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日本报业数字化实践的典型案例

时间:2022-04-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:二、日本报业数字化实践的典型案例日本是名副其实的报业大国,其报纸的发行总量突破7300万份,每千人拥有680份,发行量超过100万份的报纸达7种之多,这对一个人口仅有1亿出头的国家来说是一个惊人的数字。《每日新闻》在报业数字化服务方面现在仍保持着日本报界的前沿地位。

二、日本报业数字化实践的典型案例

日本是名副其实的报业大国,其报纸的发行总量突破7300万份,每千人拥有680份,发行量超过100万份的报纸达7种之多,这对一个人口仅有1亿出头的国家来说是一个惊人的数字。(7)近几年来,随着网络传媒的迅速普及和飞速发展,日本的报刊普及率虽然有所萎缩,但每千人拥有报刊数量仍然居世界第一。显然是意识到了互联网的迅速崛起会威胁到传统报业的长期发展,2007年10月,日本的三大报纸《日本经济新闻》、《朝日新闻》、《读卖新闻》决定联手经营线上新闻网站,以吸引年轻读者,同时提升报业在网络媒体的影响力。三家报纸强调今后仍将维持竞争关系,但会在发行业务及灾害发生时的新闻制作上互相支援合作。

互联网的迅速崛起对传统报业的影响无疑是巨大的,即使是报纸的发行量和普及率位居世界首位的报业大国——日本也概莫能外。然而不能忽略的一个事实是,以互联网为代表的新媒体在冲击报业的同时,也为其报业的发展提供了一个可供发展的方向。以《每日新闻》、《读卖新闻》、《日本经济新闻》等为首的各大报纸为了更好地生存,除了强强联合外还纷纷各展其能,积极探索数字化转型的道路。

1.《每日新闻》:开创“MSN每日互动”

《每日新闻》的数字化服务开展得比较早,最引人注目的行动则是开创了“MSN每日互动”。“MSN每日互动”是《每日新闻》于2004年5月开始与微软MSN合作的一个项目。“每日互动”不仅仅可读文章、看照片,还包括网上购物等。《每日新闻》还在中国开展向中国手机用户发送“每日看点”的新闻短信。

每日图片数据库是日本最大的数字照片资料基地,总计200多万张,不仅保存有幕府末期的珍贵历史照片,还有各种重要的图表约45万张。需要查阅的人士可以在网上进行检索、浏览和订购,检索和浏览是免费的。

《每日新闻》数字媒体局从2004年开始设立购物网站,商品包括大相扑优胜迷你模型版、世界汽车拉力赛选手DVD等,不少是每日新闻社举办的各种赛事、展览会的相关商品。《每日新闻》在报业数字化服务方面现在仍保持着日本报界的前沿地位。(8)

2.《读卖新闻》:积极发展手机报

日本是世界上报纸消费量最大的国家之一,同时其手机拥有率和使用率也位居世界榜首,手机是日本年轻人日常生活的必备工具。日本最大的纸质媒体同时也是世界发行量最大的报纸《读卖新闻》(Yomiuri Shim bun)正是看中了这一点,开展了广泛的移动发行业务。读卖新闻社有自己的网站,其最早开展的移动媒体业务是通过手机阅读《读卖新闻》的网站。网站分两个,一个是读卖网,为新闻网站,内容包括文化艺术、交通信息等;一个是报知网,为专业体育网站,巨人队是读卖新闻社的一支职业棒球队,棒球是日本民众颇为喜爱的一项运动,拥有广泛的球迷,在专为巨人队制作的网页上,既有对比赛内容的详细介绍,又有对运动员的各项技术数据及好球击球过程的运行路线、速度的剖析,有时还会馈赠一些小礼品给球迷,因此,该网站深受“巨人”迷的欢迎。

