中心城市市场的相对失落

4.1.2　中心城市市场的相对失落

在当初地方台上星热潮的带动下，省级电视台尝到了甜头，纷纷将目标锁定全国，希望抢占全国市场份额，提高自己的知名度。但由于观念和实力上的差距，省级电视媒体并没有如愿以偿，占领全国市场举步维艰，另一方面又顾此失彼，本省的地盘遭到了中心城市电视台的蚕食。城市台作为中国电视中覆盖面积最小的一级电视媒体，其优势在于拥有本土化资源优势，以地缘上、心理上的接近性赢得本土观众，抢占地方市场。中心城市电视台固守本地，充分挖掘本地的新闻资源，在新闻的贴近性和服务性上做文章，将原本被省级电视台垄断的新闻资源逐步接收过来，在本地新闻上确立了优势。并且立足都市，从都市受众的角度出发，全面拓展节目类型，提升节目质量，培育了自己的忠实观众群，建立了自己的区域市场地位。在节目内容的选择上，省级电视台需要照顾到全省的范围，需要反映广大三级市场包括农村市场的情况，这是由受众市场的范围决定的，但这部分的节目内容中心城市的受众不感兴趣。相反，中心城市电视台就无需考虑这些问题，他可以专攻城市受众，制作他们喜爱的节目。

除了对中心城市的疏忽外，节目的通道问题也是省级电视媒体在中心城市市场受到市级电视台强烈冲击的原因之一。省级电视台原先凭借无线传播的优势覆盖了广大的区域，但收视质量高、频道多的有线电视网络出现使得无线传播优势丧失殆尽。这样，省级电视媒体就面临与市级电视媒体抢占节目通道的问题，谁抢得更多的有线网络通道，谁就可以把竞争对手排斥在外。在某些省域，省级电视媒体的实力较强，中心城市规模较小，没有足够的资本与省级电视媒体竞争，节目通道的问题并不明显，如湖南台、安徽台、江西台等。但在另外一些省域，市级电视台规模较大，在各个方面都对省级电视台形成了威胁。武汉地区湖北台和武汉台的竞争中，就存在通道问题。在武汉，市级电视台的网络通道建设时机较早，发展了600多万有线用户，这些用户绝大多数都看不到湖北有线台的节目。渠道受阻，受众群体无法得到扩展，广告价值难以提升，发展空间受限。

目前一些发展较好的城市电视台已成为区域的强势媒体。在2002年国内电视台广告创收排行榜上，深圳电视台以4.5亿元名列第八，大连、南京等城市台的广告收入甚至远远超过一些西部省台的广告。城市市场，尤其是中心城市市场是目前电视传播竞争的核心，谁抢占了这个市场，谁就占据了有利的竞争位置。随着全国城市台电视播出协作体的成立，全国城市台新闻网的建立，一些强势的城市台已经开始向本省甚至区域发展，小打小闹的城市台也能成大气候，是一股不可小觑的力量。南京、深圳、杭州等城市台的崛起，预示着城市台的潜力正一步步被发掘，城市台灵活、创新的优势正在发挥。作为中国电视第三股重要的力量，作为代表全国最具消费力市场的地方品牌，城市电视群体正在形成和壮大。

目前中央级传媒与城市台结盟已初见端倪，不但在节目内容上而且在新闻采编网络和信号传输网络上，也正在频频动作。联合城市台，打击省级台，是中央级媒体的“釜底抽薪”之举。2002年8月，中视都市传媒投资管理公司成立，创立“中国城市电视网’，其幕后就是中央电视台和中国国际电视总公司。仅仅20余天，“中国城市电视网”就举办了备受瞩目的都市传媒签约大会，加盟的城市台达40余家，半个月后，“中国都市电视节目”在第一批合作台中正式开播，2006年3月17日，都市传媒又推出全新节目，CSM调查数据显示，60%合作城市台收视率有不同程度的提高，平均增幅达150%。这项合作计划被业内视为“开创了全国城市电视媒体跨地区联网合作播出电视节目的先河”，意义重大之处在于市级台也可以拥有国家级资源，来参与省级电视台的市场竞争。^[8]再进一步推想，如果央视与市级台联手，整合城市新闻资源，推出中国城市新闻频道，省级电视台无疑会受到重创。