【摘要】：业主应根据本单位实际，制定具体详细的劳动竞赛办法，对本年度劳动竞赛活动进行考核。由高速公路劳动竞赛活动领导小组组织相关人员对各参赛单位进行考评，按照分项扣分标准进行分组扣分，然后按多项分值占百分比计算得分，再以各项得分累计总分，最后由劳动竞赛活动领导小组对考核评比结果进行确认，评定出各奖项。平时检查占30%，目标考核占70%。
业主应根据本单位实际，制定具体详细的劳动竞赛办法，对本年度劳动竞赛活动进行考核。以某高速公路劳动竞赛考核为例，制定劳动竞赛考核评分办法。
(1)竞赛考核与责任目标考核同时进行，分为单位自评和考评组评分。由高速公路劳动竞赛活动领导小组组织相关人员对各参赛单位进行考评，按照分项扣分标准进行分组扣分，然后按多项分值占百分比计算得分，再以各项得分累计总分，最后由劳动竞赛活动领导小组对考核评比结果进行确认，评定出各奖项。
(2)分阶段评比。平时检查占30%，目标考核占70%。劳动竞赛标准化建设优秀组织单位考核评分细则如表3-21所示，先进集体如表3-22所示，先进单位如表3-23所示。
(3)激励机制。为表彰先进，带动后进，建议劳动竞赛全年进行，以季度为单位进行考核，总奖励金额以年度项目产值的2%为标准控制(承包人也按合同拿出2%累计4%左右)，与目标考核一样，分A、B、C、D、E5个等级进行激励，即每次考核后按上述等级分别享受业主和承包人奖励金额总额的100%、50%、0%、-50%、-100%。
表3-21 标准化建设优秀组织单位考核评分细则
续表3-21
表3-22 标准化建设先进集体考核评分细则
表3-23 标准化建设先进单位考核评分细则
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
