媒介人力资源的含义

一、媒介人力资源的含义

媒介的人力资源，是指在媒介生产过程中所投入的人自身的力量，也就是人在媒介活动中运用的脑力和体力的总和。

1.媒介人力资源管理的目的是实现双效

媒介有意识形态的特殊性，在宣传科学理论、传播先进文化、弘扬社会正气等方面担负着重要责任。不论何种性质的媒介，都应该始终坚持社会效益第一，只有这样才能获得长久的发展。所以传媒的人力资源管理应以实现社会效益为目标。另一方面，在市场经济条件下，在强调媒介应把社会效益放在首位的同时，也不能忽视经济效益。媒介作为企业，逐利是其本性，最大限度地创造经济价值，获取经济利益，是媒介企业追求的另一目标。传媒的人力资源管理就是要追求社会效益和经济效益的最佳结合。

2.媒介人力资源管理是对“人”的管理

在媒介管理中，需要管理的对象很多，包括对新闻编辑的管理、编辑出版流程的管理、发行的管理、广告的管理等多方面。随着现代媒介管理的不断发展，人的管理已经成为媒介管理的一项主要内容，媒介组织中不同分工、各个层次的人员及其相互间的关系成为媒介人力资源管理的主要对象。各个媒介力求通过搞好对人的管理，来实现媒介管理模式的重要变革。

3.媒介人力资源管理需要科学化

现代媒介管理要求其人力资源管理必须借助于现代化的管理手段和方法，包括制定人力资源管理策略，搭建人力资源管理体系;制定并实施人力资源规划，使人力资源管理策略得到落实;完善绩效评价办法，建立科学的人力评价体系，为科学地识人、用人打好基础;探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制，调动员工的积极性和创造性;加大人力资本的投资，增加人力资本存量，增强媒介的竞争力;转变人事管理部门职能，实现向人力资源管理方式的转变;同时要积极运用电子信息技术，提升人力资源管理层次。