多种经营的原始冲动

一、多种经营的原始冲动

改革开放初期，我国社会经济生活中曾经历了一段“脑体倒挂”时期，“造原子弹的不如卖茶叶蛋的”这句俗语就是当时情况的真实写照。在全民经商的社会氛围的影响下，知识分子最集中的新闻出版单位有了多种经营的原始冲动。

1978年，《人民日报》等中央新闻单位主动向国家相关主管部门递交报告，要求开展多种经营活动。财政部批准了它们的申请，开始了在我国新闻单位实行“事业单位、企业化管理”的试点工作。1979年4月，财政部颁布文件，在全国新闻媒体中推广《人民日报》等单位“事业单位、企业化管理”的经验。1985年，国家开始把广播电视列入第三产业进行统计，新闻出版单位在此前后便有了零星的多种经营活动。1988年，国家新闻出版总署和国家工商行政管理局颁布了《关于报社、期刊社和出版社开展多种经营的暂行办法》，使新闻出版单位开展多种经营获得了合法地位。对国家政策向来非常敏感的新闻出版单位在此之后掀起了一股不大不小的多种经营“运动”，国民经济的各个产业中几乎都出现了新闻出版单位的身影，房地产、出租车、酒店、商贸、信息咨询等行业曾是新闻出版单位多种经营的首选领域。媒体看到什么行业热、什么生意来钱快就会一头扎进去。

以湖北《孝感日报》为例，这家地市级党报曾先后兴办了12个经济实体，经营范围从石油、钢材、科技商品信息、电脑打字、房地产开发到录像、广告画册、装饰装潢及农副土特产品等，无所不包，本不擅长商战的编辑记者们开始在各个陌生的领域“摸着石头过河”。又如《解放日报》曾开办了一家出租汽车公司，还与《北京日报》、《天津日报》在上海浦东合资兴建了规模宏大的“京津沪信息大楼”。《新民晚报》开办了新民信息咨询服务公司（新民工贸代理行、新民经纪人事务所、江苏分公司）、新民晚报实业公司（新民出租汽车公司、新民读者服务部、夜光杯大酒店）、新民房产经纪公司、新民综合贸易公司、新民报业服务公司、新民广告公司、中日合资的新民电子信息有限公司等。

遗憾的是，新闻出版单位遍地开花的多种经营活动并没结出多少硕果。虽然不乏《家庭》杂志这种比较成功的幸运者，但更多的新闻出版单位由于没有充分的考查论证与市场调研就盲目进入了不熟悉的领域，最后不得不站在总结失败教训的演讲台上。“失败比成功多，教训比经验多，亏损比赚钱多”是这一时期多种经营活动结出的苦果。

多种经营虽成少败多，但它为新闻出版单位带来的积极影响却是长远的。我国新闻出版单位过去所需经费完全由国家财政统一拨款，也正是在1988年允许新闻出版单位从事多种经营后，国家对新闻媒体的投入从最初的财政包干到逐年递减，最后发展到新闻媒体成为独立法人，经济上独立自主、自负盈亏、自我约束、自我发展。新闻出版单位在激烈的市场竞争中积累了今后产业化发展的可贵经验。