第三章 内容产业的核心模式
传统内容生产商依托的核心技术主要是印刷媒介技术和电波媒介技术；内容产品生产公司以项目管理的形式组织内容产品生产的组织形态。这类组织作为一种适于投资模式的形态，其主要的产出是内容产品。内容产品在知识产权的法律框架下，通过各种知识产权的交易实现价值。内容生产商关注的是知识产权保护，所有的原创元素主要服务于成型的内容产品，通过对各种内容产品一定规模的集成而形成销售。
传统的内容生产商都是分散的，而且被分解成了各种独立的形式，分属于出版、电子等不同类型的行业。跨媒介相互转换的成本是非常高昂的，于是就造成了内容无法进行跨平台、跨媒体的使用。
数字技术的发展推动了整个社会的进步，同样也深刻而强烈地影响了内容生产商。传统内容生产商意识到数字技术是一个巨大的商业工具，而如何利用好数字技术则是公司未来发展的关键。
原先依附于各种媒介和其他产业的内容创造者和生产者，依托数字技术带来的内容融合，独立出来，形成了更大的规模。于是出现了一个新的问题：原有的内容生产组织的转型和数字新媒体内容生产企业的发育和成型。
这个转型的产业模式，我们在第一章已经进行了探讨：内容产业是依托数字技术和网络技术，建立在宽带通讯系统、整合通讯系统上的新信息业务模式，其业务模式不同于工业的产品生产和传输方式，也不同于原有的大众传媒的业务模式。内容产业是依托内容产品的数据库，它自由地利用各种数字化的软件和硬件，自由地利用数字化终端，向消费者数据库提供多层次的、多类型的内容产品。
内容产业是独立于传输网络和电子消费制造业的产业组织形态，这种产业形态主要是为了保障内容产品的大规模生产和销售，保障内容产品的大规模交易。内容产业企业群的核心部分是内容产品的大规模生产环节，包括内容元素的原创企业或组织、内容产品生产企业、内容产品集成销售企业。
传统内容产品生产向新兴内容产业的转变是一个规模化的发展过程，数字技术作为先进生产力，是推动内容产业形成的根本动力。因此，我们需要探讨的问题是：数字技术中对于内容产业成型最为关键的技术是什么？
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