建好的两排禽舍转给他，并且垫钱帮他进雏、进料，他很快摆脱了贫困，还清了所有底垫，还赚了7万多块。

像这样的事有很多，乡亲们都想致富，多数人没有本钱，孙洪立就尽力地帮。他的想法很简单，大家都富了，家乡自然就建设好了，而建设好家乡不正是一个有志青年应该追求的大业吗？

几经挫折，决不放弃。孙洪立终于看到了企业持续发展的光明前景。坚毅的追求、探索，实现事业和人生的真正辉煌

到了1999年，由于正大公司几次下调收购价、上调饲料价，成本越来越高，养鸡成了高风险、低利润的行业。50多个养鸡户眼睁睁地望着孙洪立，希望他带着乡亲们走出困境。

一次偶然的机会，使孙洪立看到了新的发展前景。

一天，他到顺义正大公司去送鸡，半路看见一辆也标着“正大公司”的运输车停在路边，但车的货箱是黄色的，而孙洪立的货箱是绿色的。他很好奇，就前去打听，司机说：“我们是河北省香河正大公司的运鸭车。”孙洪立一听，就来了兴趣，送完鸡后，迫不及待地赶到了香河，通过咨询和认真的现场调查得知：养鸭的方法和场地与养鸡类似，饲养周期也是40天左右，而养一只鸭子利润能够达到8块钱，这个数字真是非常诱人。

他当时就购进2000只雏鸭，经过40多天养殖，出了第1批成鸭，利润确实很高。孙洪立把这个消息告诉了乡亲们，并代表大家同香河正大公司签订了养殖购销合同，建立了良好的合作关系。专门为公司饲养成活率高、生长期短、适应性强、效益好的樱桃谷肉鸭。

孙洪立仍然坚持为养殖户提供运输、供雏、供料、技术和销售。不到两年时间，养鸭户达到了140多户，他们顺势成立了“琉璃河镇宏利肉鸭养殖合作社”。凭借信誉和实力，合作社在香河正大公司所属范围内有着举足轻重的地位。

2002年，正大公司的两名高级管理人员准备脱离公司自己发展，厂址定在天津宝坻。他们钦佩孙洪立的组织能力和诚信为本的人品，多次找他合作，这可是个省心挣大钱的机会。

去还是不去？孙洪立认真思量着：如果合作，进雏、进料、卖鸭都要去天津，距离是100公里，每月用饲料2000吨，每吨运费45元，而从当地进料每吨15元，1个月就多花运费6万元；成鸭运到天津每只体重要多减2两，每天交1万只成鸭，就是2000斤，1年就是70多万斤啊。再加上其他消耗，将损失上百万元！自己虽然省心了，可乡亲们却不知不觉地吃了亏，这事不能干！于是，孙洪立婉言谢绝了邀请。

但是，事情并不总是一帆风顺的。2004年，由于管理方面的原因，正大公司效益下滑，为了维持自己的利益，开始提高成本。一些具体业务人员利用职权处处克扣、中饱私囊。比如：夏天运成鸭为了降温就要洒水，可他们扣水分没谱，有时1车要扣上千斤。养鸭的效益急剧下降，养1只鸭仅挣几毛钱，乡亲们的养殖积极性严重挫伤，200多个养鸭户，只剩下70多户，大多数都在观望、等待。

这时候，有人劝孙洪立：养鸭不景气不是你造成的，你还是省点心，跟朋友去天津发展吧。可孙洪立的心里却是另一番滋味:乡亲们都是跟着我一步步走到今天的，现在他们心里想着过好日子，家里却空着一排排鸭舍，这排排鸭舍都是他们的血汗建成的！我不能丢下他们不管！

孙洪立认真地思考这些年的经历，最主要的教训就是走的是单纯的“借船出海”的路，始终把自己的命运交到别人手里，一有“风吹草动”就被动、吃亏。他想，凭着多年的养殖经验和已经形成的良好的市场信誉，凭着乡亲们勤劳致富的热情和干劲，凭着对自己组织、管理能力的信心，我们应该建立起属于自己的、确保乡亲们利益的企业！

他的这个想法得到了上级领导和广大农户的支持。于是，他们决定以养殖合作社为基础，建立从肉鸭养殖到销售的闭合产业链式企业，注册成立了“北京三江宏利牧业有限公司”。公司聘请了种鸭养殖孵化、饲料加工、活鸭屠宰、市场销售、财务管理等各方面的人才。

从2005年下半年开始，投资5000万元，建成了日屠宰15000只的肉鸭屠宰厂、面积16000平米存栏14万只的种鸭厂、日孵化雏鸭25000只的孵化厂和年产10万吨的饲料加工厂。同时，扶持农民建设200栋存栏5000只规模的现代化鸭舍，不仅使原有的220多养殖户的利益得到了保证，还新发展了310户，总数达到了530户，解决了1200名劳动力就业，带动了近2000户农民从事养殖、加工、销售等相关产业，平均每户年增收3万元。2006年上半年，企业综合收入突破了1亿元。预计2007年将出产肉鸭1100万只，活鸭屠宰加工1030万只，收入可达到4亿元。

走出校门的17年，特别是从事养殖业的10年，孙洪立始终在探索中前进，在绝境中奋起，走的是一条艰辛坎坷之路，更是一条成功奉献之路。党和人民给了他很多荣誉：他们的合作社多次评为优秀农民合作组织、十佳农产品出口单位、北京市优秀标准化养殖基地。孙洪立也被评为房山区先进个人、优秀共青团员、青年突击手、房山区和北京市劳动模范。

有人说：孙洪立是带领乡亲们致富。可孙洪立却说：是众乡亲们捧着我，我们共同致富，是党的好政策指引我们走上致富路！

（本文作于2006年5月）