要有自己的“杀手锏”作品

评奖提示　要有自己的“杀手锏”作品

2002年参加了一次最佳电视剧和喜剧男、女演员的评选，事隔两年之后，2004年度又作为这个项目的评委，再次观赏了大量的这类作品。

尽管有很多国家和地区的电视机构送来自己的演艺明星参评，但给评委留下印象最深的莫过于新加坡电视人（无论是5频道还是8频道）在情景喜剧（Sitcom）上独占鳌头的风景线。如果说电视剧男、女主角呈群雄割据、你唱罢来我登台，每年都是新面孔（来自不同国家和地区、不同的机构）。而情景喜剧这个领域，这么多年来无论是剧本身还是男、女笑星，都被新加坡电视人所垄断。不仅垄断第一名，还大量占有着第二、第三及提名的位置。因此我感觉新加坡电视人对情景喜剧的垄断场面，真有点像中国乒乓球队对乒乓球这个项目垄断的情景。

新加坡的情景喜剧能有如此骄人的成绩，与新国电视台为这类深受新国观众喜爱的电视节目形态提供了一个巨大的媒体平台不无关系，在这个平台上产生造就了大量好的作品和优秀的喜剧明星。用他们的话说，“一个好的剧本，被一个强大的演员阵容、用极幽默的语言、滑稽的动作来表现，那么这部喜剧作品就一定不会让观众失望。”丰富的创作经验、专业化的生产，使情景喜剧成为了新加坡电视业一个繁荣的电视文化产业链，也成为了新加坡人在亚洲电视奖舞台上一个“杀手锏”，为新加坡电视在亚洲电视奖平台上占据了重要的一块天地。

“杀手锏”作品可以说是在某个领域或项目上具独家优势的作品。新加坡有，其他国家和地区也有。例如泰国电视人在“Game Show”节目领域里取得的骄人战绩，垄断地位，也是其他国家和地区望尘莫及的。专业化公司在这方面的优势也非常明显。例如MTV的音乐作品、CNN的新闻作品、迪斯尼的动画作品、Discovery的纪录片、国家地理的野生动物片，在一定程度上都可谓是他们的“杀手锏”作品，他们送评的作品在自己的优势领域都有相当的垄断力。其实中国大陆一些电视机构的作品也有一些自己垄断性优势，在一定程度上也起到了“杀手锏”的作用。例如四川电视台生产的野生动物作品，就几乎能做到次次参评有收获，并且两次折桂，而且在国际市场上销得也很好。而北京电视台选送的动画片，四次参评，三次都拿到了第一名。根据自己单位的特点或优势、生产独具特色的作品，形成相对垄断的产业链，不仅在参评国际奖时独领风骚、光彩夺目，而且会促使这种产品销往更广泛的市场，真正成为一种良性循环的电视文化产业。