早在1999年,日本电报电话公司(NTT)就针对手机用户推出了互联网模式的服务(I-mode service)。开通I-mode服务功能后,用户可通过手机收发邮件、阅读新闻、购买机票和最新的流行音乐CD,这项服务还支持手机进行网络游戏和软件下载,为手机用户的日常生活提供了极大的便捷。与此同时,日本电话公司(Jphone)和AU公司也不甘落后,相继推出了同样性质的业务,意图与日本电报电话公司争夺市场。

I-mode刚刚推出,《读卖新闻》就闻风而动,迅速与NTT展开了合作。I-mode的订户可以享受《读卖新闻》提供的新闻简讯、体育头条、职业棒球大联盟和J联赛的战况及娱乐明星的最新动向等内容服务。2002年,《读卖新闻》又与出版印刷株式会社(Toppan Printing Co.,Ltd)合作推出“读卖PDA”(PDA Yomiuri)业务,这项业务主要是向无线局域网(Wireless Lan)的PDA用户提供全天24小时的新闻服务,收费为每月600日元。此外,《读卖新闻》还联合《朝日新闻》、《每日新闻》共同与奥林巴斯合作推出“M-Studio”,开发了向手机用户传送各报纸新闻语音版的业务。(9)

3.日本经济新闻社:数据库经营独占鳌头

日本经济新闻社(Nikkei)成立于1876年,目前已经发展为囊括报纸、期刊、图书、电视、互联网等在内的跨媒体集团,其主要报纸《日本经济新闻》每日的发行量超过300万份,是日本乃至全世界最重要的财经媒体之一。日经集团不仅有《日本经济新闻》,还有《日经产业》、《日经市场营销》、《日经金融》,等等,而信息库、网络等作为日经集团第二支柱的电子媒体正在成为其主要的发展方向。

1975年,日本经济新闻社建立了一个数据库分局,1984年又建立了Nikkei Telecom数据库,该数据库用来集合旗下报纸的新闻信息,供读者付费检索和下载,开创了日本国内数据库检索和下载服务的先河。Nikkei Telecom数据库自建立以来,发展态势良好,目前已有1万余家企业用户使用其提供的服务,占到用户数量的90%,并且企业用户数量还在以每年10%的速度增长。由于Nikkei Telecom最先涉足数字化转型的探索及实践,不仅使其成为日本数据库检索服务网络基础构筑的标准,而且它的先行者优势对《读卖新闻》、《朝日新闻》等形成了强大的进入壁垒。《读卖新闻》、《朝日新闻》不得不依赖Nikkei Telecom所积聚的用户,将信息提供给Nikkei Telecom,与其分享数据库服务的收入。

日经网是日本经济新闻社所属的电子媒体部运营的三大网站之一,建立于1996年4月1日,是日本传统报纸进行网络新闻服务的先驱之一,拥有大量稳定的读者。日经网非常善于利用不断进步的网络技术为读者提供更为便利和专业化的经济新闻服务,因而受到日本民众尤其是经济界人士的青睐,浏览量不断攀升,在2005年超过朝日新闻网站而成为访问量最高的新闻网站。随着手机普及率的提高,日经网还开发出Nikkeimobile手机版,向手机用户进行有偿的新闻服务。用户只需每月向电信服务商支付315日元或者525日元的包月费就可以获得与日经网几乎一样的新闻服务。包月费中Nikkei可以获得50%的分成。由于手机新闻并没有多少编辑成本,所以利润非常丰厚,保持在90%左右。目前Nikkeimobile的稳定用户有17万,每年的收入达4亿日元。(10)日经网现有3000注册订户以及约17000手机订户。2005年,日经网的总收入为50亿日元,其中广告收入40亿日元。(11)

2006年3月,日本经济新闻社又成立了“新事业开发组”,专门进行基于电子报纸阅读器终端的电子新闻的开发。作为日本经济新闻社的一项重要开创性工作,“新事业开发组”的主要业务包括:进行电子新闻的开发,教育培训业务,探索未来的电子新闻的发展形式。

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