【摘要】：二、电视栏目财务管理概念及特点在电视管理体系中，财务管理系统以其独特的管理方式起着举足轻重的保障作用。广播电视财务管理是根据广播电视各部门的性质与规模，力争以最低的投资获得最高社会效益和经济效益而采取的各种措施。栏目经营目标对栏目财务管理的要求是生存、发展、获利。
二、电视栏目财务管理概念及特点
在电视管理体系中，财务管理系统以其独特的管理方式起着举足轻重的保障作用。
广播电视财务管理是根据广播电视各部门的性质与规模，力争以最低的投资获得最高社会效益和经济效益而采取的各种措施。运作程序是对投资项目进行可行性论证，估计所需资金的数量，然后参酌金融市场的形势，对资金的筹集、分配、使用等方面，事先予以规划，并在广播电视产业经营的过程中对资金的调配、使用与管理随时加以分析检查。其主要任务是管理资金的筹集与使用，主要功能是编制财务计划、筹集资金、管理活动资金、完成决算和评估投资效益等。
电视栏目制片人制的财务管理（以下简称栏目财务管理）是电视财务管理体系中的一个组成部分，是电视栏目制片人实施管理的一项重要内容，它是根据国家的方针、政策和具体环境，按照资金运动规律，以资金运动为对象，实现资金的有效组织和合理运用，以提高电视节目的社会效益和经济效益。栏目管理说到底是一种效益管理，为了取得较好的效益，制片人要在经费管理上花上很大的精力，在如何使用上下很大的功夫，而且还要考虑栏目今后的发展。
栏目经营目标对栏目财务管理的要求是生存、发展、获利。它有三个基本特点，首先，它是一种内部管理，服务并参与栏目组内部经营；其次，它是一种全程的管理，它渗透在栏目经营管理的全过程，贯穿于栏目生产经营的各个环节之中；最后，它是一种整体管理，栏目财务管理不是一个完全独立的活动，它应服务于栏目经营管理的整体需要。它是一种综合性的管理，在方法上既需要借鉴管理学、经济数学等学科的理论和方法，又必须有创新，以适应电视栏目特点和栏目制片人制发展的要求。
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