关于电视节目主持人策划

第一章　关于电视节目主持人策划

在后工业社会，不但白领阶层要超过蓝领阶层，而且社会的中轴不是物质，而是知识；对经济增长贡献最大的不是物质资本，而是人力资本。

——【美】比尔·盖茨

2001年底，中国加入WTO，承诺将遵循逐步开放的原则，多数行业的放开将在三年或五年内兑现。

2004年11月28日，由国家广播电影电视总局、中华人民共和国商务部联合颁发的《电影企业经营资格准入暂行规定》、《中外合资、合作广播电视制作经营企业管理暂行规定》正式实施生效。两个规定的关键词是两个“前所未有”。第一是前所未有地明确提出，社会资本可以进入我们的电视制作、电影制片以及电影技术，成立相应的公司；第二是前所未有地明确提出，外资可以通过合资、合作成立电影制片、电影技术和广播电视节目制作公司。

这意味着什么？当外资大量进入，中国广播影视业的“生态环境”将发生什么样的变化？又将面临怎样的发展空间？

也许，这意味着以往隶属国家系统的广播影视业开始降低了门槛，封闭的大门开始逐渐打开。中国的广播影视市场，按照时统宇教授的说法，实际上拥有三个世界之最。这就是，第一，我们有世界上最大的广播影视观众市场；第二，我们有世界上最大的广播影视节目市场；第三，我们有世界上最大的广播影视技术设备市场。现在，拥有着10亿台电视机、5亿架广播，广播电视的人口收视均达到了94%的中国广播影视市场像一块待开发的金矿，于是，包括美国的休斯敦集团、迪斯尼、贝塔斯纳等等这样一些国际传媒的大集团纷纷进入中国市场。他们认为中国的广播影视是非常具有潜力的，中国市场的这块蛋糕可以做得很大。于是，美国著名的探索频道正在和上海进行谈判，准备成立合作公司，共同开发新节目；北京方面正在与澳大利亚第四频道进行会谈；而高悬在中国上空的46颗境外卫星、300套左右电视节目覆盖的一系列事实，更加表明境外传媒进入中国市场的脚步正不断加快，现在的“门槛”内外都已经热闹非凡。

热闹的背后带来的无非是两方面的变化，一个方面就是对中国广播影视节目制作将起到一个非常积极的作用，因为无论是资金的充实还是节目创意和理念的渗透，都能帮助我们探索和把握一些规律性的东西，具有良好的启发意义；另一个方面则是在合作建立的公司中，境外媒体在管理上的成熟经验对我们今后整个广播影视公司节目制作业的发展将会起到非常积极的作用。

当然，热闹的背后带来的“生态环境”的变化也是不言而喻的。竞争带来的压力，机遇带来的挑战，都将使我们在市场经济的大框架下求得发展。尽管围绕着是一两只狼来了还是一群狼来了，是来切分蛋糕还是做大蛋糕等问题，各路专家在各大媒体上开始了有声有色如火如荼的探讨，仍有专家乐观地预计：我们完全有理由相信，由于有外资和民营资本的介入，中国市场的蛋糕会越做越大，越来越有新意，每一个从这个当中都可以得到更大的一块。所以说，降低门槛不仅会使我们生存的环境和空间更大了，关键是降低门槛以后，我们自己也非常活跃，也可以走出去了；我们不仅可以在我们这个市场里面吃这块蛋糕，更重要的是在世界市场里面吃世界这个大蛋糕。

其实，“狼来了”的呼声早在几年前就不绝于耳，既称之为“狼”必定有着狼的“气势汹汹”和种种招数，而在做大蛋糕的同时自然要切分蛋糕分割市场这也将会是一个不争的事实。面对境外媒体入侵的危机，面对内地各频道之间的残酷竞争的考验，人们不得不考虑这么两个问题：境外资本的进入、合作合资的生成，他们最先入手的第一步可能会是什么？另外，境内原本就日渐激烈的台与台之间的竞争，再加上境外媒体的介入，竞争的落脚点最终又会是什么？

过去，在计划经济的模式下，因为垄断经营和技术限制，电视业所提供的产品是极其有限的，受众也别无选择，可以称之为“商品短缺”时代。现在，传媒进入了市场经济，与过去的商品短缺相对应的，是商品的全面过剩，受众又有了无法选择或是难以选择的苦恼。

如何提高电视的收视率，似乎已经不仅仅是源于电视设备的水平高低，或是电视台级别、规模的影响，更多地依赖于好的节目创意和杰出的思想。而好的节目创意和杰出的思想源于人的素质和水平状况。

一位中学教师在教导他的学生时，说过这么一番话：人，其实就是三类：人手，人才，人渣。你们每个人可以掂量掂量，自己要做哪一类。

问题似乎变得简单了：那些夺门而入的“狼”，他们要做的第一件事不是抢“食”，而是抢“人”。当然不要“人渣”，也不怎么缺乏“人手”，他们是来争抢“人才”的，利用体制上的优势来争抢电视行业的人才！而他们对拔尖的电视人才提供的优厚待遇以及对这些人才的灵活任用，激发其潜能和高效经营等，又恰恰是我们目前难以与他们公平竞争的具体指标。

在电视行业，“台”、“频道”、“栏目”和“节目”分别代表不同层次的内容整合。“台”是一个行政整合概念；“频道”则是品牌系统概念，代表不同栏目和节目的内容集合，构成“台”的基础；而“栏目”相对频道而言，是一个品牌产品概念，代表类型节目的整合，构成频道的基础。按黄升民教授的说法，栏目是观众完整具体的记忆单位，是观众的触点，观众通常是依靠栏目接触节目内容的。而品牌建构的关键就是产品与消费者的触点。所以，台与台之间的竞争，表面是频道之争，实际是栏目与栏目之间的收视竞争。^[1]

可见，在多频道竞争的时代，品牌栏目已经成为创建特色频道的支柱。而在打造品牌栏目的过程中，有一个普遍现象不容忽视：没有名主持人的栏目比比皆是；而品牌栏目的背后却都有一位名主持人。——栏目之间的收视竞争又演变为人才的竞争。

看来，如何应对境外媒体在人才争夺战中咄咄逼人的态势，如何在人事制度改革中重视人力资源的开发，如何解决作为电视台的形象代言人、电视界的特殊人才——节目主持人的延揽、培养、使用等问题，将是我们面对竞争的决胜关键。

换句话说，在这样一个人力资源时代、人才竞争时代，对电视节目主持人的策划，再不应该是可有可无的轻描淡写，也再不应该是散兵游勇的各自为政，而应该形成一套相对完整的切实可行的策划体系，在激烈的竞争机制中，跳脱过去小环境发展、低层次重复的怪圈，真正显露出人无我有、人有我特、人特我优的良好机能。因此，电视节目主持人策划的提出，便是当前频道专业化改革的举措之一，也是电视节目走向市场之后的必然产物。