多元经营的概览

四、多元经营的概览

在不断拓展电视网业务的同时，ESPN还致力于与体育电视网主营业务相关的多元化经营。1992年11月，ESPN经营拓展部成立，在充分利用ESPN多年体育专业化积累的品牌优势和各项资源的基础上，十几年来，该部门成功地进行了ESPN品牌消费产品的研发和业务领域的拓展。

1992年，ESPN广播网（ESPNRadio）正式开通。截至2004年，该广播网已经与275家全天候广播电台签约，为遍布全国的700多家电台提供节目，在美国本土的覆盖率达到80％。

1995年，ESPN官方网站竞技地带（Sports Zone）开张，1998年更名为ESPN.com，沿用至今。2001年，ESPN推出体育专业评论网站Page2，邀请美国当代著名体育评论作家定期在网络上发表对体育赛事走向及发展的看法。经过近10年的发展，该网站发展成为世界范围内最权威、最及时的英文体育网站。

I998年，ESPN杂志版正式面世。2004年，该杂志的发行量从175万份猛增至185万份，连续4个年度获得“全美十大最受欢迎周刊”。

1998年，首家ESPN授权特许经营娱乐加盟店在马里兰州巴尔的摩市开张。借助迪斯尼集团的势力，ESPN还在遍布全球的迪斯尼主题公园内建立了ESPN俱乐部。

ESPN还涉足电子游戏开发。在获得各项重要赛事转播权的同时，购买其中一部分赛事的版权，电子游戏开发商想要在游戏中模仿该项赛事的图像和声音，必须向ESPN申请许可证。

1995年，ESPN创意并举办了首届世界极限运动会（X-Games），并以极限运动为主题开发录像带、VCD、服装/服饰、食品等现代、时尚的标志产品。

ESPN还在新技术市场应用、互动电视业务及数字电视研发上下功夫。2003年6月推出ESPN PPV业务，主要针对一些小众赛事，如全美大学生棒球联赛、功夫节目、柔道节目、空手道节目等，为体育爱好者提供更加个性化的服务。

从总体上讲，体育是国际性活动，可以说几乎全世界所有国家和地区的人民都热爱体育运动和观看体育赛事，但是，各个国家和地区又都有自己偏爱的体育项目，如美国人喜欢橄榄球，日本人喜欢相扑，中国人喜欢乒乓球等。因此，从2000年年初起，ESPN充分考虑到这些差异性，以消费者为中心加强了市场营销战略，采取“本土化”策略，在世界不同的国家和地区开展不同的营销活动，来实现自己的全球化目标。