全媒体传播

(三)全媒体传播

都市频道积极融合新媒体,打造全媒体平台。在三网逐渐融合的大背景下,都市频道力图在跨媒体,特别是互联网(云南电视网、优酷等)、手机媒体以及七彩公交频道等,开拓播出平台。目前《都市条形码》节目在本地电台与移动公交平台上进行同步直播,已经拥有较为活跃的论坛,并在云南本省媒体中较早运用微博进行新闻报道和推广,与云南电视网合作推出的“条形码手机报”已发展用户六万余人。与联通公司的3G手机视频合作项目也在积极推进中。与苹果公司的初步合作令都市频道的记者得以使用苹果手机的录像功能进行现场报道,并通过苹果的应用程序facetime与演播室即时互动。以上新媒体资源都将为“条形码制造”拓展节目内容及传播平台提供便利。都市频道下一步还将有针对性地整合相关媒体资源,逐步改良升级。比如,在与联通公司的合作项目中,建立视频征集和发布平台,孵化源自公民记者的节目产品。

2010年都市频道“寻找昆明好人”、评选“民星记者”等特别企划活动都在“云视网”上设置了相关板块,接受网民投票。在新闻节目的直播中,《都市条形码》、《大口马牙》、《条形码·望远近》等也都加强了与互联网的合作。比如,2010年9 月,都市频道联合昆明交警支队举办了“电动车立法网络视频辩论会”在“云视网”进行了网络现场直播。

目前,都市频道所有记者和主持人都在互联网上开设了微博,记者可以在第一时间将新闻现场的图片和简要报道以微博的形式发布,并在节目直播中选用,这在很大程度上增强了新闻的时效性和频道的网络影响力。2010年底,《都市条形码》通过微博、网络视频与传统电视的相互推广报道昆明全新生物制药厂爆炸事件就是一个有代表性的案例。

2010年12月30日上午9点50分左右,昆明市全新生物制药厂发生爆炸,多人被困,火势迅速蔓延,危及周边学校和居民区。都市频道第一时间启动突发事件直播预案,派出多路记者分赴爆炸现场和医院,同时利用《都市条形码》官方微博展开实时报道。

10点45分《都市条形码》发出了关于爆炸的第一条微博——这是整个事件中,由媒体所发出的第一条准确信息。此后,“条形码制造”各路记者陆续发回了现场救援、医院救治等最新消息。由于信息准确及时,云南电视台《都市条形码》的微博内容被全国各大媒体争相转载,数以万计的网友通过网络转发“条形码”消息,并主动向“条形码”提供自拍的现场影像,《都市条形码》官方微博成为公众了解事件进展的最佳平台。

中午12点47分,在各部门协调下,云南电视台dvb-t微波直播车进入爆炸事故现场,都市频道随即展开了近一个半小时的突发事件直播。直播以爆炸后的搜救现场为主线,穿插消防灭火援救、医院抢救伤员等纪实段落,配以各路记者的电话连线,向观众呈现了一个清晰而全面的爆炸救援现场。在直播中,演播室第一时间播放了一段由热线观众提供的视频资料。这段用手机拍摄的视频,完整记录了爆炸时药厂被困人员奋力逃生的过程。云视网、优酷网通过授权使用了此次直播视频。当天,仅优酷网上的相关内容就被转载了20万次以上。

通过都市频道和网络直播,无数观众全程收看了节目;而全国多家媒体也在第一时间转载了“条形码”的报道内容。据不完全统计,仅播出当天,新浪、网易、搜狐、凤凰网、21CN、云南网、云南信息港、《云南信息报》等几十家国内媒体,发出了近千条据《都市条形码》直播内容整理而成的新闻报道。

在这次突发事件的报道中,云南电视台都市频道整合网络媒体和电视播出平台,全媒体记者从手机应用作为突破口,用手机快速抢占了新闻事件报道的先机,完整呈现新闻事件本身,在满足公众知情权的同时,履行了主流媒体的宣传责任。这是一次对突发公共安全事件进行全媒体报道的有益尝试。通过此类尝试,一线青年业者对于全媒体传播的观念和实践有了较为深刻的体会。不过,如何将尝试性的体会转化为成熟的生产机制,而非只是偶然性的“玩票”?以及如何处理微博等新媒介形态与传统电视节目的割裂性?这些问题还有待进一步在生产实践中摸索着解决。

2011年8月8日,在原《条形码·晚间》基础上全新打造的《条形码·新闻连夜看》开播,这是一档70分钟的新闻直播栏目,它充分运用新思维、新技术、新手段和新媒体,梳理全天新闻热点,引入多方声音,深度解读新闻事件。2011年8月中旬,美国密苏里新闻学院和CNN专家到云南昆明做讲座时,对《条形码·新闻连夜看》将微博运用在新闻报道和评论中,表示了高度赞许,而实时引入网络视频连线表达民意或者传递新闻事实,美国专家认为与他们的探索是同步的。融合微博、SNS等新媒体的表现形式与传播方式与观众深层次互动,已经使《条形码·新闻连夜看》成为夜间新闻时段独具特色的节目。

目前的云南电视网在全媒体传播实践中,与传统频道、节目的合作尚处于极为初级的阶段,彼此之间尚未产生足够量级的“化学反应”;与3G手机的合作与应用,虽已展开,能够解决快速反应的问题,但接下来怎么用得更有效率和效益,目前尚不清晰;从全局看,如何对一个频道做整体的在线包装和推广,这是一个涉及硬件、软件开发的系统工程;如何在互联网等新出口、新平台上挖掘传统电视节目的潜力,如何在与新媒体的内容交换之外,探索商业利润的空间,至今仍未有明确的战略图景。