首页 理论教育 管理创新与核心竞争力

管理创新与核心竞争力

时间:2022-11-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:管理创新是知识经济对管理提出的必然要求,它是把新的管理要素组合,列入管理系统,使之具有新的功能的创新活动。提升核心竞争力,必须进行技术创新,获取核心技术。怎样激励和调动科技人员积极性等等,这些管理问题的创新,无疑会促进技术创新。管理创新包括管理方法、手段的创新,它不仅本身就是核心竞争力的构成要素,而且是构成核心竞争力的重要因素。

3.4 管理创新与核心竞争力

知识经济是以知识为基础的经济,由于知识具有流动创造的特点,因此知识经济的灵魂是创新。管理创新是知识经济对管理提出的必然要求,它是把新的管理要素组合,列入管理系统,使之具有新的功能的创新活动。如前所述,核心竞争力实质上是通过企业内部一系列互补的技能和知识结合而形成的一项或多项业务达到一流水平的能力,是将资产、技能和运作机制有机结合起来的企业自组织能力。为了培养这种能力,企业必须实行技术创新,流程创新和知识创新,但这种创新离不开管理创新。

企业的核心竞争力是由不同的构成要素有机联系的整体竞争力,分散的、没有经过整合的要素是不能形成核心竞争力的。例如,即便有了好的产品及其开发能力,但是如果没有集约化供应链的配合,没有信息技术的支持,就不能对顾客的需求作出快速响应,难以高质量地满足用户需求,从而缺乏市场核心竞争力。提升核心竞争力,必须进行技术创新,获取核心技术。但是,技术创新的过程不仅仅是个技术问题,也是一个管理问题。美国原子弹的率先研制成功和阿波罗飞船的登月成功,固然首先应归功于科学家的智慧和力量,但同样也应归功于管理者的管理组织能力。因为管理创新就是对资源进行更有效的整合过程,在技术创新的过程中,创新主题如何选择?人、财、物如何配置?采用何种研究与开发组织?怎样激励和调动科技人员积极性等等,这些管理问题的创新,无疑会促进技术创新。管理创新包括管理方法、手段的创新,它不仅本身就是核心竞争力的构成要素,而且是构成核心竞争力的重要因素。例如,通过营销创新,如网络创新,组合创新等等有利于扩大市场占有率,再如P.Senge提出的学习型组织是当代管理创新的最新思潮之一,它通过超越自我建立共同远景、改变心智模式、团体学习和系统思考五项修炼,建立一个扁平结构、充满学习动力机制的新型组织。这样,组织为人们开阔思维,增强研究开发能力和技术创新创造了良好条件,从而为提升核心竞争力提供了组织保证和动力。

总之,管理创新是对企业内外环境改变的自应性行为,它既可以是针对企业发展全过程的综合性的创新,也可以是针对某一具体管理细节的创新,无论这种创新在何种层次,或达到何种程度,其目的都在于提高企业的经济效益和增强企业的竞争实力。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