1.物业设备设施
物业是指已建成的具有特定使用功能并且投入使用的各类房屋、建筑物以及与之相配套的设备、设施和附属场地等。
物业设备设施是建筑物附属设备设施的简称，包括室内设备与物业管辖范围内的室外设备与设施系统。它是构成物业实体的重要组成部分，是物业运作的物质和技术基础。
我国城镇建筑的设备设施一般由给水、排水，供配电、照明，燃气供应、供暖、通风、空气调节、消防、电梯、通信网络以及智能化系统等设备设施组成。这些设备构成了物业设备的主体，是物业全面管理与服务的有机组成部分。一般来说建筑物等级越高，技术含量也会越高，其功能也会更加完善，承担以上功能的设备设施系统也就越复杂。
2.物业设备设施管理
国际物业设施管理协会对物业设备设施管理的定义是“以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作”。它“将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来，综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理”。
（1）IFMA认为FM的主要业务有：
1）物业的长期规划。
2）物业管理的年度计划。
3）物业的财务预测和预算。
4）不动产的获得及其处理。
5）物业规划、业务房间装修标准的设定，机器、器具和备品的设置以及房间管理。
6）建筑和设备的规划和设计。
7）新建筑或原建筑的改造更新。
8）维护管理和运行管理。
9）物业的支援机能和服务。
物业设备设施管理又称物业设备设施维护与管理，是以设备设施的一生（寿命周期，包括规划、购置、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新到报废）为对象，以提高设备设施综合效率、追求寿命周期费用经济性和实现物业管理企业生产经营目标为目的，运用现代科学技术、管理理论和管理方法对设备设施寿命周期的全过程，从技术、经济、管理等方面进行综合研究和管理。
（2）物业设备设施管理的要素。
从物业设备设施管理的定义可知，物业设备设施管理应从技术、经济和管理经营三个要素以及三者之间的关系来考虑。
1）技术层面。技术层面是对设备设施硬件所进行的技术处理，是从物的角度进行的管理控制活动。其主要组成因素有：设备设施诊断技术和状态监测维修；设备设施保养、大修、改造技术。
2）经济层面。经济层面是对设备设施运行的经济价值的考虑，是从费用的角度进行的管理控制活动。其主要组成因素有：设备设施规划、投资和购置分析；设备设施能源成本分析；设备设施大修、改造、更新的经济分析；设备设施折旧。其要点是设备设施寿命周期经济费用的评价。
3）管理经营层面。管理经营层面是从管理软件的措施方面控制，是从人的角度进行的管理控制活动，其主要组成因素有：设备设施规划购置管理系统；设备设施使用维修系统；设备设施信息管理系统。其要点是建立设备设施寿命周期的信息管理系统。
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