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企业文化建设的意义

时间:2022-11-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:强大的企业文化几乎总是那些持续成功的企业的幕后驱动力。所以建设强有力的企业文化,对企业的建设与发展具有重大的意义。企业文化反映了整体共同的追求、共同的价值观和共同的利益,对企业经营者和生产者的思想、行为产生导向作用。优秀的企业总是向社会展示自己良好的管理风格,经营状况及积极的精神风貌,从而塑造企业形象,以赢得顾客和社会的承认和信赖。

企业文化是随着现代工业文明的发展,企业在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略等,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。它具有很强的继承性、时代性、层次性。强大的企业文化几乎总是那些持续成功的企业的幕后驱动力。所以建设强有力的企业文化,对企业的建设与发展具有重大的意义。

根据近年来国内外学者的研究和众多企业的实践,我们可以把企业文化的功能归纳为以下几点:

(1)导向功能。企业文化反映了整体共同的追求、共同的价值观和共同的利益,对企业经营者和生产者的思想、行为产生导向作用。良好的企业文化使员工潜移默化地接受本企业共同的价值观,人们在文化层面上结成一体,朝着一个共同的确定的企业目标而奋斗。

(2)凝聚功能。在特定的文化氛围之下,全体员工通过自己的切身感受,产生出对本职工作的自豪感和使命感,对本企业的企业目标、准则和观念的认同感和归属感,使员工把自己的思想、感情、行为与整个企业联系起来,使企业产生了强大的向心力和凝聚力,发挥出整体优势。

(3)激励功能。在企业文化创造的尊重人、理解人、关心人的氛围中,激发和调动全体成员的积极性和创造性,团结在一起为实现企业目标而拼搏。

(4)约束功能。通过企业文化带来的制度文化和道德规范,员工们自觉接受文化的规范和约束,按照企业价值观的指导进行自我管理和控制,使其符合企业价值观念和企业发展的需要。

(5)调节优化功能。企业文化能起到优化精简组织机构、简化管理过程的作用,也可以优化经营决策。它始终把企业的价值观看作是引导企业经营决策的最终依据和衡量决策方案优劣的最终尺度。另外,在企业文化的作用下,全体成员间有共同的价值观,有共同的语言,互相信任、理解,能进行充分的交流,在工作中形成良好的人际关系等。

(6)塑造形象功能。优秀的企业总是向社会展示自己良好的管理风格,经营状况及积极的精神风貌,从而塑造企业形象,以赢得顾客和社会的承认和信赖。

(7)辐射功能。企业是社会的细胞,企业文化不仅在企业内部发挥作用,对本企业职工发挥影响,而且还通过企业职工与外界的交往,把企业的优良作风、良好的精神风貌辐射到整个社会,对全社会的精神文明建设和社会风气的好转产生积极的影响。

(8)应变功能。由于环境的不断变化,企业文化的自我更新能力,能帮助企业快速适应环境变化的要求。

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