企业文化的主要功能

10.2.2　企业文化的主要功能

企业文化对于企业经营管理而言，主要有以下6个功能：

1）导向功能

企业文化能把企业员工引导到企业所确定的努力方向和行动目标上来。企业提倡什么，崇尚什么，通过企业文化的作用，可较为有效地把员工的注意力和精力、时间的投入引导到岗位工作或为总体作贡献的道路上来。强有力的企业文化用不着事无巨细的、详尽的监督、检查与奖惩措施，就足以能改善管理与被管理的关系，创造和谐、自觉的激励氛围。

2）凝聚功能

企业文化是一种黏合剂，它使整个企业在精神和行动上团结一致，并具有一种强烈的认同感和归属感。这是企业文化所确立的共同价值和信念所起的作用。良好的企业文化能够优化组织结构、优化经营决策，使企业员工朝共同的目标进行协同努力。企业文化能潜移默化企业成员的思想、性格、情趣，培养出受到良好企业文化熏陶的企业员工队伍。

3）协调功能

企业文化是润滑剂，能有效地使企业成员之间沟通信息、交流感情、协调好关系、形成良好的氛围。同时，企业文化对每个企业成员的思想和行为都起着约束作用。这种约束是一种软约束，一种由内在心理约束而起作用的对行为的自我管制。

4）激励功能

企业文化的中心内容是尊重人、相信人，强调非计划、非理性的感情因素渗透到企业管理中的重要作用，并以此为出发点来协调和控制人的行为，因而能最大限度地激发企业员工的积极性和创造精神，使之为实现企业目标而努力奋斗。

5）塑造形象功能

优秀的企业总是向社会展示自己良好的管理风格、经营状况及积极的精神风貌，从而塑造出企业形象，以赢得顾客和社会的承认与信赖，这是企业的一笔无形财产。企业文化一旦形成，不但对本企业产生越来越大的影响，而且对社会也能产生一定的影响。

6）社会贡献功能

优秀的企业文化可以促使企业在社会责任与企业利润目标、长期利益与短期利益之间作出正确选择，做到企业与社会之间的互利协调，从而保证企业顺利发展和员工素质的提高，并承担起应有的社会责任，促进社会风气的改善和精神文明水平的提高，对社会作出综合的贡献。