跨国公司的技术“外溢”

三、跨国公司的技术“外溢”

在华跨国公司R＆D投资活动客观上对我国技术的进步和产业结构的升级产生深远的影响，这主要通过技术在产业内的溢出效益和产业间的溢出效益来体现。

1.产业内溢出

产业内溢出主要是在对国内同行业竞争者的影响:跨国公司的进入意味着带来了外国先进的技术，这给国内市场上同行业的竞争者增加了竞争压力，迫使国内企业加强R＆D以提高自身市场竞争力;同时也将那些缺乏市场竞争力的企业排挤出市场，盘活资源使市场要素得到优化配置，提高国内企业整体R＆D水平。

2.产业间溢出

各个产业之间会发生各种各样的技术联系。国内企业为了能够向跨国公司提供产品和服务，就必须大力提高自身的技术水平。这样，跨国公司就能产生前向推动作用，促进国内供货企业的技术发展。另一方面，跨国公司依靠先进技术开发出来的产品被国内企业购买之后，会对国内企业产生后向推动作用，进而促进它们的技术进步。

这种技术“外溢”还表现在跨国公司的研发所形成的产业间的“联动”上。为了竞争的需要，跨国公司十分重视在中国的研发中心，不断加大在中国的研发中心的研发投资，这对中国的研发机构和企业是一个挑战。这一挑战不但促进了中国政府和企业对研发的重视，而且更重要的是促进了中国政府和企业增加R＆D的投资。目前，在中国，无论是政府设立的研究机构、各高等学府，还是实力日渐雄厚的企业，都纷纷开始在R＆D方面加大投入。通过技术创新、机制创新，促进中国从世界制造中心转变为“世界创造中心”。

3.示范作用

跨国公司在中国的研发投资活动，对中国R＆D机构和中国企业的R＆D管理能产生一种积极的示范作用，有利于我们学习先进的R＆D管理经验，改变粗放型管理模式。多年来，中国R＆D管理一直是粗放型的，专业R＆D机构只讲投入，不讲产出，创新能力差，成果市场化水平低，甚至有很多是低水平重复研究。而企业的R＆D活动却大都注意产品开发过程，不重视基础研究。跨国公司的R＆D工作以市场为核心，注重产品质量，注重R＆D工作效率，其研发项目的具体执行方式也为中国的新兴企业、科研机构在R＆D管理方面提供了有益的经验，对中国企业研发管理水平的提高具有重要意义。

4.中外研发合作

跨国公司的研发中心为了借助本土的力量，利用本土的优势，有必要与中国国内的大学、科研机构、企业等建立合作关系。现在，外资在中国的研发中心已与中国本土的科研教学或经营单位形成较密切的业务合作关系。例如，宝洁公司与清华大学共同创建全球第19个大型科研中心，宝洁曾向清华大学捐款1 070万元，引进世界上先进的实验仪器，帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目。⁽⁶⁵⁾跨国公司设立研发中心所产生的中外科技研发合作，对双方都产生了积极的影响。